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宣讲会于22号，也就是明天晚上7时正开始
# g8 A% ~# j; k9 N! ^8 x0 Z地点不变（小礼堂）! T( B0 |0 b+ R/ x' |. T: V
敬请留意
) N2 Z5 ^ u r5 S, z" f' a" w
3 O; P% O1 q% O" K; ^投递简历的方法：( t* U+ T: T! J% }5 b
1.现场交简历
, F/ V1 [; Z" g( [) Z6 z7 e. i, k
: M) ]) B3 {+ l" y; z" p j2.通过email：
1 U& ]2 d6 ~" qgzhr@mcd.com.hk+ s8 v# s& Q% {3 O) h
（注明应聘executive trainee)
! @7 \) Z9 v6 p2 K
, b$ r9 D* l* B- A/ a2 t3.邮寄
9 `* M n7 ?. p8 n% d& E- b& n地址：广州市中山四路246号信德商务中心11楼广东三元麦当劳食品有限公司
7 ]; p0 I7 Q# D$ T邮编：510030 U1 B1 g$ W6 F/ @
（注明应聘executive trainee): d' L6 k5 m" @6 r$ J
4 l$ B: |2 r' }0 W! _ o
注意：
) F$ n4 s9 C2 a- b; z简历需有中文和英文版本
! p2 i- H* @- H. ]4 u+ z/ X) D3 M# l, s) a' Y) ]7 R, y, E% C
1 ^3 S9 N7 y0 ^
. X& m1 m/ E; M8 N
重复一下，这是中国总公司的招聘
0 u' V9 C2 @% e5 i# c公司已经在全国做了数场宣讲会，中大是最后一站5 k0 R; T5 ]) N, K4 Z
8 h W. h( T( N4 |. M' I6 L7 Y
这个ET(executive trainee)计划与麦当劳餐厅里的MT计划不同
1 s% _. n4 z6 Y# U% _MT（管理培训生）计划的目的是培养餐厅经理
! c3 m- d8 o, E" `7 j而ET（企管培训生）计划的目的是培养总经理级别，至少是部门经理级别的人才。; `' q9 X5 y3 }
它受到公司上下的极大重视。
O/ S& E: R1 O7 Z* ~
8 H) H( C+ u* d' V4 A2 d+ W去年的招聘流程是一轮笔试，一轮面试，一轮在上海的assessment center面试" w; ], `% h* F: i! b2 g
( U" r+ y5 M# s! d, d
的确要在基层，也就是餐厅干起
9 X- X+ h. {, P+ d8 q$ @; w* \我的经历是在餐厅做一个月员工，学习岗位知识/ @( |3 z0 z! Y' g9 M; @
然后其余八个月要经历从见习经理，到第二副经理，到第一副经理甚至餐厅经理的
$ ?2 U ?7 ^5 r: o过程2 n6 s i3 A2 ~$ Z' s* ?& ^* s
一共是两年的培训期，剩下的1年3个月将在市场部、地产部等部门学习实践，更有
; N4 q' K7 t8 E3 y6 @' R0 b: A机会出国学习。* `; r( J. b* g }' {/ c
! u( e) C, c* ~) L: x. J
我九月份入职以来，现在在广州一家餐厅做了差不多3个月，正处于见习经理的阶2 }% G o" ^% s4 P: _2 K
段
6 Z+ a; o& X: T5 V感觉是每天都有很多很多的东西学习和实践，包括管理上和具体操作上的东西。7 K) n6 ^; N! }
美妙之处就在于你立刻可以把学到的用在实践上，从实际效果中再学习 S- W: J# r1 h" R! Q; T, M5 w
- u7 i+ ]8 W# r+ Z2 Z& {$ V, q5 [补充一下，招聘不分专业（偶是理科的），不需饮食业基础，我个人觉得对成绩不
! P& K0 @$ H. |* }会非常看重，更看中你的态度和潜力。6 q" k% q! V+ k$ @5 s* {- n
/ \2 f5 w4 Z& C这份工作不会轻松，但是如果您喜欢学习管理，喜欢学习新知识，喜欢挑战自己，# Z; S7 M" S% Y5 H' P- X I) L4 w
, ~( L P& x' L3 G" W欢迎您加入麦当劳的大家庭！ |
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狗仔卡
发表于 2004-11-21 17:58
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