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[其他] 今晚在华南木棉看到一篇关于“华为的现象”

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发表于 2007-11-23 02:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
发信人: xfrui (祝福雨荷!), 信区: Job* C# g. \' x  K
标  题: 华为现象
; s) F7 p7 Q- @2 @, V) h. Q: j发信站: 华南网木棉站 (Fri Jan 12 21:10:13 2001), 转信
+ T- ]* e7 t+ O0 o(以下为转载,仅供参考!)2 r6 l% Z/ w) }8 G  T& i% _! D
1、 华为的所有制。100%私营。
6 T9 m$ x* C" ^" X/ A+ v( V, y1、销售额。2000年200亿,中兴80—100亿,贝尔70—100亿,大唐70—
$ C$ Y$ l0 _" w, z0 ~5 |7 m- [8 d$ _100亿。
$ v5 h1 q  T. U) W" a1 u% _1、经营理念。华为的领导人是解放军出身,文革的烙印在其身上很深
4 ^: T. G9 g, Z' i: Y( e,崇尚的经营理念是“狼性”,不但对竞争对手使用“狼性”,而且在
0 J2 @% G! r: }6 L! |% K1 L7 R内部的管理上也体现狼的残酷,内部管理极其严格。6 }8 g6 Y8 j3 o! n8 X
1、企业文化。为了造势的需要,请人民大学的教授编撰了其企业的
) A+ \3 ?2 J: \" f“基本法”,宣称华为要振兴民族产业,但同时又不无赤裸裸的宣称' t! z) j& X2 {8 Z* O) [
自己是一功利性集团,同时在基本法中宣扬的一些美好理念其实是其
, s" M* _, O/ G1 _& l$ n在现实中恰恰没有的,如“不让雷锋、焦裕禄吃亏”。在华为工作过, g8 k9 s0 ]9 X/ D
的人其实心里都明白,华为需要的是一部干活机器,举个活生生的例2 @$ z2 i" I# \& f+ r: b
子,在近来一个大项目的招标过程中,负责标书的十几个人整整近六
* F# K6 ?' X% _1 N6 K" ^1 `: Z十个小时没合眼,因为领导吩咐:你们这几天不要睡觉了(当然领导) m+ _# g6 }% R. u  m
可以休息),而在华为,不听从就意味着被辞退,所以精力不怎么充! D, B: ]5 Q& X& [7 _: {
沛的人慎到华为。(在华为,最不值钱的就是人)
( \9 r$ t4 b0 L: T) g' Y: f1、华为的高淘汰率。华为现有员工15000余人,但其工号已到30000,
- ]! D. T6 H: T( p8 Z) R而华为96年才3000人,也就是说短短四年间从华为离开的有10000多人
% n2 _6 c' z1 i(辞退或自己辞职的),华为的领导人称其为换血,而华为每年从各* x/ k4 F; K, p# Y3 y
高校招聘的毕业生有3000—5000人,老板的深层次理念是不合我意我
* W- y% Y" B( c0 u' d) P就辞退你,只要面临行业的不景气,将有数以千计的员工被辞退,另
( y( o5 K8 V$ U! x外就算企业发展顺利,其每年有5%的硬性淘汰指标,所以在这种情况  |$ p' d, x; K" Q6 a! f
下每个人都得象拧足了发条一样的干活,不能让领导看到自己有空闲% W8 @$ a4 z/ B! z7 K+ R3 [
的时候,这还牵涉到华为员工的不得不加班问题,在下面具体谈。: |- u1 o9 \- d% q+ E1 C: G. I( M
1、华为的加班问题及薪酬。华为的薪酬名义上是比较高的,其行情是0 O* f9 Q3 ?" i) `  ~
本科毕业生试用期4000元,转正后到4800—5000,当然如果你能象牛
4 h9 X) n* S: Q  H% |象马一样干活的话,一年后能涨到7000元左右,年终奖金2-4万元,: T6 L8 t1 l, ~- H) ~) I6 d
并且年终有企业内部股票配给,但正因为如此,华为员工一般都拿不
3 R  F! P2 W; Y( j7 ~1 o到现金奖金,举个例子,评给某员工3万奖金,但同时又配给该员工5
) q5 Y. W) y# ^4 v8 \) J, z万股股票(每股一元),那该员工自己还得掏20000元来填上配股的窟
" j, ~. x4 _+ o" ?窿(也可以申请20000元贷款),当然该员工也可以不要股票,只要现
7 q- b0 k# \* L金奖金,那么该员工以后就会被另眼相看,当然股票第二年也有分红,' z9 E& d/ s; X; j, M) G
但第二年又会配给你股票,你的分红加奖金还是去填了新增股票的窟窿,
1 Y0 }9 G4 K) d; u* Q, J如此循环,你将永远拿不到现金,当然最终你也有可能拿到这笔钱,& B& ]0 E- [1 W; v- l& f4 n
那就是你选择不干的时候,但到那时兑现有诸多限制,譬如你不能去
