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宣讲会于22号,也就是明天晚上7时正开始8 L) c" u) v# ^) X% t0 N% I# x
地点不变(小礼堂)
( q# O4 b; ]* ~! i9 y) j敬请留意6 c+ |* W$ B/ Z8 F5 p& F# e% U
" z! \' ] f% n& P- D' Q7 l% ]5 v投递简历的方法:" {( x* X5 u8 H+ ?; P
1.现场交简历" C& r8 {! T | d
# Z; M& U: ~; w6 f$ g3 @9 ?2.通过email:
0 I0 x) l q/ U' [: Kgzhr@mcd.com.hk
0 D4 u* [9 h0 c( d* e(注明应聘executive trainee)- w' H$ R+ C+ c* s! W4 T6 f5 _
* ?% K% G5 T2 z/ f* S3 F3.邮寄0 j( R8 e8 a7 X4 n
地址:广州市中山四路246号信德商务中心11楼广东三元麦当劳食品有限公司) ~) z8 b% W7 x9 I7 w7 d4 U
邮编:510030
U t/ q/ P( ]0 \; x. X0 W5 e A(注明应聘executive trainee)
8 N1 [3 o3 d, R( G% I9 |* Y. R* q3 q4 K! c
注意:
* l% X/ H* W! s& o3 S简历需有中文和英文版本1 ]3 Q+ V: }4 H1 H5 h
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4 U/ o1 E0 J+ j( b. v/ ]. ] ~& Q: R# B' a: I4 b! ~9 a! b
重复一下,这是中国总公司的招聘1 E% J8 b4 f6 ~( q% X3 k7 _& _
公司已经在全国做了数场宣讲会,中大是最后一站% }2 e% e/ E$ e% v( S& @# p
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这个ET(executive trainee)计划与麦当劳餐厅里的MT计划不同0 D( X* d& U1 y6 H j4 y
MT(管理培训生)计划的目的是培养餐厅经理# g( ~3 m' ?2 F- o" N2 _
而ET(企管培训生)计划的目的是培养总经理级别,至少是部门经理级别的人才。" `4 X* L% J2 q+ @8 e/ H4 x- x
它受到公司上下的极大重视。! A* T1 ^( q4 {2 P
, \) e! |( f2 v) }3 U去年的招聘流程是一轮笔试,一轮面试,一轮在上海的assessment center面试
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; Y4 y4 P1 b4 F8 M& z8 w的确要在基层,也就是餐厅干起$ v+ j9 U# U' q1 A
我的经历是在餐厅做一个月员工,学习岗位知识
" h& ^8 D* p7 M1 X然后其余八个月要经历从见习经理,到第二副经理,到第一副经理甚至餐厅经理的
7 N3 J4 C* N0 ~) E3 t过程
5 ]" Y: N3 {) X. S! z" [; L一共是两年的培训期,剩下的1年3个月将在市场部、地产部等部门学习实践,更有
/ k! {$ b& K/ A9 |3 K5 _机会出国学习。; v- Z% R/ B3 u" t- c. ?& K
* y( z# B2 z+ t* W8 w我九月份入职以来,现在在广州一家餐厅做了差不多3个月,正处于见习经理的阶- A6 M9 t! c# q3 b1 h9 Z) l
段) @' x# t* n# O* s* h: L' G6 l4 w. P
感觉是每天都有很多很多的东西学习和实践,包括管理上和具体操作上的东西。" H+ O! `! o: r7 J8 U
美妙之处就在于你立刻可以把学到的用在实践上,从实际效果中再学习
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补充一下,招聘不分专业(偶是理科的),不需饮食业基础,我个人觉得对成绩不
1 U5 |+ {& z% s: H* q. ?会非常看重,更看中你的态度和潜力。
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+ g2 R" H5 {/ z这份工作不会轻松,但是如果您喜欢学习管理,喜欢学习新知识,喜欢挑战自己,) C0 j4 v( [5 [# n) ]
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欢迎您加入麦当劳的大家庭! |
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