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刚搜到的8 W" S! |3 o( a [2 r
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本人去年6月份硕士毕业,8月份进入比亚迪,今年5月份离开比亚迪。我所进的比亚$ u: M2 N% N, ]% K
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迪
5 e/ g( J6 o0 _# W是深圳的比亚迪股份有限公司,而不是北京上海和西安的那几个,据我所知,深圳的在这
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些公司当中是最好的。6 m, W' {0 w5 E
这段短暂的工作经历,在人生的长河中看起来可能更短暂,但是对于人的一生可能有
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5 S Y$ n, T6 @3 ?8 o8 n9 J' w* a深远的影响,因为这是第一份工作。
0 J4 j) B$ O- Y: p- W2 s& | 我写该文有三个目的,一是记录一下我的这一段经历,二是告诉应届生们一个尽量真
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* c7 C) s; f7 C: i! v5 K实的比亚迪,以免大家犯我和我原来的同事们犯过的错误,三是想告诉应届生第一份工作$ c6 S/ w9 ~2 ^5 ]
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的重要意义。如果有人举例说所认识的某某进入比亚迪月薪几万的,我不会争辩,因为我6 d$ \0 B* }* u! D) p
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是站在应届生的角度写的。最后我希望越来越多的应届生可以看到这篇帖子,因为比亚迪2 E% Z% V, r- V+ ]# F" y
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招的应届生的规模也在扩大,这里我用了招字,而没有骗字,是因为他的正常手续都是合 ?6 C, s! c) |
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$ Y' k- h% b3 Q5 F$ y% T法的。
$ u; X/ C/ V1 z 最后说一句,如果我哪里有说错的地方,希望byd的同志们站出来指证,给大家一个: c( t% R, r- J9 z
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# ~. A7 e8 |# N2 a( n尽6 e( {8 M* Y& ?; J& M6 i7 l
量真实的比亚迪形象.
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1 比亚迪的历史和现状
. Z2 V" V0 A4 H" P* h 比亚迪成立于1995年,原名为比亚迪实业有限公司,开始时主打产品为镍镉电池,由
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于镍镉对环境污染很大,当时曰ben开始不再生产这种电池,现任比亚迪总裁抓住了第一次
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~$ d% M6 a/ V3 \: {机会,靠这种污染性很强的电池迅速起家。1998年比亚迪开始涉足锂电池领域,主要策略. F% d5 L* N' v
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( E, }% B# Q' \- O: T$ @1 L1 G是把曰ben自动化线分成简单的人工操作,利用中国有世界最廉价的劳动力,王传福迅速进. M0 F4 F0 i. O* Z: Q$ d8 Y' A5 _
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/ {+ w: q" k) d8 S8 w" r入中国富豪前100位。2002年比亚迪在香港上市,并于次年收购西安秦川汽车,开始涉足
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车领域。2005年秋,比亚迪第一款汽车f3上市。! i! ~$ T) {: ^- B0 l
深圳比亚迪股份有限公司目前有7个事业部。第一事业部原主要产品为镍镉镍氢电池
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,
! S; h% `4 X$ ?. C: ]0 J3 A+ h但是该产品的最大客户欧洲已经禁止进口该类产品,于是第一事业部的利润一落千丈。目8 ^$ P8 A( P! A' k, F/ z5 a
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a/ m' \. i) C% r0 m前主要产品有FPC等,我不大了解,但是感觉前景不大好。欢迎一部的同事来补充。
& a& R3 _2 [/ B: o Z 第二事业部是目前比亚迪利润的最大来源,也为王传福赢得巨额财富和名声。他的主
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要产品为锂电芯和锂电池,即目前我们手机所用的电池。虽然他目前所占的市场份额很大( b4 \6 o3 w& I# X
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) r1 x6 N! H0 J! a$ Z,但和同在龙岗区的比克电池相比,我更看好后者。
6 Z% C1 e, c* A: G 第三事业部也是目前比亚迪主要进攻的领域之一,他的主要产品为手机厂商代工手机
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壳,据我所知,目前它是主要进攻领域之一,并更名为比亚迪精密制造公司。他的主要客
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户为诺基亚和阿尔卡特等。但是说实在的,它接的一些单只是从富士康嘴边抢得一些零食: X0 }1 V2 S9 k
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7 e# f5 T1 o* n% b而已。如果你了解并且不原意进富士康的话,那你就不要来比亚迪三部了。1 N% R& Y, d" e9 k F: b
第四事业部为液晶事业部,这里有中国乃至世界上最落后的液晶自动线,但该自动线- w2 m7 t1 R1 w
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也是比亚迪自动化程度最高的生产线,主要客户为一些手机水货厂商。第五事业部主要为
