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职业生涯12个最致命想法

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发表于 2005-11-15 08:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
www.XINHUANET.com  2005年11月09日 09:58:50  来源:瑞丽女性网
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7 A) T5 E% w4 J- D    1、总觉得自己不够好 4 V+ V. O3 k5 u8 l  a! |
    这种人虽然聪明、有历练,但是一旦被提拔,反而毫无自信,觉得自己不胜任。此外,他没有往上爬的野心,总觉得自己的职位已经太高,或许低一两级可能还比较适合。 - e: y/ G, f8 V& \/ [6 \

9 j8 d: [3 S' Y9 h! |- m# L% ?. d' ], y    这种自我破坏与自我限制的行为,有时候是无意识的。
2 A4 a+ C  |" c- Q但是,身为企业中、高级主管,这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。
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: r( Q( Y- ?7 g$ e$ ~    2、非黑即白看世界 - n! J  U; |7 P8 Z2 k& B
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    这种人眼中的世界非黑即白。他们相信,一切事物都应该像有标准答案的考试一样,客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是,这些原则,别人可能完全不以为意。结果,这种人总是孤军奋战,常打败仗。
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    3、无止境地追求卓越 . [3 v& N- g( r9 V3 t2 Q+ ~! T

, A1 ]% ?: m) E$ G: Y7 H    这种人要求自己是英雄,也严格要求别人达到他的水准。在工作上,他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。结果,部属被拖得精疲力竭,纷纷“跳船求生”,留下来的人则更累。结果离职率节节升高,造成企业的负担。
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    这种人适合独立工作,如果当主管,必须雇用一位专门人员,当他对部属要求太多时,大胆不讳地提醒他。 - N) O& a2 x* Z

3 c, O8 @# G0 j/ f# K( f. V5 i4 W    4、无条件地回避冲突 % u, G, R; L, Q" J
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    这种人一般会不惜一切代价,避免冲突。其实,不同意见与冲突,反而可以激发活力与创造力。一位本来应当为部属据理力争的主管,为了回避冲突,可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平,他们压抑感情,结果,他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。到最后,这种解决冲突的无能,蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。 : p" d5 c# l5 A/ f

) F+ u  b0 l& {# W" p$ e    5、强横压制反对者 ! A& v. \7 H; b4 |" @: m
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    他们言行强硬,毫不留情,就像一部推土机,凡阻挡去路者,一律铲平,因为横冲直撞,攻击性过强,不懂得绕道的技巧,结果可能伤害到自己的事业生涯。 % C# y$ a1 E5 z+ q* R5 r% `

: c* B# E. m+ d' R: d) P  W    6、天生喜欢引人侧目
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    这种人为了某种理想,奋斗不懈。在稳定的社会或企业中,他们总是很快表明立场,觉得妥协就是屈辱,如果没有人注意他,他们会变本加厉,直到有人注意为止。 2 J/ F& H3 X- M2 A; q
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    7、过度自信,急于成功
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9 O( P3 \; A  W- V; t$ F# o    这种人过度自信,急于成功。他们不切实际,找工作时,不是龙头企业则免谈,否则就自立门户。进入大企业工作,他们大多自告奋勇,要求负责超过自己能力的工作。结果任务未达成,仍不会停止挥棒,反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺,结果成了常败将军。 & ^! T: e& A* l' e

- _$ A' |3 A; A: I6 S2 R1 C    这种人大多是心理上缺乏肯定,必须找出心理根源,才能停止不断想挥棒的行为。除此之外,也必须强制自己“不作为,不行动”。
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: y, _7 \; W3 p* c    8、被困难“绳捆索绑”
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8 I8 x' [' D: Q" k. s) Q' F    他们是典型的悲观论者,喜欢杞人忧天。采取行动之前,他会想像一切负面的结果,感到焦虑不安。这种人担任主管,会遇事拖延,按兵不动。因为太在意羞愧感,甚至担心部属会出状况,让他难堪。 ! F6 K$ W1 m: }( A* N7 P

6 |8 z$ s7 j4 l* P( E+ |6 _    这种人必须训练自己,在考虑任何事情时,必须控制心中的恐惧,让自己变得更有行动力。职场中最有效地生存法!
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  o5 J6 q( o2 X. u" _    9、疏于换位思考
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    这种人完全不了解人性,很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及怜悯等情绪。他们在通电话时,通常连招呼都不打,直接切入正题,缺乏将心比心的能力,他们想把情绪因素排除在决策过程之外。
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    这种人必须为自己做一次“情绪稽查”,了解自己对哪些感觉较敏感;问朋友或同事,是否发现你忽略别人的感受,搜集自己行为模式的实际案例,重新演练整个情境,改变行为。
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    10、不懂装懂 ' h, ]' I/ b4 o/ ^1 r- A  E

$ Z: T3 `8 i  m: ]& f$ J6 ^7 H    工作中那种不懂装懂的人,喜欢说:“这些工作真无聊。”但他们内心的真正感觉是:“我做不好任何工作。”他们希望年纪轻轻就功成名就,但是他们又不喜欢学习、求助或征询意见,因为这样会被人以为他们“不胜任”,所以他们只好装懂。而且,他们要求完美却又严重拖延,导致工作严重瘫痪。 8 I0 Z+ _  x8 X1 Y- ?) P" m2 c/ ~

' O' @) P5 L0 y; F! W" R    11、管不住嘴巴
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; `. F; Q+ [" y3 P+ [5 s    有的人往往不知道,有些话题可以公开交谈,而有些内容是只能私下说。这些人通常都是好人,没有心机,但在讲究组织层级的企业,这种管不住嘴巴的人,只会断送事业生涯。
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1 o! R0 m' W( ^0 [0 Z8 G    他们必须随时为自己竖立警告标示,提醒自己什么可以说,什么不能说。什么样的MM最好找工作。。。。 + V( A' A+ W" y; I9 ]! S

2 P4 r  n  b3 }! V0 `3 ]6 J: j    12.我的路到底对不对? : d' B" g9 T+ P
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    这种人总是觉得自己失去了职业生涯的方向。“我走的路到底对不对?”他们总是这样怀疑。他们觉得自己的角色可有可无,跟不上别人,也没有归属感。
 楼主| 发表于 2005-11-15 12:16 | 显示全部楼层
职业生涯////??
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3 R8 `1 O% q: A$ E8 ?. j0 O呵呵,职业还没有呢
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 楼主| 发表于 2005-11-15 15:08 | 显示全部楼层
多多.......
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 楼主| 发表于 2005-11-15 22:29 | 显示全部楼层
楼主说的暂时还用不上。
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 楼主| 发表于 2005-11-16 10:30 | 显示全部楼层
等我拿到offer后再来学习楼主的帖子啦
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 楼主| 发表于 2005-11-16 18:34 | 显示全部楼层
呵呵,可以让我们未雨绸缪喔!
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 楼主| 发表于 2005-11-16 18:35 | 显示全部楼层
好!感谢楼主.
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 楼主| 发表于 2005-11-16 18:40 | 显示全部楼层
no comment now
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