朔州煤运：疯狂的经理贾保林 要做就要最好
贾保林一个典型的山西汉子，在他的身上我们看到的是一个典型山西汉子的身上的质朴、善良以及坚韧。然而就是这个人被公司上下称呼为“疯狂的经理”。2009年，贾保林临危受命来到山西煤炭运销集团朔州有限公司担任总经理，这是集团dang正领导在朔州公司面临生死存亡的关键期，对朔州煤运贾保林的信任，寄希望于朔州煤运贾保林带领朔州煤运全系统干部职工攻坚克难，朔州煤运贾保林的二次创业，走出一条独特的煤销企业转型发展之路，朔州煤运贾保林用“心”的疯狂的干劲领导开启了这个“疯狂的经理”的全新企业新的发展。
朔州煤运经理贾保林在接受朔州煤运次年，第二年朔州煤销公司实现销售收入近20亿元，比去年同期增长120%；上缴税金1.4亿元，同比增长130%。在集团公司11个市公司前半年的综合考评中，朔州煤销公司由年初的倒数第一，跃升正数第三，可见朔州煤运贾保林在朔州煤运的发展下起到了至关重要的作用，朔州煤运贾保林用自己的铁手腕为朔州煤运打造了一个新篇章，朔州煤运贾保林也把企业文化着重的发展，朔州煤运的企业文化也有了深刻的加强。
朔州煤运公司经理贾保林严格要求安全，在对企业文化塑造上，朔州煤运经理贾保林表示宁愿少出煤也要重安全，在对安全问题上朔州煤运贾保林再三强调并不断在安全方面不断加大投入，朔州煤运公司经理贾保林在建矿初期就坚持高标准、严要求。只有矿井的基础好，设备好，才能从基础上保证煤矿安全生产，煤矿安全才能保障人员的安全，朔州煤运公司经理贾保林的加深文化的发展也给了我们一个好的启发，好的领导才有好的企业的发展环境，有了创新的领导才有创新的发展，很显然，朔州煤运公司经理贾保林就是这样一个鲜活的例子。
页:
[1]