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一二三事业部生产一些化学原料,里面都是从原来供应商那里偷来的一些所谓的技术。第( s- F2 Z* Y2 z! w6 X3 d' k
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六事业部为微电子事业部,第七事业部光电子事业部,不要看名字好听。据我所知也是很9 y4 |6 H z0 W' f* x1 u. h2 d
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7 P4 V8 o5 r# J2 I1 A% ?差的。最后还有一个研究生最多的机构--zhongyang研究院,下设n多研究所,这是最大的一个
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摊子,中研院的同志们不会有什么异议吧
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2 比亚迪的管理和人事
' t# c# F( i0 ? 在前面的介绍中我提到了比亚迪的总裁王传福,其实和王一起创业的还有其他几个人% g: S( R7 o! o/ m, u
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,有他的堂兄弟,同学以及其他人。公司发展到现在为止,已经变成一个彻头彻尾的中国
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式的家族式企业,各个事业部可以称得上*总的,全部是他们的人,和他们沾亲带故的也
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都
N0 h8 l# }: Y8 b4 y. ?成了重要部门的负责人,但这些人对技术和管理狗屁不通,于是下面那些在部门和比亚迪" c" o/ v: ]7 t; d0 a6 y1 U2 K7 H. g
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发展过程中作出重要贡献的人,便一一而去。当然有些具体细节我就不说了,比如某某经- Q8 k) R8 x7 m( V* }6 X, L
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. D0 J8 f8 f! N8 y理是谁的小老婆了……
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7 {8 V7 a" P$ [, e2 N 下面重要介绍一下比亚迪的人事方面- y/ y' m( x% i* ^$ M9 q* S
0 b9 T R/ s. C# e" B* T 首先介绍一下大家最关心的问题---待遇,在大家所签的协议书中是这样写的,前三: |9 V' K% v& ^2 m" ?' F
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( v7 s0 y. j# G2 K5 l6 u$ M0 E个
) H, T% h+ C& T, ?8 E' x月税前月收入2700元人民币/月(本科);3800元人民币/月(硕士)食宿公司另外提供补
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& Q3 z7 g1 ^ s- v; L& v" L助。三个月后税前月收入2700元人民币/月以上(本科);3800元人民币/月以上(硕士)
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食宿公司另外提供补助。具体情况如下:前三个月试用期税前本科2700rmb/m,硕士3800r' d" c" c! t6 J, W A
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8 ?) p' `. T( m& E) [3 s P3 ]! jb/m,试用期后税后本科3000左右,硕士4000左右,另外公司是实行的一周工作5天,下一5 F1 ^) m3 ?+ M. k5 D# q+ H% F
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: R, q4 f' H9 j* f$ [周工作六天这样的工作周期,多加班一天的工资已经含在上述数字当中,加班基本无加班
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% R) O& V1 I. w工资。
* [! O5 \3 m" ^& L2 @3 G/ U 另外公司有单人宿舍,每间180rmb/m,住房补助210rmb/m,另外水电和有线需要另外
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( [: s' n( p; M% _7 K! y( b自己交,交纳方式是从工资直接扣除,另外公司餐厅的伙食定量制,即早饭 1.25元,午 @7 b0 E% `7 f0 A- Y4 ?3 g
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3 p" O4 |& P+ R和晚饭都是2.75元,现在已经涨价了。本科报销话费100rmb/m,硕士报销200rmb/m
' e/ O7 Z8 j% f- Q5 C 比亚迪给你办的是关外的户口,即龙岗区的户口,国家规定的四金只给你交纳养老金/ P$ j S' U' w2 ~+ q
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和医疗保险,失业保险和住房公积金是不给你交的。2 H2 q% z, p; C% \& ^
看了以上这些,你也许会觉得待遇还不错啊。下面介绍一下你们到公司要签的劳动合
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' w% Q& x9 X% x$ l$ `& `6 }! Z$ H; ?/ Y8 c, p4 [6 E: z* \3 ~+ \; f
同,里面规定要签三年的合同,违约金本科2万,硕士2.5万,违约金不会随着你在比亚迪
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e m" x( w# W1 P3 v! j1 n( w1 g工作时间的长短而改变。今年年初,上海比亚迪有个人要走,然后去劳动局申请劳动仲裁
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判比亚迪合同非法。本来嘛,一个人走了也就走了,可是要是就这样子走了,那剩下
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的几千大学生看着呢!03届的好几百人,04届的上千人,05届的一千五六百人,还有06届 k( m* A1 ^( b3 Q( Q) v
