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“现在就加入百度,和我们一起用自己的人生为中国加油!”最近,这一富有号召力的标语频频在北京市多家高校内出现.
! Y, i6 A) h% R6 C! a* D8 V1 u 从9月开始,百度又在北京、上海、广州等地展开了一年一度的校园招聘计划.据百度内部人士透露,这次招聘对象主要是即将毕业的学生,招聘人数将在300人左右. [+ c1 t9 P5 M+ f& I/ I
1 g8 p/ o- N% ?; S# W) o& P- [ 同时,作为百度吸引人才机制的一部分,与毕业生相关的百度“实习生文化”也在逐渐浮出水面.身为中国最大的搜索公司,百度如何重视员工,新加入的人才如何获得快速成长?这些话题也引起了众多在校学生的关注和好奇.* n a$ V) x& J/ V, f, I6 ^5 I
0 U- g6 G6 [ @ k m, P5 f- q “实习生文化”
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“实习生文化”可谓百度内部文化的一大特色.百度CEO李彦宏此前就表示,百度刚成立时,除了技术副总裁刘建国是北大副教授外,其他工程师基本上都是实习生,尚未毕业.而现在,这批人已经成长为百度的技术骨干.
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“我也是百度实习生文化的一个直接受益者.”李明远深有感触地告诉《财经时报》说.
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24岁的李明远穿着休闲装,戴着眼镜,看上去还是学生模样.这一切很难让人相信,这位毕业才一年的年轻人,已经是百度公司最年轻的高级经理中的一员.目前由他直接负责的百度互动产品团队中,员工数量超过了100人.
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9 d0 F, k. G$ o: L* a/ A6 @, [3 W 2004年,李明远因为一个偶然的机会,开始进入百度实习.在三个月的实习过程中,他深为百度的人才氛围以及发展空间所吸引.2005年,他干脆放弃了毕业后读法律系研究生的打算,正式成为百度的一员,并很快获得了多次提升机会.3 U* W- N$ P8 n7 T+ Z
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在他看来,百度的“实习生文化”核心内容主要有两点:一是实习生可得到大量实践的机会,二是实习生享有充分信任、平等交流的氛围.& e' `2 s) A+ B9 w& v& Y
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在不少跨国大公司里,实习生一般只能从事辅助性、杂务性的工作,很难进入核心业务.但在百度,这种现象似乎并不常见.“哪怕是实习生,只要你有想法,都可以说出来,很多项目都会交给你全权负责.”李明远说,“这在其他大公司,也许是件无法想象的事情”.$ _$ T: }/ ~0 n" Q {0 p, s
4 k4 W1 b0 J0 i' F4 R# w0 S李明远刚进入百度实习时,就直接参与了百度贴吧的核心项目,在当时只有20人的团队中,他的才华很快就得到了表现.7 H2 O2 N& Q- f8 j1 x: ?# r
5 t; W6 a2 P* K 该年,百度贴吧很快就跃升为中国最大的社区之一.这也坚定了他在百度继续发展的想法.: M$ o% h' ?% j* A
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李明远认为,无论是对于普通员工,还是对于实习生而言,更难得的还在于百度内部平等交流和充分信任的氛围.5 v* l, [. w+ P2 G
, c- Y, {! m4 Z0 C& Y “在百度公司,拍桌子的人往往是下属.每个人都可以大胆说出自己的想法.经过充分的沟通,每个项目都可以进展得很顺利,每个人也能获得极大的成长.”
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百度人力资源高级总监鲁灵敏也发现了这个奇怪的现象:“在很多研究机构里,技术人员都不太敢说话,或者说不怎么善于表达,但在百度,每个技术人员都特能说.”
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“因为在百度没有任何限制,每个人都形成了某一种表达的欲望,久而久之就养成这种氛围.”鲁灵敏解释说.
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3 `- m! H: b/ p7 o# D- O. W 工程师眼中的百度0 j" d4 ^0 { R$ X; H
/ Y, |# O; Z; l i3 _# L% k “百度的人才处于国内领先水平,和他们一起工作感觉很开心.这一点对我来说很重要.”百度高级工程师王鹏云告诉《财经时报》说.2 q0 Q' X& M* F c
" D7 f% O9 H4 f8 w7 O0 L. O 和“实习生文化”一样,百度身上也带着浓郁的“工程师文化”色彩.2 q' V9 O8 q: s
' v# O$ Z; L$ y8 u" Q- A 这个依靠中文搜索技术起家的互联网公司,如今已成为国内最顶尖人才的聚集地.在目前百度2000多名员工中,工程师所占的比例一直居高不下.
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“我们在百度工作,其实更是一种生活方式.”一位百度工程师如是说.他列举了在百度工作的种种快乐.% \! s% ]) T z$ @8 B3 N
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“我穿着我喜欢的衣服上班;公司还有免费的早餐在等着我;这里是弹性工作制;当我想玩游戏、听音乐或上BBS时,不必小心翼翼地躲开老板;业内顶尖高手尽是身边同事,每个新人有一位导师;同时,我也体会到了巨大而实在的成就感……”
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3 ~( L8 x$ \4 S 鲁灵敏则将之归纳为“整体的效果和氛围”.他认为,百度给员工提供的宽松环境和个人发展平台,以及百度“鼓励创新、允许失败”的文化,再加上百度做搜索引擎的技术领先性,这些完美的因素组合在一起,就形成了百度所特有的文化氛围.
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百度还将五个最核心的价值观,记录在百度每个员工的胸牌上:“为人们提供最便捷的信息获取方式;永葆创业的激情;每一天都在进步;容忍失败,鼓励创新;充分信任,平等交流.) a+ U$ k+ X; u, V( D/ ~. t8 i
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据鲁灵敏透露,从百度创建开始,百度公司对员工就没有太多的限制,除了不允许养宠物和在办公室抽烟外,其他方面都没有任何限制.
- l- Z* O: c1 s7 d为了更大尊重员工的意愿,百度甚至设计了技术和管理并行的两条职业规划路线,员工可以在两条路线中进行选择.9 B) e' g5 |9 D% N4 Q' |
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“比如有一位产品市场总监,他说我不愿意做杂的事情,想专门做产品这样的工作,公司就为他专门安排成一个职务,叫首席产品设计师.”鲁灵敏说.2 E. a) l$ r. Y" D1 V
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此外,百度还加强了对员工日常的关怀.在人力资源部的组织下,百度公司内部成立了足球、篮球羽毛球等数十个锻炼团队,甚至还聘请了一个内部的健康辅导师,为员工提供健康咨询和服务.(091828)
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:hug:加油了,广工也来一个baidu的
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