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www.XINHUANET.com 2005年11月09日 09:58:50 来源：瑞丽女性网 6 Z6 [& v7 D" I$ k! ?
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1、总觉得自己不够好
8 Q: {' Y+ _5 ~* p/ o 这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。此外，他没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能还比较适合。 - ?7 b! K2 H, O7 \7 o% }
! g' W r+ ^3 @# F7 ^, L: r0 o 这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。 u1 t* H1 x1 l R6 a8 o) g5 H
但是，身为企业中、高级主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。 - @& K9 s' d7 K% A$ f( G i
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2、非黑即白看世界 + w; Q; `# ]' T0 S6 D- z) U3 I, w" L
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这种人眼中的世界非黑即白。他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是，这些原则，别人可能完全不以为意。结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。
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3、无止境地追求卓越
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这种人要求自己是英雄，也严格要求别人达到他的水准。在工作上，他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷“跳船求生”，留下来的人则更累。结果离职率节节升高，造成企业的负担。 , E6 l% V0 g% Y9 l4 J/ {, X
$ N6 I, F4 z& e( i1 s2 h9 w 这种人适合独立工作，如果当主管，必须雇用一位专门人员，当他对部属要求太多时，大胆不讳地提醒他。
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5 P( V! ^/ h4 G% \3 u O9 Q. s 4、无条件地回避冲突
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% _4 o( H, p: H+ i 这种人一般会不惜一切代价，避免冲突。其实，不同意见与冲突，反而可以激发活力与创造力。一位本来应当为部属据理力争的主管，为了回避冲突，可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平，他们压抑感情，结果，他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。到最后，这种解决冲突的无能，蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。
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. m& C+ O3 p0 ?0 ?1 z 5、强横压制反对者 ! }- V- d- y' t/ N. m# C4 \- E
, K! u7 [: h, G) o$ o- d7 [ 他们言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一律铲平，因为横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果可能伤害到自己的事业生涯。 + `- W! W0 [- h4 R& Q- I$ Y- L
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6、天生喜欢引人侧目
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; D' [2 J, o/ Q 这种人为了某种理想，奋斗不懈。在稳定的社会或企业中，他们总是很快表明立场，觉得妥协就是屈辱，如果没有人注意他，他们会变本加厉，直到有人注意为止。 - M- }1 `2 D( _
& T6 N4 d6 P) ~# n6 y# f 7、过度自信，急于成功
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3 Q6 r; r$ P5 h6 n) ^, e; _( e# c 这种人过度自信，急于成功。他们不切实际，找工作时，不是龙头企业则免谈，否则就自立门户。进入大企业工作，他们大多自告奋勇，要求负责超过自己能力的工作。结果任务未达成，仍不会停止挥棒，反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺，结果成了常败将军。 7 k$ a+ M( o, U9 g
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这种人大多是心理上缺乏肯定，必须找出心理根源，才能停止不断想挥棒的行为。除此之外，也必须强制自己“不作为，不行动”。 ' a, B# A# F; @ j6 c" F
, w% A2 Y, r5 f5 @% j- o' k 8、被困难“绳捆索绑”
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( y# Q) ^2 m" [4 v' R 他们是典型的悲观论者，喜欢杞人忧天。采取行动之前，他会想像一切负面的结果，感到焦虑不安。这种人担任主管，会遇事拖延，按兵不动。因为太在意羞愧感，甚至担心部属会出状况，让他难堪。
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这种人必须训练自己，在考虑任何事情时，必须控制心中的恐惧，让自己变得更有行动力。职场中最有效地生存法！
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9、疏于换位思考
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这种人完全不了解人性，很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及怜悯等情绪。他们在通电话时，通常连招呼都不打，直接切入正题，缺乏将心比心的能力，他们想把情绪因素排除在决策过程之外。 # ~- U1 K3 Z; V/ y) K$ C
( Z. o' K9 s; q/ E 这种人必须为自己做一次“情绪稽查”，了解自己对哪些感觉较敏感；问朋友或同事，是否发现你忽略别人的感受，搜集自己行为模式的实际案例，重新演练整个情境，改变行为。
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10、不懂装懂
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, Y. h$ R7 i7 D* l ] 工作中那种不懂装懂的人，喜欢说：“这些工作真无聊。”但他们内心的真正感觉是：“我做不好任何工作。”他们希望年纪轻轻就功成名就，但是他们又不喜欢学习、求助或征询意见，因为这样会被人以为他们“不胜任”，所以他们只好装懂。而且，他们要求完美却又严重拖延，导致工作严重瘫痪。 5 i1 K5 E! p0 L( \7 l9 r9 S0 J
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11、管不住嘴巴
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! O& `9 `/ C& T: P& l 有的人往往不知道，有些话题可以公开交谈，而有些内容是只能私下说。这些人通常都是好人，没有心机，但在讲究组织层级的企业，这种管不住嘴巴的人，只会断送事业生涯。 1 e% f' C$ ^' ^/ O* t V3 F8 I
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他们必须随时为自己竖立警告标示，提醒自己什么可以说，什么不能说。什么样的MM最好找工作。。。。 : F, ~ ~6 f! h2 }+ g( w0 [
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12.我的路到底对不对？ + z0 ~2 C, K' u6 V. n
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这种人总是觉得自己失去了职业生涯的方向。“我走的路到底对不对？”他们总是这样怀疑。他们觉得自己的角色可有可无，跟不上别人，也没有归属感。 |
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狗仔卡
发表于 2005-11-15 08:07
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