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$ K6 e+ f# w! E$ }0 a* U即将被骗过来的两千多人!如果那人就这么走了,那么大家都可以自由了!于是公司不服
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,上诉到法院,好像一审是公司败诉了,继续上诉,结果我就不知道,如果有上海比亚迪
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/ M2 s7 ~5 `0 o5 y的同事知道结果的话,给大家说一声。公司派几个人陪那哥么打打官司无所谓,花的钱对0 l2 j+ J0 X& [1 s" o8 c! S
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公司来说不算什么,可是这哥么就惨了,一个人能有多大的精力和财力来维持这场漫长的# ^5 \' ~9 W5 v
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官司??. k5 H5 @8 P, o4 }
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3 比亚迪的工作
$ n5 A7 r1 o" M! y& Q/ Y 现在我想介绍一下你们去比亚迪后的工作,因为工作岗位太多,我也不知道该从哪儿& r2 m% A0 [% a6 b/ `: D
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6 @+ F% j% I! i$ N% K4 ?" q介绍,于是我想从一个职场新人对自己第一份雇主的希望开始谈起。
, U4 f, ~# C/ h# m) { 一个新人第一想到的是他入职后公司对他进行良好的培训。在你进入比亚迪后你也+ @6 [7 }7 M6 A( }
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受到所谓的培训,其中一种培训主要是各个事业部里的经理介绍一下本部门的情况,包括! T& F5 B4 {0 A: _9 I
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8 F8 @0 n* U, Q; Y% j, L1 G短暂的历史和光明的前景等。另外一个培训是对你业务上的,他们美其名曰导师制,其实
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只是给那些老一点的员工发个二三百块钱而已,你也学不到什么东西。
( ~8 T: M0 c; m$ I* E! d 职业的发展基本上是两条路技术和管理,如果你来比亚迪想学技术的话,我可以非常: A; [7 I* d% W
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& M( h9 w1 h8 r) j0 x. X负责任的高速大家,这里没有什么技术,原因有二,其一,比亚迪就是一个超高劳动密集' H& w& n/ R/ k
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型企业,前面我也说过,很多产品都是手工一个一个作出来的,是人工的流水线而已;其
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二有些自动线还是需要有丰富经验的工程师的,但有经验的工程师都走了,你跟着那些经( J( M x; z. x# f& f) S
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验比你强不了多少人工作,你的技术能提升多少呢。而且还有一点是很重要的,你就是千
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辛万苦积累了相关经验,外面的企业是不需要你这种经验,因为我讲过比亚迪是把自动线2 n# k: U4 _1 m
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+ v, c( A8 D: ?# ^5 ~5 I( h5 Q分拆而做的。 又有人说我是想学习大企业的管理经验,你又错了,如果你要跟别人谈比! q, Z0 F7 r; L
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8 J0 x N4 X5 w$ P s3 z迪的管理经验,那你出门都不好意思跟人家打招呼。因为相对很烂的培训和技术,比亚迪
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最烂其实是管理,我想这跟它本是就是一个中国式的家族式企业有关吧。' w, U# {* H; _- Y
" E- L% O2 o& b2 s 比亚迪实行等级制度,从A到H级别,本科去了是F级,硕士是E级别,不升级就别想涨. B. f* a/ k+ o3 s
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工资,以前有人说每年升级的占15%,我想应该在前面加个0.才对,0.15%。今年的级别又细
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分了,每个级别又分为三个等级,这样就变成了刚去的本科F1,硕士E1,本科要先升到F2," t8 y3 f8 i H% [
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升到F3,然后才可能升到E1,现在大家知道在比亚迪长工资为什么是神化了吧。. `9 g% K) w; h* l. A( Q3 ]; t
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比亚迪最近在大量招人,那么你一定认为它扩张很快,需要很多人来补充新产生的岗
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位,那么你又错了。如果按正常需求,比亚迪每年根本不需要招人,相反为了节省人力资
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源成本,它还要辞退一些人才对。但事实恰恰相反,比亚迪06年据说招了两千多人。那又2 d& L; u c& H
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有人要问了,比亚迪傻吗,养着这么多人不怎么用干活,还要支付他们工资。比亚迪一点
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/ Y0 S0 m5 ^ ?6 B5 r/ @, x7 y也不傻,第一,招聘这么多的大学生,而且都是211高校的,政府会给比亚迪免掉很对税( s! K7 M8 C, l