* l, x3 ^: P1 {$ ?竞争对手的公司,离开半年到一年以后才能兑现等。华为这么搞其实& N, l; X$ y$ R, i4 U2 ]. Y& T4 I
有其深层次原因,表面上看是为了捆住员工,其实更深的原因是搞内
0 B! X, b- j+ V4 k% T部集资,因为在高速发展的同时,其本身资金极其匮乏,光从银行贷
& Z% t/ j; N5 f' t% n4 D# v款将有资产负债率过高的问题。但近来出售华为电气给美国爱默生电
- F$ e% n! ~+ z/ [8 [气后将能获得一大笔现金(US$5—8亿),应能缓解过高的资产负债率。
- c) h0 l/ k( h% v+ K/ I5 a$ F另外,华为拟在海外上市(至少得3年后),今年据传将取消股票改期
: n$ a$ h3 ^& ^0 E8 w& t8 |权,而期权如果不上市是无意义的。
; k8 k# ]0 Y: n; k1、部门领导考察下属的标准之一是看你有没有加班,所以在华为要时
4 A. T1 a( b) X) I( \时刻刻装着自己有事干,而且要加班,研发部门员工基本上都在晚上  c) e+ ?: {* J+ ^. Q# {
10点以后才能离开公司,不然的话你就会被视为异端,考核肯定是最  F( Q, l3 O3 R+ g+ o' F- l
低档(需改进--D),连续两次就会被辞退,残酷吧,而且加班没任何  _. j: o6 J) H) J$ t1 w; ~
加班费,所以每天你必须工作11—12小时以上,所以其收入与其他公% A" p: n" |8 ~' {* [
司相比并不算高。其实这种方式将导致工作效率的降低,并非良策,* n6 U6 P2 i. y# J3 F# b8 ?
而且对身心不利。这也是为何很多人从华为离开的原因。
- A" `& ~0 V- I" r( e, g1、华为的考核体系。华为每年有四次季度考核以及任职资格考试,2 f* x* N! a4 u' c4 Q0 g: T
每年你需要参加的考试有十几次之多,考核或考试通不过就将面临降- k% s. G* U7 a3 ?2 |
薪或辞退的命运。华为特别钟意搞培训,这本来是件好事,但是其占
# Y# {; g6 _) b; I# U; ^1 e+ O- Z( g用的都是晚上和星期六、星期天的休息时间,让人非常痛苦,很难找
. P6 G  |# a: g0 u) ~+ q到时间来放松一下疲惫的身心。) X) P3 C/ c3 O8 N- e. S7 Z
1、华为招聘手法。华为招聘的时候常用的一句话是你可以自己选择去
/ P. \# o" i+ X, `4 x3 l全国的各大城市工作,其实不然,尤其对毕业生和市场人员,分配很$ P2 o% q. V. T' d6 ~/ l
多时候是硬性的,让你去哪儿你就得去哪儿,没有商量的余地,毕业. x( N" R. I7 H) e, M; j" w
生最惨,经常有被乱分的情况发生,如招聘时说好让你去做市场,没' O- M& X% n& r+ N9 b
准分配时就会让你去用服、生产锻炼一两年,也不会告诉你确切回去7 o5 }/ g& \8 A" T& w
的时间,而且你还得表现好。( l! A1 r" n' G- E* \; c( o% j+ E
1、华为吸引不了一流人才,因为一个人不光要挣钱,还需要在一个企
5 P. \% u0 A* X业里找到归属感,但这一点恰恰是华为极其欠缺的,华为的员工私下' _1 y$ ^2 O  C3 C5 ^
里都承认,华为是一个冷冰冰的企业,极难找到人情味,在华为工作8 K. {3 R  K/ E  j
纯粹是为了钱,从华为的工作气氛中你将发现一些端倪,工作时几乎" K3 `% u, i7 M6 m
所有人的表情都很木衲,空气是凝重的。% d% ]+ L, p4 J1 `& V$ A
2、话说回来,正是由于华为剔除了人性的因素,让它象一台冷冰冰的2 |$ Z( @. A+ h8 L+ Q6 n8 t
机器一般运转,才获得了如此高的增长速度,这一点无可质疑。7 B! O4 E  z: f) L# l/ H; @
6 ~, t9 |3 L7 [
写这篇文章的目的是想让想去华为工作的朋友提供一个比较公正的情况说
! O  Q5 K- q& l明,以便让大家自己选择最适合自己的公司工作。就我本人观点而言,' w8 }1 T- T" ~$ h6 e; ]3 v
华为现象在中国是独一无二的,虽然制度是残酷一点,但发展前景应) u7 h; n7 L" N
该是好的,只要你有足够的健康与他舞下去。另外象中兴和大唐依托1 \* j( T8 ^1 m( V* ]0 Z* j
国内国外证券市场增发新股或配股融资,只要股民支持,应该都会有9 D% \3 p: J1 m
不错的发展前景,而且上述所提到的公司都在积极开拓海外市场,相
% B2 |( m. n9 q+ n$ f  j* G信中国的民族通信企业终有一天能占领全球市场,不光是落后的非洲,
- @$ D( P$ n+ _2 Z8 W$ S更有发达的北美和欧洲,我们将拭目以待!3 o! I+ n* M# c' K" h3 c8 T; V
* @8 i/ e1 _5 u
PS:祝工大的学子都能找到好工作!
