毕业3年多
标签：无论怎么考量，大黄蜂从动力学角度讲是最不健全、不应该会飞的。但事实胜于雄辩，这个小东西有着涡轮喷气式飞机一样的翅膀，能够带着它圆乎乎的身躯飞到任何植物的花蕊上采蜜。迈克尔.奥斯兰曾在大学毕业典礼上发表过演讲：“你必须相信你自己和你的工作。当他们说你有多差，你的想法有多糟的时候，不要信他们的话；当他们说你有多么了不起，你的想法美妙的时候，也不要相信他们。你只要相信你自己，你会做好的。不要忘记推销你自己和你的想法。左右大脑你都得用。”在走上工作岗位后，你会常常遇到自己的想法与领导或同事相左的情况，如果你缺乏自信，你便会像被打焉了的茄子－－只有屈服。在讲求团队合作精神的今天，你要乐于贡献自己的想法，并举据力证，挫败感阈值要设得高一点，能说服你的上司也是一项杰出的工作能力。
有一个故事，说两条小鱼在一起游泳，一天他们碰巧遇到了一条老鱼。老鱼向他们点头，并说：“早上好，孩子们。水怎么样？”其中一条小鱼只是“恩”了一下便继续往前游，另一条小鱼实在忍不住了，问道：“水是什么东西？”有时候生活中如此真实的、如此必不可少的、无处不在的东西，便被我们忽略掉了。关掉你的电脑，关掉你的手机，去发现，去认识，你还不了解的事物。体现在项目开发上，若连产品的机理都没做深究，有谁敢奢望你能做出来高质量的产品。所以不要抱怨领导不重视你，你必须表现出你有多少底气。
要么成为环境的被动受害者，要么成为你自己生命的英雄。这句话应该在你面临是否跳槽时做出选择前一遍一遍地提醒自己。是求名逐利，还是忠于理想？是忍辱负重，还是另谋高就？任何时候，付出与回报总是在较劲，不成比例，也无法逃避。很多职场圣经都教导我们，第一份工作不要太迷恋那些工资数字，好的结果源于积累的过程。算不算道理已不重要，生存与发展的排序总是很明了。对于公司来说，职员的价值源于对公司的贡献大小及忠诚度；对于职员来说，好的公司必须能保障职员的基本生活，并与员工分享成就与利润，即使比例微不足道，也是一个念求。
正如公司喜欢对人进行定义，人也喜欢对公司进行定义。两者的结合叫做“定位”。是傍“大款”－－栖身大公司，拿行业平均的薪水，安于现状；还是“搭台”－－赌注小公司，薪酬可能低于平均，也可能翻倍。没办法做到绝对的公平，心态要看清：拿得起，放得下。在大公司，握着令人艳羡的薪水和福利，不要沾沾自喜，因为公司结构庞大，底层的贡献指数被平摊，个人的努力会被弱化，晋升加薪永远如蜗牛爬行，长此以往，难免影响积极性，削弱公司的竞争活力，行情不景气的时候，降薪裁员是大公司自救雷厉风行的手段，决不手软，记住：将帅永远不愿吃亏，士卒第一个当炮灰。在小公司，千万不要屈服于悲观，觉得低人一等。不要为大公司拼命，但可以为小公司冲锋陷阵。在小公司，个人的努力会被放大，你的所得取决于你的能力与付出，买卖公平。正如萝卜白菜，各有所爱。是大是小，也归属于量变与质变的唯物主义论中，大可以变小，小也可能变大。只是对于自己，无论身处何地，做一只大黄蜂，不知道不会飞，只管行动，飞到天上去，飞得像鹰一样高。
我毕业都5年多了 ~~~~~
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