|
|
宣讲会于22号，也就是明天晚上7时正开始
0 E6 j0 z9 R4 y4 C J% ]* d地点不变（小礼堂）( t7 O, @' \+ K, T4 }) L4 k# k
敬请留意# P2 M7 _0 Z; T
) h/ Q: L. e ]* e! c6 E
投递简历的方法：
0 u. H) Q4 h2 `, {/ X1.现场交简历
+ M5 ^7 k! K" }: k
8 p5 n6 L% x( E' @2.通过email：' ^+ I' q$ X% V$ E9 v: o2 e. F
gzhr@mcd.com.hk$ }4 |- k+ d+ b$ N/ R5 g
（注明应聘executive trainee)) l$ k5 f; H7 Q7 |4 i# C
" c& o2 k7 ]3 U# ?, B6 n
3.邮寄
% q0 D) ~% Q9 G( Y/ h地址：广州市中山四路246号信德商务中心11楼广东三元麦当劳食品有限公司
/ Y! V0 X1 K) Q5 M3 { S) H# {邮编：5100300 Q' y# s% ]# T% f
（注明应聘executive trainee)
& ` Q) [2 p. z: C/ B7 b& |: ~, P s% h( Z b+ D1 {) W V
注意：. `- o3 a" o" {% E
简历需有中文和英文版本
$ P- ]; z% S* Z" F1 m: r: d; m2 ]$ R$ J: @# s2 J* |5 u
/ B- N# v1 ]. l X9 |0 Z5 f+ A
( l1 K- x2 y: b- J& E- Y, q重复一下，这是中国总公司的招聘
+ [+ g' l4 P# x ]' p+ t公司已经在全国做了数场宣讲会，中大是最后一站
. m( y" X( g( |" }2 C7 e5 L& D' f- V# _% L N# {/ g: b
这个ET(executive trainee)计划与麦当劳餐厅里的MT计划不同
+ p' o v6 ^" _3 k! uMT（管理培训生）计划的目的是培养餐厅经理
. d2 K2 J. \0 F( ^ |而ET（企管培训生）计划的目的是培养总经理级别，至少是部门经理级别的人才。
' ^) x2 [/ O6 p6 g7 X9 ]它受到公司上下的极大重视。2 I) s# P5 e/ X$ N4 I' p& {- a. X" S
8 t- B" S2 b, r e; s" G去年的招聘流程是一轮笔试，一轮面试，一轮在上海的assessment center面试
- s) z2 S! v* u: M/ @0 J5 X' F F2 ?- S6 l8 E# [
的确要在基层，也就是餐厅干起
* C. r8 m" D/ F2 T我的经历是在餐厅做一个月员工，学习岗位知识
! R ^, a( R3 a1 I然后其余八个月要经历从见习经理，到第二副经理，到第一副经理甚至餐厅经理的 B$ t/ D1 ~2 j' k
过程6 o/ }" i& p1 R0 E1 s" L5 O; w/ S9 M
一共是两年的培训期，剩下的1年3个月将在市场部、地产部等部门学习实践，更有
9 k" v* ]% K' W8 _( k$ N机会出国学习。/ y3 v- d( ]2 {) x$ \* p. I( M
; j# ^8 Z% f0 w, |8 `: G我九月份入职以来，现在在广州一家餐厅做了差不多3个月，正处于见习经理的阶
; T9 V/ p: L8 S$ h段
/ g; D" k+ G- v. C2 b, r感觉是每天都有很多很多的东西学习和实践，包括管理上和具体操作上的东西。
) y" C! d% B0 N! n! ~美妙之处就在于你立刻可以把学到的用在实践上，从实际效果中再学习
) t' M. Y$ M# o5 x! C. z; h* `( R/ {8 @6 E+ \7 q% j+ u
补充一下，招聘不分专业（偶是理科的），不需饮食业基础，我个人觉得对成绩不
& }+ U5 |3 N4 Z会非常看重，更看中你的态度和潜力。
+ o2 ]: y$ e }9 f# f f3 v
1 U% ?/ Y" o. U# j! H% X这份工作不会轻松，但是如果您喜欢学习管理，喜欢学习新知识，喜欢挑战自己，
% D5 v' z( F6 l2 [* U# q- s' l) ?" K W' N" A
欢迎您加入麦当劳的大家庭！ |
|
IP卡
狗仔卡
发表于 2004-11-21 17:58
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
显身卡
发表于 2006-1-15 00:10