发表于 2007-11-23 11:19 | 显示全部楼层
http://tech.163.com/07/1120/18/3TOT4GHC000915BE.html & F$ M  G0 A/ t! _
按照《财富》杂志2006年公布的世界500强入围门槛,华为有望成为首家冲刺《财富》500强的内地非国有企业。1988年这家公司创建时,资本仅为2.4万元人民币。
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发表于 2007-11-23 11:20 | 显示全部楼层
任正非的华为帝国的核心就是在深圳坂田基地——占地约1.3平方公里的华为总部。这里划分为生产中心、机加工中心、华电研究楼、zhongyang研究中心、中试中心、华为大学、“百草园”员工宿舍以及行政中心。划分各区域的街道分别被任正非命名为居里夫人大道、张衡路、冲之路。2 V) `5 g8 O: M/ G

- I9 f7 Y1 k+ a3 ^$ c5 g坂田基地里有上万名的工程师,在这里可以找到任何一所中国优秀大学毕业的学生。这里70%员工拥有硕士或硕士以上学位,还有几千名博士、博士后。华为公司每年在高校的招聘被称作是“掠夺式招聘”,华中科技大学、浙江大学、电子科技大学的通信等专业毕业生甚至可以在华为公司开同学会。
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发表于 2007-11-23 14:21 | 显示全部楼层
1、部门领导考察下属的标准之一是看你有没有加班,所以在华为要时3 [, E* M3 K8 ^" x
时刻刻装着自己有事干,而且要加班,研发部门员工基本上都在晚上6 y* Y: E& l4 p( g& q& D- [
10点以后才能离开公司,不然的话你就会被视为异端,考核肯定是最% K0 i' j( d0 h6 x4 N5 t  |  \
低档(需改进--D),连续两次就会被辞退,残酷吧,而且加班没任何; y( n2 L# j5 ^$ n  R$ E% ?
加班费,所以每天你必须工作11—12小时以上,所以其收入与其他公$ t+ n& x9 h: z, V& V  p
司相比并不算高。其实这种方式将导致工作效率的降低,并非良策,  v7 u2 u' \- U$ ]% c% W
而且对身心不利。这也是为何很多人从华为离开的原因。) B) M% k- ^) s7 m9 h

) C/ ~( |8 i4 t, X---------------------------------------------------------------------------------------( t, }& m' z: [& e5 i8 ?% [
% {6 b! a; O! u6 ^0 x
这个不假,提倡加班,里面的“潜规则”,至少对于开发那帮人~~~
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发表于 2007-11-23 14:39 | 显示全部楼层
去过华为基地..公车站
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发表于 2007-11-23 17:05 | 显示全部楼层
华为不狼就不能发展至今天了~不过怎么说都好,事情都是两面性的,高速狼式发展的同时肯定不会照顾到自有员工的确切利益了~
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发表于 2007-11-23 20:30 | 显示全部楼层
华为~~~
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发表于 2007-11-23 20:47 | 显示全部楼层
/ j" L+ u% i/ }) {7 i
华为真的压力很大,但能去混几年也不错的。
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发表于 2007-11-23 20:49 | 显示全部楼层
  o- t9 C; f8 Z! q
毕业生最惨,经常有被乱分的情况发生,如招聘时说好让你去做市场,没0 x, [) R% t( S
准分配时就会让你去用服、生产锻炼一两年,也不会告诉你确切回去
  }+ K. J- T# ]9 t( w的时间,而且你还得表现好。
2 [% a: e0 [  r; j; d& w----------------------------------
! R2 ]) g* C5 [3 u不是吧…………  囧rz
- Y5 t7 y8 c" W! z& B) c用服跟生产,以我的技术水平.......
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发表于 2007-11-23 21:31 | 显示全部楼层
高速发展期的企业,狼性也许是其发展的基础,但要想走得更远或当企业发展到一定的阶段,必须充分重视人性的
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发表于 2007-11-23 21:35 | 显示全部楼层
国人应该感谢华为
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发表于 2007-11-23 22:03 | 显示全部楼层
华为的确很厉害,为国人争了光,所以更希望它可以走得更远
6 {; n6 B) J4 S  ~( j5 G. Z不过没有归属感的企业,偶觉得始终不会走得很远,所以它需要去改善这方面
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发表于 2007-11-24 01:14 | 显示全部楼层
珍惜生命,远离华为
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发表于 2007-11-24 12:34 | 显示全部楼层
楼上搞笑~我一个肥仔高中同学去年进了华为之后今年见到他发现瘦了一圈
7 M& D# J# g; b/ f7 _! E. j
$ ^& W/ U! O* p/ q0 ]" D$ w+ V+ f
0 W- t! {- ^4 C: Q: ^要想减肥,请进华为
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发表于 2007-11-24 14:01 | 显示全部楼层
我同学说过,华为还有很多**未曝光。
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发表于 2007-11-26 23:22 | 显示全部楼层
我觉得华为的发展史就好像一个帝国的发展史,粗暴地剥削积累财富!
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