联想最新变动 按客户类型组建业务部门
4月29日，cbinews记者再次获悉了联想公司的最新人事变动情况。 按照客户类型组建业务部门联想相关人士表示，原联想大中华区笔记本营销总监张华变成了联想集团大中华区消费事业部笔记本营销总经理，主管IdeaPad，直接向联想大中华区消费事业部总经理刘杰汇报，而他原来的直接汇报领导是原联想集团大中华区笔记本营销总经理仪晓辉。原来就主管台式机的王忠，头衔换成了联想集团大中华区消费事业部消费台式营销总经理，主管IdeaCenter。
此外，原来主管扬天的联想商用台式营销总经理马翀变身为联想商用事业部中国大客户台式业务总经理，主要负责针对大客户的开天、启天和ThinkCenter台式PC产品的运作，他前端的接口就是大客户业务部。另外，原来负责扬天电脑的产品总监现在负责中小企业台式业务。
马翀表示，现在的联想已经实现完全按照客户的类型来建立部门。在新财年开始，联想首先成立了全新的消费事业部和商用事业部，在商用事业部下面，又按照大客户、中小企业进行了部门划分，同时还有一个团队专门负责ThinkPad产品。
据悉，目前Think业务在联想体系内仍然是由相对独立的团队在运作，在大客户、渠道销售部以及各个分区中，都有相对独立的团队负责。
此前，cbinews曾率先报道了联想过去一个季度的人事变动情况，包括联想消费事业部(包括消费类笔记本电脑和台式机)由刘杰负责，商用事业部(包括商用笔记本和台式机)由仪晓辉负责;原来负责主管大中华区产品营销的联想集团副总裁夏立负责中国内地各区域销售工作和竞争力评审工作，负责大中华区商用台式机营销的汤捷则接管渠道销售业务;随后，联想大中华区和俄罗斯区战略与运营副总裁魏江雷的负责范围扩大到服务器部门，联想集团副总裁童夫尧还继续分管中国大客户业务和全球客户业务，上述精兵强将都直接向联想大中华区和俄罗斯区总裁陈绍鹏汇报。
18变23 新增加5个分区
另据联想集团大中华及俄罗斯山东大区商用渠道总监杨增辉透露，联想目前在中国的区域组织架构出现重大调整，大陆地区分成为10个大区，其中5个大区又分为18个小区，而原先的山东分区成立山东大区，此外以省单位的大区还有江苏大区、浙江大区、广东大区和京津冀大区。
另外5个大区按照区域界限来划分，包括北方大区(包括黒吉分区、辽宁分区、晋蒙分区)、华东大区(包括上海、安徽、福建、江西)、中南大区(河南、湖北、湖南、广西、深圳等分区)、西南大区(四川、重庆、云贵等分区)、西北大区(新疆、陕西、甘青宁等分区)。
外界认为，面对联想集团一年高于一年的业绩指标，除了开拓诸如农村等新市场外，如何整合已有的渠道资源，卖出更多的产品和服务，应该是目前联想大中华及俄罗斯区总裁陈绍鹏日夜思考的问题。因此，强化渠道部门的整合能力，对各大业务部门进行以“深化客户导向”为主要目的的改革和调整也理所当然。
有消息人士透露，联想2008年的新策略有可能会在今年的联想518渠道合作伙伴大会上公布，那时候联想的人事和渠道调整可能会更加明晰。
页:
[1]