发展迅猛华南广告业加强人才储备——旭日因赛大批锻造广告“新太阳”

youngmylove · 发表于 2007-4-26 20:00

[新闻稿] [仅供发布参考]

发展迅猛 华南广告业加强人才储备

——旭日因赛大批锻造广告“新太阳”

（2007年4月21日广州）初夏，又到了众多应届大学毕业生找工作的高峰，各大招聘会现场一片人山人海。与此同时，在与智威汤逊合资的国内知名广告公司旭日因赛培训课堂上，50多位来自全国各知名高校的硕士、学士应届毕业生，正聚精会神的聆听着各位业界前辈们的传道授业。这是旭日因赛广告特地为有志于从事广告事业的应届毕业生准备的第二届“新太阳计划·专家训练营”活动。

http://photocdn.sohu.com/20070426/Img249718563.jpg

图１：旭日因赛总裁王建朝为“新太阳”培训

旭日因赛“新太阳计划”是该公司培养储备人才的计划，今年已经是第二届，报名参加人数比去年的扩大了两倍。对于一个能提供比较完整的传播服务的广告企业来说，通常的员工总人数约在50～100人之间，日常招聘规模不大，留给需要长时间培养的应届毕业生的名额就更少。旭日因赛如此大规模地培训吸收应届毕业生，确实为近年华南广告业界所罕见！旭日因赛总裁王建朝表示，华南广告业的迅猛发展，以及公司良好的业务趋势，是其大规模储备人才的前提，而这也为众多有能力、有激情的应届大学毕业生提供了极富前景的选择机会。

据旭日因赛的人力资源总监介绍，专业的广告公司不仅要求职员具有极高的知识素质，也需要拥有极强的实操能力，同时还要有良好的心理素质以面对强大的工作压力，适应异常激烈的竞争。针对应届大学毕业生普遍缺乏职场实践经验，对行业的实际运作缺乏了解的情况，旭日因赛制定了“新太阳计划”。透过层层选拔，为有潜力的同学提供包括专家培训、实战演习，岗位实习等一系列实战及实践活动，旨在系统而全面发现和培养广告新人，让他们能在老一辈广告人的悉心培养下，迅速适应岗位需求，发掘自己的潜力，实现抱负。

http://photocdn.sohu.com/20070426/Img249718564.jpg
　　　　　　　　图２：旭日因赛“新太阳”模拟提案演练

旭日因赛董事长李明就是一位拥有20多年广告经验的资深广告人，是极少数经历过上世纪90年代华南广告业的第一次辉煌却仍在一线工作广告元老之一。她谈到广告传播业的核心人才价值观时，以旭日因赛的成功经验总结了三点：
一、尊重：让尊重每一个员工成为公司的习惯。每个员工都有自己的个性和特长，公司关注员工的工作条件和发展志向，并帮助他们发挥所长，让他们感受到在旭日因赛工作的自豪；同时，公司尽一切努力为每一位员工提供最及时、最好的培训；对重要贡献者进行表彰、鼓励和奖励。只要公司坚持把员工放在第一位，每位员工的潜能就会得到充分的释放。
二、执着：在全公司内倡导干一行爱一行的敬业精神，鼓励把个人追求融入到公司的长远发展中。传播行业是一个日新月异发展变化着的行业，唯有不自满、有持续学习能力的人才能真正推动公司的发展；而企业的发展也势必会为每位员工带来更多的发展机会，实现企业与员工双赢的良性循环。
三、突破：创新是成功广告人的核心能力。没有创新就等于没有真正的突破，无论是出品、服务或管理都需要突破原有的思维定律；突破的真正价值不在于壹加壹等于贰，而是壹大于贰，一次概念的突破就能给企业、给品牌带来质的飞跃。
同时，李明认为一个大型的，快速成长的广告公司应拥有四个层级的优秀人才：拥有十五年以上广告行业经验，具备国际视野，宏观思维，热心于企业经营管理的创新，经营管理的创新能够保持有效的技术创新。对传播的有效性有较深刻把握，能成为客户品牌传播顾问的专家型企业领导人；而从业十年左右具备品牌概念思维能力和团队领导能力的高级主管，他们全心致力专业和技术上的突破，他们拥有丰富的实战经验，负责品牌传播管理和指导实施；八年左右有较强执行力的实战型总监人才，他们带领着各自不同专业的团队，把已经确立的品牌概念落实到每一个沟通计划中。资历较浅的新人，拥有饱满的激情、充沛的活力和创新的思维，可以完成大量的技术操作和服务跟进工作。旭日因赛正是这样一家业内少见的“四代同堂”的大型广告公司，完备的人才架构是其迅速实现跨越式成长的必要保证，也因此而屡屡获得客户的高度评价。而“新太阳计划”正是旭日因赛维系健康人才结构的基础，让公司的新鲜血液能高质量的源源不断地输入。

