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宣讲会于22号，也就是明天晚上7时正开始
! N5 ~6 t# f& A0 V地点不变（小礼堂）
" O- O8 H! [8 Q/ w9 G+ R8 O9 M敬请留意! }& n' ]) s) @- z6 u
/ ^2 W' V" u) m; g) W `( n投递简历的方法：
4 m+ b" ?/ \' E+ A7 C. X! `1.现场交简历
: X$ m( m% L, ]1 d, i
$ c; [' D+ u' Z2.通过email：5 w9 i! }" G1 f& T8 O, V, g; Z
gzhr@mcd.com.hk
. U' {* d5 b+ r J（注明应聘executive trainee)
. J: C3 Z7 D0 J$ }# n5 w5 O
5 J! X% d/ X+ G8 S9 M& p g3.邮寄
( [' R! G" A4 m, R7 ~' ?地址：广州市中山四路246号信德商务中心11楼广东三元麦当劳食品有限公司0 k& u, X' E2 x' Q" S
邮编：510030
6 n, `0 ^ {$ X Y3 J, j, e（注明应聘executive trainee)% K& s5 ?; ^3 ~9 i9 t
6 p3 p. u' I3 e) T
注意：6 ?; ?3 S9 R( U5 f6 |% i
简历需有中文和英文版本3 [$ Y' L! J: x' H( o6 F
# A( y# u- F" D1 d
( w! y. y5 p7 ?- W5 {0 ^! q' a( F$ D; q, e, h2 z
重复一下，这是中国总公司的招聘% l# [6 Z' U/ n+ z2 r ` ?# W) \/ X; ~
公司已经在全国做了数场宣讲会，中大是最后一站2 O7 [. t8 O' O6 Q# K9 v
0 j+ Y2 v6 R4 @) ~$ f, S这个ET(executive trainee)计划与麦当劳餐厅里的MT计划不同
; ^3 E* J* k6 G# i sMT（管理培训生）计划的目的是培养餐厅经理 W- j# O5 ^2 A; J0 K3 ]# ~
而ET（企管培训生）计划的目的是培养总经理级别，至少是部门经理级别的人才。, @5 u1 G G7 S8 z# Q, s
它受到公司上下的极大重视。
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去年的招聘流程是一轮笔试，一轮面试，一轮在上海的assessment center面试
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1 x' W# L, C: U- _1 B6 k; ]* L# M的确要在基层，也就是餐厅干起, a: D2 t+ K" {6 V1 y
我的经历是在餐厅做一个月员工，学习岗位知识+ [0 K, W7 N4 T/ v
然后其余八个月要经历从见习经理，到第二副经理，到第一副经理甚至餐厅经理的
) n) x) B7 A; ?5 ^ o& |, L( j过程
7 {& N5 v* S7 X一共是两年的培训期，剩下的1年3个月将在市场部、地产部等部门学习实践，更有- R: b8 S& t8 f' r* @" w) A
机会出国学习。1 s3 {4 d# ^! P8 _, F5 d" |
! {9 E5 w8 ~5 s8 J5 m3 a7 C# B& u我九月份入职以来，现在在广州一家餐厅做了差不多3个月，正处于见习经理的阶
5 n$ J, N4 ? U! |0 d5 L: u& T段
: c+ N+ K( X) Y0 c$ v8 k感觉是每天都有很多很多的东西学习和实践，包括管理上和具体操作上的东西。2 H$ e5 d# C. e& o! R0 N* g
美妙之处就在于你立刻可以把学到的用在实践上，从实际效果中再学习
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' C5 Y3 j; B9 D2 |! ?补充一下，招聘不分专业（偶是理科的），不需饮食业基础，我个人觉得对成绩不
# g/ p; K2 L. d会非常看重，更看中你的态度和潜力。
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! H: a0 p6 N- k5 D2 V8 u" ^6 g" O5 r这份工作不会轻松，但是如果您喜欢学习管理，喜欢学习新知识，喜欢挑战自己，- c. [. l. l* }* e. e
* [% k" e+ ?$ S4 B: F3 F$ Q& M欢迎您加入麦当劳的大家庭！ |
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狗仔卡
发表于 2004-11-21 17:58
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