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按照免税的百分比和目前比亚迪的总产值计算,比亚迪支付的工资只占这些税款的一小部
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" }, W+ l1 X9 P0 q分而已。第二,新来大学生的辞职率相当高,从中又赚取对我们来说是巨额的违约金。
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上面简单介绍了比亚迪的人事,下面详细地介绍一下。9 q* j3 `. q' i' O# j
& Z7 C3 F& g0 E7 f% D3 Q 首先介绍的应该是现任人力资源总监刘焕明,去年招聘我们进来的时候,他还是比亚
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迪一个高级经理,大家都称之刘经理,现在都改称刘总了,可见王传福对此人的重视,或3 A9 S& E" g3 {* }3 B& b
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者说此人为王传福创造了很多利润。关于此人的历史不大清楚,大概情况原来在一国有单
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' X/ P5 ?, U* ^; T, l# {6 ~( t位上班,90年代末来到比亚迪中研部(即zhongyang研究院的前身),后来调到人力资源部,一
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) L: g0 p$ ?+ l: t9 L5 `0 ^ P路飙升直到现在。& R' {: U6 g2 a# t
, @/ Q$ }, [( f 每年的11月份后,刘焕明带着下面几个hr到各个大学骗人,下面的hr负责招本科生,
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刘焕明负责和硕士博士们详谈。春节前一般骗到的人不够多,于是春节后继续骗,直到63 ]( u1 P/ Q7 E) T2 t8 N7 |
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月
9 Z: }! L0 N3 ^份为止。大家都经历过了,这里就不再多说了
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: F. J6 \: C4 R( ` 对于刘焕明,还有一点我听佩服他的。比亚迪员工的工资是用一个公式算出来的,这
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, q' `1 L5 A5 F* T8 b' e个公式里有很多参数,而且公式很长,比几个获诺贝尔经济学奖的几个公式长多了,如果! E! p: M) L% C& X. }' V9 v) t
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8 B( I+ H1 K2 ^! x6 t7 K从公式长度上看,刘某人可以获此奖了。在拿到公式的当天晚上,我就开始研究了这个公; _' j+ f$ W( ~
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5 S) [$ I( ]% @7 \# v( M式,本人对数学是非常的热爱,于是在经过简化之后,这个公式变得异常简单了。那就是, ]( ?' B/ M3 C& \! V2 L7 f, X
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1 s2 x3 K4 T& I: T/ h& A$ k9 H如果你每月工作20天,一月拿到4000rmvb的话,你工作22天拿到的肯定低于4400,而且会9 T p! R( ]) @4 _0 _7 s
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9 G* x: X z0 r低不少。6 r7 N$ ^& H" ?+ F" {' E
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比亚迪因为是工厂,所以每天都要打卡上下班来记录考勤,早晨一次,中午两次,下
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午一次,每月的工资基本上都不一样,因为里面还有个绩效系数,每个人的工资原则上又: v/ B+ z3 H/ m' i# ~9 ~1 e
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1 Y1 t3 q7 n& Z2 @9 l( f是保密的,员工之间不能互相看工资条,绩效系数是你的领导给你的,而往往有些领导在
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, B, V+ a' c* ~7 C+ z某月会把下面员工的绩效系数减几个点,然后放在他自己的头上,而且你又不能去问。呵
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呵,这个可能也是刘总想出来的。3 h4 |2 R1 _) B/ {9 Z# E; D& W. }
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提到了刘焕明就顺便提一下他的老婆,他老婆是采购部的头。一般采购部是为了降低
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& f% R5 ], `4 l2 E1 J1 s生产资源成本而存在的,但比亚迪是个例外。采购部采购的价格比网上的报价还要高,更
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. \4 z& K C! F" h Z厉害的一个例子是,比亚迪生产某产品所用的原料价格比别人成品的价格还要高许多,该
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部门一直亏损,接近关闭。
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我想我说得也差不多了,如果哪天突然有人告诉比亚迪倒闭了,我一点也不觉得奇怪
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8 Z) d/ Y$ ~1 q/ C+ f. q& B,我深圳可以很自豪地告诉他:在我离开比亚迪的时候我就知道了,我就是不说;但是如! q- g6 V% l( p- \
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果有人告诉我全球500强有个公司叫byd,我会继续酣睡,因为那是梦境 |
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