事实上，自2006年旭日因赛第一次实施“新太阳计划”以来，公司就成功吸收了16位“新太阳”，他们被安排到不同的岗位，其中不少已经能够独当一面。小李是去年毕业的第一届“新太阳”之一，现在她已成为公司客户部的基层主力军，得到了客户与同事的一致认可。“广告行业讲求的是优质的创意出品和客户信赖的服务，”小李说，“在过去的一年中，我作为新人透过公司的系统培训和前辈的言传身教，我学到很多东西，在时间管理、与人沟通、创意简报、项目管理等各个方面都有很大的进步，比起一年前，我会从更长远和全局的角度来思考问题，周围的人都注意到了我的成长。”

http://photocdn.sohu.com/20070426/Img249718565.jpg
　　　　　　　　　图３：“新太阳”踊跃提问

旭日因赛总裁王建朝认为，对于广告公司来说，人才就是企业发展的命脉，要获得跨越式发展，必须建立一套完整的人才管理体系。据介绍，“新太阳计划”只是公司整个人才梯次培养计划的其中之一，除此之外旭日因赛还建立了针对员工的“栋梁计划”、“伙伴计划”，帮助选拔企业内部的优秀人才，促进他们的职业规划和事业发展。2007年1月，拥有超过20年国际经验的香港资深创意人士梅若俊先生，就加盟旭日因赛担任执行创意总监，透过“伙伴计划”成为公司重要的管理层之一。

从创建时期的小规模创意型广告公司，到超过一百五十多人的整合传播的广告公司，旭日因赛凭借充满活力的人才机制获得了飞速的发展，并成为华南广告业再次腾飞的佼佼者。远的不说，在过去不久的2006年，旭日因赛业绩提升46%，成为华南地区最具创作实力和获得专业奖项最多的广告公司之一；2007年春节后，实现“一月三签”的年度代理客户大面积挺进；2007年5月份，旭日因赛将迁入500强云集的广州珠江新城核心商务区全新写字楼……

http://photocdn.sohu.com/20070426/Img249718566.jpg

　　　　　　图４：第二届旭日因赛“新太阳”合影

“我们今后还将不断加强人才储备与培养，并将继续引进国际水准的高级人才，打造中国乃至大中华区的广告‘梦之队’，让旭日因赛成为优秀的传播人才事业的理想之地，也成为客户品牌传播最理想的合作伙伴”，旭日因赛总裁王建朝显然对公司未来成竹在胸。

附：背景资料

旭日因赛公司简介

NEWSUN/JWT由旭日因赛和智威汤逊合资组成，是目前华南地区最大的广告合资品牌。旭日因赛由李明率领的旭日广告核心团队和因赛品牌顾问（Insightbrand）合并重组而成，旭日因赛随中国广告业发韧而起，有10多年中国广告业的浸淫。智威汤逊则是全球第一家广告公司，有100多年国际传播业历史。在中国市场创建成功的品牌，系两家公司共同的事业梦想。双方联盟，合力将国际智慧与本地洞察共冶一炉，为NEWSUN/JWT注入了全新的能量与活力。
导入国际领先的传播理念和系统工具TTI，使得NEWSUN/JWT在品牌创建层面具有真正国际化的眼光和方法论。而“根植于本土”（Local Insight）的特性，使得NEWSUN/JWT在理解客户、洞察消费者，以及保持作业的灵活性和快速反应的层面独具所长。两相熔合，增强了NEWSUN/JWT专业领航力，确保能帮助客户在市场上短期创造销售量、长期经营成功品牌。
NEWSUN/JWT拥有成熟系统性的运作架构，以及WPP国际传播集团的网络支持，能为广告主提供从品牌整合营销策划、产品推广策划、广告创意、终端生动化设计、网络传播、公关活动到媒介代理的全程服务。专业领先和贴近客户的经营策略，促进了公司快速稳健地成长，也是历届国内各大专业奖项的大赢家。
积聚一流的人才，服务有挑战性的客户。NEWSUN/JWT目前拥有150多名专业人才的规模,正在服务的品牌有华为科技、广东移动、美的/荣事达冰洗、陆风汽车、合生地产、紫薇地产、生命阳光等。

旭日因赛新太阳计划简介

为培养本土新生代实力型广告人才，旭日因赛于2006年，举办了首届"新太阳计划"，该计划是旭日因赛人才梯队建设的一部分，针对全国广告及其相关专业的应届毕业生，内容包括全国大专院校新太阳初选，专家训练营，实战演习，岗位实习等一系列培训及实践活动。2006年，旭日因赛通过该计划，成功吸纳了16个新太阳，2007年第二届"新太阳计划"正在进行中。
详细资料请查阅旭日因赛网站：http://www.adnewsun.com/

		自动登录	找回密码
密码			加入后院

发展迅猛 华南广告业加强人才储备——旭日因赛大批锻造广告“新太阳”

相关帖子

发展迅猛华南广告业加强人才储备——旭日因赛大批锻造广告“新太阳”