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www.XINHUANET.com 2005年11月09日 09:58:50 来源：瑞丽女性网 5 y6 @$ \; n e b0 k! b
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1、总觉得自己不够好 $ P! S4 l1 o) D6 q' F/ n- g. F
这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。此外，他没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能还比较适合。
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# w& e) a r5 q. |( H: b# w3 g* A 这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。
2 G3 A) m8 A! W但是，身为企业中、高级主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。
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2、非黑即白看世界 + D: N7 f7 R/ _' `9 `+ E
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这种人眼中的世界非黑即白。他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是，这些原则，别人可能完全不以为意。结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。
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, S) ?( H! _4 h. ~8 P 3、无止境地追求卓越 ' y! V) f; C& Y; @9 x
- n4 q% k: N" B1 @0 Q: } 这种人要求自己是英雄，也严格要求别人达到他的水准。在工作上，他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷“跳船求生”，留下来的人则更累。结果离职率节节升高，造成企业的负担。 * n# C/ r; J$ f4 L
6 N) D1 L+ O. ?/ T9 m" x 这种人适合独立工作，如果当主管，必须雇用一位专门人员，当他对部属要求太多时，大胆不讳地提醒他。 ' ^8 Q; M. e) w6 h7 [8 i$ z; D& W
, M) d7 |" B: t5 W, i: n& A 4、无条件地回避冲突
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这种人一般会不惜一切代价，避免冲突。其实，不同意见与冲突，反而可以激发活力与创造力。一位本来应当为部属据理力争的主管，为了回避冲突，可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平，他们压抑感情，结果，他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。到最后，这种解决冲突的无能，蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。
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5、强横压制反对者
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他们言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一律铲平，因为横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果可能伤害到自己的事业生涯。 / [# c/ K ^$ v6 R
8 C( ~; s! }( T. {6 H- Z 6、天生喜欢引人侧目
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这种人为了某种理想，奋斗不懈。在稳定的社会或企业中，他们总是很快表明立场，觉得妥协就是屈辱，如果没有人注意他，他们会变本加厉，直到有人注意为止。 & n2 t' x0 s5 @6 s @
* g4 `% ]/ T' g: [6 m 7、过度自信，急于成功
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这种人过度自信，急于成功。他们不切实际，找工作时，不是龙头企业则免谈，否则就自立门户。进入大企业工作，他们大多自告奋勇，要求负责超过自己能力的工作。结果任务未达成，仍不会停止挥棒，反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺，结果成了常败将军。 " }' C4 P" g$ }5 m' c
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这种人大多是心理上缺乏肯定，必须找出心理根源，才能停止不断想挥棒的行为。除此之外，也必须强制自己“不作为，不行动”。 L9 ^, w) _# F1 t$ r
# U: `( |/ R: @: K, _ 8、被困难“绳捆索绑”
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2 {/ Y0 C- f8 x7 J8 s 他们是典型的悲观论者，喜欢杞人忧天。采取行动之前，他会想像一切负面的结果，感到焦虑不安。这种人担任主管，会遇事拖延，按兵不动。因为太在意羞愧感，甚至担心部属会出状况，让他难堪。
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这种人必须训练自己，在考虑任何事情时，必须控制心中的恐惧，让自己变得更有行动力。职场中最有效地生存法！ 3 ]+ Q# Z# o% `# d' P% I
; Q, l, q! `3 _/ ]4 @6 e 9、疏于换位思考 - E6 F% B5 C/ M1 B. u
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这种人完全不了解人性，很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及怜悯等情绪。他们在通电话时，通常连招呼都不打，直接切入正题，缺乏将心比心的能力，他们想把情绪因素排除在决策过程之外。 : H* b( _1 _# O
/ q8 E1 P- s M/ L% y: ?7 j! _9 O 这种人必须为自己做一次“情绪稽查”，了解自己对哪些感觉较敏感；问朋友或同事，是否发现你忽略别人的感受，搜集自己行为模式的实际案例，重新演练整个情境，改变行为。
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10、不懂装懂
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工作中那种不懂装懂的人，喜欢说：“这些工作真无聊。”但他们内心的真正感觉是：“我做不好任何工作。”他们希望年纪轻轻就功成名就，但是他们又不喜欢学习、求助或征询意见，因为这样会被人以为他们“不胜任”，所以他们只好装懂。而且，他们要求完美却又严重拖延，导致工作严重瘫痪。 2 g; O3 V# l: U* ] \$ X& s( Z
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11、管不住嘴巴 , U# T. F. [2 v6 u7 x% P
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有的人往往不知道，有些话题可以公开交谈，而有些内容是只能私下说。这些人通常都是好人，没有心机，但在讲究组织层级的企业，这种管不住嘴巴的人，只会断送事业生涯。 + ?6 I% A, |. D) }0 {* c: z
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他们必须随时为自己竖立警告标示，提醒自己什么可以说，什么不能说。什么样的MM最好找工作。。。。 " ^% ^% a, j" I# a; {* |2 B% x
. J) V& j% S& d 12.我的路到底对不对？ # ~5 m" V' u3 c3 B x% d
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这种人总是觉得自己失去了职业生涯的方向。“我走的路到底对不对？”他们总是这样怀疑。他们觉得自己的角色可有可无，跟不上别人，也没有归属感。 |
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狗仔卡
发表于 2005-11-15 08:07
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