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' V- c( S, B Q$ w8 D) B! X 本人去年6月份硕士毕业，8月份进入比亚迪，今年5月份离开比亚迪。我所进的比亚
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% u. o. C& O X迪
Z1 N* y9 d3 p, V9 e& |7 h! ]是深圳的比亚迪股份有限公司，而不是北京上海和西安的那几个，据我所知，深圳的在这! R. C8 U3 ]2 n0 t |1 N1 k) B* T
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- u1 ]5 g* S) q些公司当中是最好的。
8 @3 E& c& [ Q* v/ ? n 这段短暂的工作经历，在人生的长河中看起来可能更短暂，但是对于人的一生可能有6 f& V J- m# i9 w. r7 b, |, ?) R% G
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深远的影响，因为这是第一份工作。
) ]' G4 s/ f; s$ i. Z 我写该文有三个目的，一是记录一下我的这一段经历，二是告诉应届生们一个尽量真
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3 n: S, I5 h# O* ]" o( k6 d/ M$ ^+ X9 m5 H+ }* @& I' j
实的比亚迪，以免大家犯我和我原来的同事们犯过的错误，三是想告诉应届生第一份工作
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的重要意义。如果有人举例说所认识的某某进入比亚迪月薪几万的，我不会争辩，因为我
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. D8 E3 y4 f, F' ~2 }' \是站在应届生的角度写的。最后我希望越来越多的应届生可以看到这篇帖子，因为比亚迪
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9 Y9 J# A+ p8 N/ c) {% Q h) b招的应届生的规模也在扩大，这里我用了招字，而没有骗字，是因为他的正常手续都是合2 M" }* I6 \2 e# e0 h& b' D* q
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最后说一句，如果我哪里有说错的地方，希望byd的同志们站出来指证，给大家一个
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尽
% M# [7 c1 g/ P4 }* [量真实的比亚迪形象.- Y/ v1 C, i+ _% I7 N% b; Q
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$ Y2 K5 ^8 O% l" o: N' u1 比亚迪的历史和现状# U# H' C" X/ m& `
比亚迪成立于1995年，原名为比亚迪实业有限公司，开始时主打产品为镍镉电池，由4 Y7 H% F+ H* M, g. p& W7 Y% P
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! v1 Z' ]% k" J/ Z于镍镉对环境污染很大，当时曰ben开始不再生产这种电池，现任比亚迪总裁抓住了第一次2 z- T I7 ^2 E3 f6 e+ F B1 o
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) P" m* w; T6 ^7 G o机会，靠这种污染性很强的电池迅速起家。1998年比亚迪开始涉足锂电池领域，主要策略% w2 ^ U0 V2 }4 E; h; V1 H S4 q
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" j5 _/ G& e) l6 \# T是把曰ben自动化线分成简单的人工操作，利用中国有世界最廉价的劳动力，王传福迅速进* N1 z" h, e( w. t" [! G$ M
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: `! ~) \& Q2 z1 y入中国富豪前100位。2002年比亚迪在香港上市，并于次年收购西安秦川汽车，开始涉足% s4 F) q9 m' M" J
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, t' A6 U% E: h- D' a6 C汽
+ L( \ v' o8 A4 g5 r& w车领域。2005年秋，比亚迪第一款汽车f3上市。: A' f$ L6 r1 {" L/ ]9 w% n
深圳比亚迪股份有限公司目前有7个事业部。第一事业部原主要产品为镍镉镍氢电池
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，
& _ x- T2 c/ P/ ~+ G但是该产品的最大客户欧洲已经禁止进口该类产品，于是第一事业部的利润一落千丈。目4 Q+ t0 N( M; a p+ l) `
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前主要产品有FPC等，我不大了解，但是感觉前景不大好。欢迎一部的同事来补充。1 h+ c( a/ @0 I1 X @
第二事业部是目前比亚迪利润的最大来源，也为王传福赢得巨额财富和名声。他的主) Q4 [, F2 U2 \, _) R- v
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. H; j) l8 T$ F要产品为锂电芯和锂电池，即目前我们手机所用的电池。虽然他目前所占的市场份额很大
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，但和同在龙岗区的比克电池相比，我更看好后者。
" f! T0 f, y* h2 T9 \ 第三事业部也是目前比亚迪主要进攻的领域之一，他的主要产品为手机厂商代工手机% A9 D& g _2 L& _3 r! c. u; @' B
' {/ U$ Z+ X2 X" A& Y" @% ~2 M- R0 J0 M6 c a# Q. e
& ?) R7 ~# E# ~& | _. R壳，据我所知，目前它是主要进攻领域之一，并更名为比亚迪精密制造公司。他的主要客, K: J. o- a a, Y- A
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/ Y4 D* v$ ^0 ~) [& w: W户为诺基亚和阿尔卡特等。但是说实在的，它接的一些单只是从富士康嘴边抢得一些零食
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! U: H: H# j D$ d- X而已。如果你了解并且不原意进富士康的话，那你就不要来比亚迪三部了。
7 b. p: J$ S: X# i% D: b8 ^ 第四事业部为液晶事业部，这里有中国乃至世界上最落后的液晶自动线，但该自动线
