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宣讲会于22号，也就是明天晚上7时正开始2 R y; {) p3 g+ Y* _
地点不变（小礼堂）5 M) b0 u6 q' E" f% b* M6 ]
敬请留意
# s5 @4 Q1 M% O: T& a5 K9 M5 [
( G8 Y/ O- Y) b8 V- f; H$ }" T# i# C投递简历的方法：
6 E5 G! _) V% ]' }+ ^$ G1.现场交简历
8 M* A$ b" ^9 k5 S: q: _# E: L3 } m/ Y. o" J. s
2.通过email：
9 B# ~0 r0 H( {8 Q7 U% d4 F( N% Ugzhr@mcd.com.hk
3 _ e( x, p3 j; ^! b（注明应聘executive trainee)6 q8 o( ~3 M: Y: G. e) K
5 l! d* T% k. m9 Z
3.邮寄
) ^ {5 z1 u3 g6 q' l: k2 Z/ [' {$ ^地址：广州市中山四路246号信德商务中心11楼广东三元麦当劳食品有限公司
- w& w6 A: _7 {! B k4 [邮编：5100308 @2 @& f5 n9 a3 a
（注明应聘executive trainee) s1 @5 h) Y5 `
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注意：! T5 s& ^+ b- F: S5 A9 |0 q
简历需有中文和英文版本
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" _0 V. G* N G: ?( \6 v
, k3 N; A, j4 u+ G7 k$ Q4 D重复一下，这是中国总公司的招聘7 p" I# l+ \$ c$ C
公司已经在全国做了数场宣讲会，中大是最后一站' z+ m* V. K* j' M5 k( p
2 a' O* S' b" ^' ]3 ^9 T0 G# ]+ ^+ J这个ET(executive trainee)计划与麦当劳餐厅里的MT计划不同
/ B4 b, k# y1 H+ mMT（管理培训生）计划的目的是培养餐厅经理
7 V$ u$ V% w; @* L1 }2 ^( K; y) _, I而ET（企管培训生）计划的目的是培养总经理级别，至少是部门经理级别的人才。
/ {: \* G# N; {7 w% V) ^1 B1 m它受到公司上下的极大重视。
/ @6 n/ U3 F+ v9 Z; [& ]) ~
0 i& L& }" V: d) B& v去年的招聘流程是一轮笔试，一轮面试，一轮在上海的assessment center面试0 d6 R3 B- X; H* k+ T3 n
, `1 Z+ x* V9 W: m3 m的确要在基层，也就是餐厅干起
6 Z2 J x* f! ]8 |7 z; \# j7 J我的经历是在餐厅做一个月员工，学习岗位知识
. ]# M% e) s: P6 k* f然后其余八个月要经历从见习经理，到第二副经理，到第一副经理甚至餐厅经理的3 E0 [8 j+ Q' }) I; T: \
过程! w% v. N9 i$ y& D* ^+ ]
一共是两年的培训期，剩下的1年3个月将在市场部、地产部等部门学习实践，更有
: |8 {) B$ U! p. h) i4 g: z机会出国学习。
+ J- J& b; R9 f% ?( N" J/ V
* R1 l0 D1 s0 S4 P- D8 c, ^( m我九月份入职以来，现在在广州一家餐厅做了差不多3个月，正处于见习经理的阶. d% o- a( K3 n4 P
段
/ a$ U T5 m! c# b6 h感觉是每天都有很多很多的东西学习和实践，包括管理上和具体操作上的东西。$ ?; y) I2 a$ k( b4 i; H% w8 z
美妙之处就在于你立刻可以把学到的用在实践上，从实际效果中再学习1 [- j& ? n7 [2 s
1 T3 T: e% T3 @) L2 q4 ?/ y. c1 @* h
补充一下，招聘不分专业（偶是理科的），不需饮食业基础，我个人觉得对成绩不 D9 n2 T9 G; q9 w) c, M
会非常看重，更看中你的态度和潜力。
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8 _9 J; j( t; c6 ^: U4 Y这份工作不会轻松，但是如果您喜欢学习管理，喜欢学习新知识，喜欢挑战自己，0 ^. q- Z5 k/ H4 N9 n! D: ]. d# f
2 `7 n3 l- M! ~
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发表于 2004-11-21 17:58
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