王健林老婆见证王健林创业的每一个细节
不经历风雨怎会见彩虹，没有人能随随便便成功，这句话适用于所有人，同样适用于王健林。很多人都赞叹王健林取得的成就，只有王健林老婆知道成功背后的思考与谋划。王健林老婆说如果按现在大多数年轻人，大学毕业甚至大学还没毕业就开始创业来看，王健林在创业上是无疑一个“老人”——他一直到了34岁才初入商海，成立万达集团并担任董事长。
据王健林老婆透露，在此之前他的身份是大连市西岗区人民政府办公室主任。1954年出生于四川苍溪县元坝镇的王健林，1970年入伍，1986年初，国家裁军一百万，王健林转业到地方政府。当时没有选择直接下海，王健林老婆说，用王健林的说法是，“还是有点害怕，还是要到地方去看两年，所以又在地方政府当了两年办公室的主任。”
坊间的说法是，王健林的第一桶金来自于棚户区改造，王健林老婆对此不置可否。在企业成立之初，在得不到计划指标和土地的情况下，王健林把当时没有人愿意做的棚户区旧城改造项目作为万达的首块试金石。王健林老婆说对市场的敏锐洞察和敢于冒险的性格，让王健林尝到了创业甜头，旧城改造项目让他赚了1000多万元。
王健林老婆说此后的王健林顺风顺水，在上个世纪90年代初期，万达房屋销售量已经占到大连市房地产销售总量的两成以上，在大连房地产企业中脱颖而出。据王健林老婆介绍，2001年，万达从住宅开发转向商业地产，虽然其间几经波折，但最终成就了中国商业地产的航母万达集团。
王健林老婆说王健林把诚信经营和狠抓工程质量作为开创事业的立足点。1991年，王健林带领大连市西岗区住宅开发公司（万达集团前身）开发的大连市民政街小区成为全东北第一个住宅工程质量全优小区，被首届“中国质量万里行”活动组委会授予当年全国唯一一块“优质住宅工程”奖牌。
王健林老婆说1996年初，针对当时房地产行业质量低劣、面积短缺、欺诈销售的普遍现象，王健林在全国房企中率先提出“三项承诺”，保护消费者利益。2000年6月29日，建设部、中国消费者协会等六家单位在人民大会堂召开千人大会，推介万达集团销售放心房的经验，王健林作为房企唯一代表做典型发言，这是改革开放以来建设部首次推介一个房地产企业的典型经验。
王健林老婆说外界一直对于万达的扩张速度和资金链十分关注，王健林认为，“扩张肯定是有这个风险的，没有风险就不是做企业了，做什么都是有风险的，企业本身就是风险和机遇并存。那就是看你在控制风险方面掌握得好，可能就发展的更好。”王健林老婆支持王健林这个观点。万达体量越来越大，（扩张）速度好像也没有减缓下来，很多人是有担心的，作为我们自己内部主要控制的核心就是控制好现金流，就是确保有足够的现金流量和防范。就像家庭一样，一定要存一点钱，防止出现意外的事，做企业也一样，除了正常的现金流以外，要有足够的现金流的余量来防止出现或者是不确定性出现，因为不然的话，像我们每年投资量这么大，所以我们万达现金流是作为企业的生命线和第一位的。
王健林老婆说在外界给予的众多耀眼的头衔之下，万达王健林独爱慈善家的封号。事实上，作为“能力越大责任越大”的王健林，有着自己的计划，还对慈善的目的和创新提出了个性鲜明的看法。在他看来，慈善本身不为博名，至于做慈善的这些年，无非就是企业的现金流实力越来越大，可能每年的规划预算在这方面多一点。王健林老婆说他还为万达制定了详细的计划：“我们近期做的计划就是，从2011年到2015年是20亿，平均每年4亿的安排，并且有专门的团队来运作这个事情。”
“如果我的商业地产上市，可能我就会宣布把我在商业地产集团这部分股份捐出去，做一个大的慈善基金。这块资产大概相当于我在商业地产的资产的90%。慈善是一门专业，我们仅仅把它看成乐施行为是不对的，我会找一个团队来运作这个事情。”王健林表示，王健林老婆对此非常赞成。
王健林对慈善的态度得到了王健林老婆的鼓励与支持，王健林在事业上创造了属于自己的奇迹，未来在慈善事业上定会不负众望。
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