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也是比亚迪自动化程度最高的生产线，主要客户为一些手机水货厂商。第五事业部主要为
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一二三事业部生产一些化学原料，里面都是从原来供应商那里偷来的一些所谓的技术。第& {5 K. t9 ^- i
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9 O0 V3 V! |5 H8 T; Z六事业部为微电子事业部，第七事业部光电子事业部，不要看名字好听。据我所知也是很1 J k1 z3 N) i* Q. V& @/ I5 _
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差的。最后还有一个研究生最多的机构--zhongyang研究院，下设n多研究所，这是最大的一个& C) J" B0 f. O; h; d7 u9 f
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烂
' R* z- l3 N* y% ?3 d, v' u摊子，中研院的同志们不会有什么异议吧1 V& Z0 B) P, E' e$ s0 V n
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, b& D* r3 A- l/ l2 比亚迪的管理和人事7 j6 q: H) g e, d) p
在前面的介绍中我提到了比亚迪的总裁王传福，其实和王一起创业的还有其他几个人' X! a7 ^8 c9 W, B u
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，有他的堂兄弟，同学以及其他人。公司发展到现在为止，已经变成一个彻头彻尾的中国 Z- X9 Q/ ?' ?
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式的家族式企业，各个事业部可以称得上*总的，全部是他们的人，和他们沾亲带故的也+ A2 b! p6 r& K; t1 A
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成了重要部门的负责人，但这些人对技术和管理狗屁不通，于是下面那些在部门和比亚迪
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发展过程中作出重要贡献的人，便一一而去。当然有些具体细节我就不说了，比如某某经
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1 W4 F0 K" x$ N' G8 e理是谁的小老婆了……
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下面重要介绍一下比亚迪的人事方面" h! }) X( f7 I- D& A1 e, b. W
! P* ?5 k: g' E4 D+ f8 A, r1 ~ 首先介绍一下大家最关心的问题---待遇，在大家所签的协议书中是这样写的，前三
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个
2 v$ `4 h$ g1 F( M# {月税前月收入2700元人民币/月（本科）；3800元人民币/月（硕士）食宿公司另外提供补1 p/ \3 ?; u/ P' U6 q
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1 E! ^4 S: V& h x! J' G' n助。三个月后税前月收入2700元人民币/月以上（本科）；3800元人民币/月以上（硕士）" b- [3 P8 C3 x4 C1 L
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食宿公司另外提供补助。具体情况如下：前三个月试用期税前本科2700rmb/m,硕士3800r1 Z/ v" A/ Z9 N9 D y8 n( c
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# R; i2 f7 T4 k/ l3 |2 a: x9 U% Xb/m，试用期后税后本科3000左右，硕士4000左右，另外公司是实行的一周工作5天，下一. w) ?, f5 q& J: g9 O9 m
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周工作六天这样的工作周期，多加班一天的工资已经含在上述数字当中，加班基本无加班# O H8 a4 d b# `
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K G" F6 ^- J工资。' k& [3 S6 O% p( `: ~5 u
另外公司有单人宿舍，每间180rmb/m，住房补助210rmb/m，另外水电和有线需要另外" c2 v5 x5 I; L) v+ S
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自己交，交纳方式是从工资直接扣除，另外公司餐厅的伙食定量制，即早饭 1.25元，午" H$ q( ^3 s# b$ m% |
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饭
8 } Q* O: ?& `# C和晚饭都是2.75元，现在已经涨价了。本科报销话费100rmb/m，硕士报销200rmb/m9 _' _5 t8 {9 y4 e9 M
比亚迪给你办的是关外的户口，即龙岗区的户口，国家规定的四金只给你交纳养老金
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和医疗保险，失业保险和住房公积金是不给你交的。5 c+ [# @ e7 B5 G4 b7 Q
看了以上这些，你也许会觉得待遇还不错啊。下面介绍一下你们到公司要签的劳动合
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同，里面规定要签三年的合同，违约金本科2万，硕士2.5万，违约金不会随着你在比亚迪
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: M- }4 h, i4 _9 I* o2 U, g工作时间的长短而改变。今年年初，上海比亚迪有个人要走，然后去劳动局申请劳动仲裁
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5 b' V9 e) p# x' F; a; a6 g 判比亚迪合同非法。本来嘛，一个人走了也就走了，可是要是就这样子走了，那剩下8 [( z4 k2 Y8 f% x$ d" \
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" i9 ]8 \: J3 E& k5 z5 ^& F* d的几千大学生看着呢！03届的好几百人，04届的上千人，05届的一千五六百人，还有06届
