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www.XINHUANET.com 2005年11月09日 09:58:50 来源：瑞丽女性网 % ^, ^& b4 _( y+ M; X, |
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) k7 i- l, [/ c: X' H; o& o( F7 k 1、总觉得自己不够好 3 w# u( A0 }8 x4 ^. f; x2 n
这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。此外，他没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能还比较适合。
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这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。 % V |- m K* t4 X1 H+ b: v
但是，身为企业中、高级主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。 9 e& y1 r: @5 B6 W) ?& {
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2、非黑即白看世界 9 H5 i$ t1 b! o6 f# c
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这种人眼中的世界非黑即白。他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是，这些原则，别人可能完全不以为意。结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。 , C [; J. P2 w5 d1 r
1 _" d9 m- ?. o7 I% U; l9 v 3、无止境地追求卓越
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这种人要求自己是英雄，也严格要求别人达到他的水准。在工作上，他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷“跳船求生”，留下来的人则更累。结果离职率节节升高，造成企业的负担。
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! q9 I: p5 w) \ 这种人适合独立工作，如果当主管，必须雇用一位专门人员，当他对部属要求太多时，大胆不讳地提醒他。 & b7 N5 e( C9 \ x' G# Z% i
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4、无条件地回避冲突
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* G( m& I& t0 i; h9 L$ D- [ 这种人一般会不惜一切代价，避免冲突。其实，不同意见与冲突，反而可以激发活力与创造力。一位本来应当为部属据理力争的主管，为了回避冲突，可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平，他们压抑感情，结果，他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。到最后，这种解决冲突的无能，蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。 , T: z- F4 B, K/ [& U
3 q& w; W6 h' w) [; J9 J( U3 b! J 5、强横压制反对者
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他们言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一律铲平，因为横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果可能伤害到自己的事业生涯。 7 p# h; a) V2 l, O
- n1 Y) q: h3 z$ @4 Q 6、天生喜欢引人侧目
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9 y- w) n2 q- a4 m9 ^( _4 L0 \8 ^ 这种人为了某种理想，奋斗不懈。在稳定的社会或企业中，他们总是很快表明立场，觉得妥协就是屈辱，如果没有人注意他，他们会变本加厉，直到有人注意为止。
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0 u( Q/ I. [9 I2 t. A; t' G 7、过度自信，急于成功 $ D- P& b: C# d( A
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这种人过度自信，急于成功。他们不切实际，找工作时，不是龙头企业则免谈，否则就自立门户。进入大企业工作，他们大多自告奋勇，要求负责超过自己能力的工作。结果任务未达成，仍不会停止挥棒，反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺，结果成了常败将军。
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. I9 k8 B# B+ i& m g9 H 这种人大多是心理上缺乏肯定，必须找出心理根源，才能停止不断想挥棒的行为。除此之外，也必须强制自己“不作为，不行动”。 3 T2 i1 Q4 P( f% h0 B0 S$ A! t/ J
. q2 M" _2 p) \; r& d/ S( q. A 8、被困难“绳捆索绑” 1 l( x: k0 x0 Q7 t' v' E1 R
/ b- [; u8 j5 G0 A! w* g; U1 X 他们是典型的悲观论者，喜欢杞人忧天。采取行动之前，他会想像一切负面的结果，感到焦虑不安。这种人担任主管，会遇事拖延，按兵不动。因为太在意羞愧感，甚至担心部属会出状况，让他难堪。
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" h8 n! P2 b1 M# I 这种人必须训练自己，在考虑任何事情时，必须控制心中的恐惧，让自己变得更有行动力。职场中最有效地生存法！
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9、疏于换位思考 1 q$ y, {9 l! ]. e# `
9 ~ r3 J* B! N l: E, V 这种人完全不了解人性，很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及怜悯等情绪。他们在通电话时，通常连招呼都不打，直接切入正题，缺乏将心比心的能力，他们想把情绪因素排除在决策过程之外。
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9 } t \2 ]/ Y, u j# y9 o 这种人必须为自己做一次“情绪稽查”，了解自己对哪些感觉较敏感；问朋友或同事，是否发现你忽略别人的感受，搜集自己行为模式的实际案例，重新演练整个情境，改变行为。 9 L9 B; a) i! Y
& o+ Q+ s4 d {/ A! S 10、不懂装懂
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( C, Z. c5 r4 R 工作中那种不懂装懂的人，喜欢说：“这些工作真无聊。”但他们内心的真正感觉是：“我做不好任何工作。”他们希望年纪轻轻就功成名就，但是他们又不喜欢学习、求助或征询意见，因为这样会被人以为他们“不胜任”，所以他们只好装懂。而且，他们要求完美却又严重拖延，导致工作严重瘫痪。
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0 d3 y6 G, D1 ^' S* F* l 11、管不住嘴巴 3 p! B) O6 ]% J+ l. s' u" n
4 v6 k8 a4 L+ G( K5 B' b0 `3 K 有的人往往不知道，有些话题可以公开交谈，而有些内容是只能私下说。这些人通常都是好人，没有心机，但在讲究组织层级的企业，这种管不住嘴巴的人，只会断送事业生涯。 8 p5 r. M" [/ L6 O+ f" X) B
3 J% K7 y/ f" Q: |4 p 他们必须随时为自己竖立警告标示，提醒自己什么可以说，什么不能说。什么样的MM最好找工作。。。。 ' r! [, o) X" Q4 ^: U. x
: E/ A( {4 n; d7 C/ g 12.我的路到底对不对？
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$ H+ L7 U8 m# T* m0 W- J' M 这种人总是觉得自己失去了职业生涯的方向。“我走的路到底对不对？”他们总是这样怀疑。他们觉得自己的角色可有可无，跟不上别人，也没有归属感。 |
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狗仔卡
发表于 2005-11-15 08:07
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发表于 2005-11-15 12:16