ST金顶“仓鼠”鲸吞其子公司四川嘉华幕后全过程

陌路y生

ST金顶“仓鼠”鲸吞其子公司四川嘉华幕后全过程
最新获悉，随着华伦掏空事件的深入调查，四川金顶第三任董事长古松贱卖低卖ST金顶优质水泥资产—四川嘉华一事再度浮出水面。
四川嘉华地处乐山大佛风景区乌龙寺旁，于1997年被四川金顶所收购，收购之初，嘉华资产质地或毋庸置疑。据四川金顶1998年年报显示，当年其享有嘉华投资收益占全年净利润的12.59%。据前任嘉华董事长赵仲全称，自其1985年上任以来，公司一直保持盈利。在收购一年过后，嘉华却连续三年亏损，最后在2002年被重庆国投收购。但这仅仅是事件的开头，截至2003年8月，四川嘉华资产总值达1.93亿元，2004年突破2亿，2005年达到2.23亿。随即在2009年，四川嘉华资产总额从被甩卖的2000余万元增至4个多亿，究竟是什么原因让它发生如此大的变化？
原来，刚好在四川嘉华由赢而亏这段时间内，也正是古松在任期间，嘉华的“贱卖”就是他的杰作，像嘉华这么优质的资产，怎么可能一到金顶就开始亏损，而且是亏的一蹶不振，导致到最后被贱卖，大家猜测这肯定是古松在捣鬼。
据四川金顶公布的相关数据显示，自收购嘉华以来，该资产就一直持续走低，从未有过回升的趋势，按照这样折价转让无疑在情理之中。于是在2002年四川嘉华便被重庆国投收购，但在重庆国投收购之后，按理说，重庆国投应该给予很高的重视，争取挽救嘉华，但重庆国投并未如此，甚至也未向嘉华分派常驻高管，就算是财务人员也从未派驻。更加蹊跷的事情也相继发生，2007年以后，正值四川嘉华正式启动私募股权投资，并计划全力推动海外上市之际，重庆国投此时却选择了退出。
在2007年12月，四川嘉华启动了经理人员持股计划（MBO），并为此设立了管理层持股公司——乐山华益投资有限公司，而后来古松和许毅刚就成为了乐山华益的两大股东，公司内部其实都知道四川嘉华实际上是属于古松的。
而当四川嘉华如日中天之际，古松则从四川金顶董事长任上抽身而退，转而成了四川嘉华的实际控制人，通过重庆国投，古松等人选择了一条更为隐秘的途径——代持，从而最终获得嘉华实际控制权。
从预谋策划到实施行动再到鲸吞成功，前后历时8年时间。可见这不是意外，而是古松蓄谋已久的阴谋。其中最主要的是第一步，举报顶头上司白德华使古松坐上董事长兼总经理的宝座（正是白德华出力提拔古松到金顶高层的）。有了一把手的权利更方便古松实施自己的鲸吞金顶旗下优质资产四川嘉华的计划。第二步做空嘉化，使嘉化能贱卖，利用重庆高投帮自己持股四川嘉华（当然重庆高投从中也会利到好处，所以为报答古松，送给他100万红利）再运用MBO计划和各私企增持四川嘉化股分的方式，把嘉化从国资变成民资并使嘉化完全掌握在自己手心。
相关证据：
根据相关报道分析：

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中国啊，越来越F·B啦