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即将被骗过来的两千多人！如果那人就这么走了，那么大家都可以自由了！于是公司不服
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. e( s4 I d. T# B' _ K，上诉到法院，好像一审是公司败诉了，继续上诉，结果我就不知道，如果有上海比亚迪6 @4 z) I# r/ f
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的同事知道结果的话，给大家说一声。公司派几个人陪那哥么打打官司无所谓，花的钱对& F% T8 D6 W$ b. \
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公司来说不算什么，可是这哥么就惨了，一个人能有多大的精力和财力来维持这场漫长的
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官司？？( w7 a1 T# i* X+ q
: r6 ^; e, G. l$ f3 C( s0 z% l3 比亚迪的工作
3 p6 O) f% T4 e 现在我想介绍一下你们去比亚迪后的工作，因为工作岗位太多，我也不知道该从哪儿# V/ \3 Y, l3 ^! {
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介绍，于是我想从一个职场新人对自己第一份雇主的希望开始谈起。; ~2 \4 t& V1 b/ x
一个新人第一想到的是他入职后公司对他进行良好的培训。在你进入比亚迪后你也
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会
. Z3 O. Z: Z m' X% r受到所谓的培训，其中一种培训主要是各个事业部里的经理介绍一下本部门的情况，包括3 V- H3 y" ^. A7 K: L" C
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短暂的历史和光明的前景等。另外一个培训是对你业务上的，他们美其名曰导师制，其实
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. x8 Z' A9 j/ N2 u1 V只是给那些老一点的员工发个二三百块钱而已，你也学不到什么东西。
$ T& O* y6 N; P6 _( {6 x" W- v$ {9 K 职业的发展基本上是两条路技术和管理，如果你来比亚迪想学技术的话，我可以非常* i3 z" l$ `2 e
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负责任的高速大家，这里没有什么技术，原因有二，其一，比亚迪就是一个超高劳动密集
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2 X) x/ X @4 Y# X" b T& q+ v型企业，前面我也说过，很多产品都是手工一个一个作出来的，是人工的流水线而已；其8 d; d0 q4 U2 I4 u
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二有些自动线还是需要有丰富经验的工程师的，但有经验的工程师都走了，你跟着那些经
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验比你强不了多少人工作，你的技术能提升多少呢。而且还有一点是很重要的，你就是千
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, C% \$ t1 d1 l4 e( d辛万苦积累了相关经验，外面的企业是不需要你这种经验，因为我讲过比亚迪是把自动线
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. V+ ]+ f- i7 I( w+ {分拆而做的。 又有人说我是想学习大企业的管理经验，你又错了，如果你要跟别人谈比( q$ _: S) o' A
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亚8 h8 ]9 G2 e/ b! D9 g* o0 Q( |) s/ u, L
迪的管理经验，那你出门都不好意思跟人家打招呼。因为相对很烂的培训和技术，比亚迪
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% N' n8 y# O( T4 E6 f4 ~最烂其实是管理，我想这跟它本是就是一个中国式的家族式企业有关吧。+ E9 V3 x# K/ ]! x, H# U
1 a5 O- }8 G5 A 比亚迪实行等级制度，从A到H级别，本科去了是F级，硕士是E级别，不升级就别想涨9 G# i/ B$ ?$ a% T# K4 H. M) h+ _
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- G) X1 ?# a0 Q2 h; I( z, {
" @8 |; M0 [3 @7 K; U工资，以前有人说每年升级的占15%,我想应该在前面加个0.才对,0.15%。今年的级别又细
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) l" U$ d& ]" D$ P, p分了，每个级别又分为三个等级，这样就变成了刚去的本科F1,硕士E1,本科要先升到F2,( o+ E/ d* U/ X+ ~4 U2 a
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再
( _" C$ \, K" s; u) C% H升到F3,然后才可能升到E1,现在大家知道在比亚迪长工资为什么是神化了吧。/ O% c1 D' p# l
4 ]( K* I0 S [. e: C1 @6 x 比亚迪最近在大量招人，那么你一定认为它扩张很快，需要很多人来补充新产生的岗9 p7 R; B2 Y$ S4 m% Y( L
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1 H; K8 o3 G/ G! N. `% P! v' x+ q位，那么你又错了。如果按正常需求，比亚迪每年根本不需要招人，相反为了节省人力资
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源成本，它还要辞退一些人才对。但事实恰恰相反，比亚迪06年据说招了两千多人。那又
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有人要问了，比亚迪傻吗，养着这么多人不怎么用干活，还要支付他们工资。比亚迪一点
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也不傻，第一，招聘这么多的大学生，而且都是211高校的，政府会给比亚迪免掉很对税
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; d+ F ], f z7 x$ r) k$ e3 O
% n- c: S1 ~6 a，
- W* O' u2 _! R) k9 ~1 @按照免税的百分比和目前比亚迪的总产值计算，比亚迪支付的工资只占这些税款的一小部
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分而已。第二，新来大学生的辞职率相当高，从中又赚取对我们来说是巨额的违约金。
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上面简单介绍了比亚迪的人事，下面详细地介绍一下。
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2 W* F. A; f3 E& G) X* d6 y 首先介绍的应该是现任人力资源总监刘焕明，去年招聘我们进来的时候，他还是比亚5 M: `1 e+ `, w& W
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7 G d: k& r% t! H2 I& y迪一个高级经理，大家都称之刘经理，现在都改称刘总了，可见王传福对此人的重视，或
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者说此人为王传福创造了很多利润。关于此人的历史不大清楚，大概情况原来在一国有单
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位上班，90年代末来到比亚迪中研部（即zhongyang研究院的前身），后来调到人力资源部，一5 p. G5 `* ~. S- [) `
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9 K* W, _3 K" ^& E9 [9 s! t$ k/ u路飙升直到现在。; z: l* Z# w- N" l( P" {
& k. }* f3 `. [$ X% O5 `, a 每年的11月份后，刘焕明带着下面几个hr到各个大学骗人，下面的hr负责招本科生，' v1 ^ R# i( P C6 [+ P
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刘焕明负责和硕士博士们详谈。春节前一般骗到的人不够多，于是春节后继续骗，直到61 f4 W% F3 C9 X) c
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份为止。大家都经历过了，这里就不再多说了' r4 p, x2 g" y1 W
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对于刘焕明，还有一点我听佩服他的。比亚迪员工的工资是用一个公式算出来的，这
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个公式里有很多参数，而且公式很长，比几个获诺贝尔经济学奖的几个公式长多了，如果/ A8 ]7 W+ o; @$ a9 e
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0 _, L( s& y6 C9 h6 m! G( ~从公式长度上看，刘某人可以获此奖了。在拿到公式的当天晚上，我就开始研究了这个公
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9 s6 E( K7 a' K式，本人对数学是非常的热爱，于是在经过简化之后，这个公式变得异常简单了。那就是
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如果你每月工作20天，一月拿到4000rmvb的话，你工作22天拿到的肯定低于4400，而且会
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3 s e2 z! N& f) o+ E, K. r4 k低不少。4 r/ }4 L3 \& Y- V4 C0 Y" O$ X0 X- Z
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比亚迪因为是工厂，所以每天都要打卡上下班来记录考勤，早晨一次，中午两次，下/ Y" k4 I$ ~/ C' ]* R
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午一次，每月的工资基本上都不一样，因为里面还有个绩效系数，每个人的工资原则上又( v9 R/ S5 [# W& F
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是保密的，员工之间不能互相看工资条，绩效系数是你的领导给你的，而往往有些领导在
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1 \$ }# D+ z$ F0 S a某月会把下面员工的绩效系数减几个点，然后放在他自己的头上，而且你又不能去问。呵
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/ Y3 ~! _& c( ^% `; I9 d3 L呵，这个可能也是刘总想出来的。% D& y4 S1 u( o6 ^+ E3 p
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提到了刘焕明就顺便提一下他的老婆，他老婆是采购部的头。一般采购部是为了降低
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; _/ a# b: a3 l$ ]8 ]; V$ h生产资源成本而存在的，但比亚迪是个例外。采购部采购的价格比网上的报价还要高，更% X" x$ R7 u5 M
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) L: a5 D# T# J* h* `厉害的一个例子是，比亚迪生产某产品所用的原料价格比别人成品的价格还要高许多，该
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& l* ^7 {* s: v; Z4 Q* [$ T+ G部门一直亏损，接近关闭。
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我想我说得也差不多了，如果哪天突然有人告诉比亚迪倒闭了，我一点也不觉得奇怪) [9 y) u0 ]8 F) E' L
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4 O8 k- L! i# q6 `+ I，我深圳可以很自豪地告诉他：在我离开比亚迪的时候我就知道了，我就是不说；但是如3 W, F. J7 L$ f, z
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$ V1 R, Q% A# K果有人告诉我全球500强有个公司叫byd，我会继续酣睡，因为那是梦境 |
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狗仔卡
发表于 2007-12-2 21:13
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