签约美的注意了!!

huangkily

晕。
0 n- Q( v9 k9 p生活可以更美的啊。jj

pm777

发信人: huang (huang), 信区: Job
标  题: Re: 签约美的注意了!!
发信站: 逸仙时空 Yat-sen Channel (Mon Dec 12 13:39:41 2005)

7 Q5 ^/ s5 X3 d问了一下认识的人，现在是在进行调整
! O5 S& \8 c$ f( W, F' p/ K一些小单位并到大单位里了
据他所知,05届毕业生没有因这次调整被裁掉的
例如：生活电器并了饮水机,听部门经理说原饮水机人员除一两个外,其他都安排好了.
# W# _6 R, }0 u8 n: M而且今年签的人也一般还没确定事业部，到时会分配的。

我5系高手

06届吧

jerryjill

Originally posted by huangkily at 2005-12-12 06:33 PM:
, b: h5 U" U/ ^! O' u7 R晕。
: x% n% H% C0 Q. I, N+ m生活可以更美的啊。jj

0 W  w5 ?$ X* G5 n* R, J

顶～～系要特别讲我嘎！

泫淋

哎
9 K$ _1 ~9 u& o/ [$ n% O无端端怎回事？

很大玩笑的哦

jerryjill

Re: 签约美的注意了!!
: O' ~+ f; ~# y$ F. r发信站: 逸仙时空 Yat-sen Channel (Mon Dec 12 13:39:41 2005)

$ M4 R/ I4 y) d6 Z% Q! \问了一下认识的人，现在是在进行调整
' i5 F% `1 ^8 {% b4 t" j一些小单位并到大单位里了
) P# k' L6 z' ^( q据他所知,05届毕业生没有因这次调整被裁掉的
" x* r2 E* ~# p3 }# S例如：生活电器并了饮水机,听部门经理说原饮水机人员除一两个外,其他都安排好了.
而且今年签的人也一般还没确定事业部，到时会分配的。

xxlonger123

顶他啊！
我也寄了协议书过去了
要不要都要打个电话给我啊！！
郁闷……
/ L/ L) W. x  [6 c2 h7 ~4 u效率真慢……

gdchczd

呵呵，玩笑开大了点……听说过几天就可以收到协议书，月底分配到各部门。

xxlonger123

消息可靠吗？
在等啊……

joe_233

动了很久了，现在才爆出来啊
* S; y. J) y. n  {0 C( ?" p看广日 12.23 A34版 OR 南都12.23 C02版

jerryjill

美的事业部“动手术”  
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" z  T' n/ R* Hnews.dayoo.com　　 2005年12月23日 11:02 　　来源: 广州日报
) {1 @' ~( W+ `$ C; D7 m# d; v3 t
, E! E+ m6 @* a6 `0 \* {6 O
) B& d1 d* g. i- X
) p5 L4 D* ~( f5 M- e7 y  y
　　本报讯 （记者周裕妩摄影报道）“事业部制度为美的带来了从1997年至今的高速发展，但到现在，经营主体太多、协调难的问题开始突出，如果解决不好，将成为美的的危机，所以我们必须要调整。”美的集团董事局主席何享健如是说。
* S3 m' Z+ T7 V; k5 L
- B% k2 C0 k0 o, D　　何享健直言部间协同不足
' ]1 e/ \5 `. T/ Z$ T& x* N" Q
( y6 N" m2 p( u6 U$ P. M　　在近半个月的时间内，美的对旗下的小家电业务实施年内的第二次大手术。继今年年中将包括微波炉、电饭煲和风扇等在内的小家电业务整体从上市公司美的电器剥离而“打包”成立美的日用家电集团之后，美的又于近日撤销饮水设备事业部，将其并入生活电器事业部，成立饮水设备公司，作为生活电器事业部二级子公司进行管理；撤销取暖清洁电器事业部，将其中的电暖器和吸尘器产品并入环境电器事业部进行管理，浴霸产品并入热水器公司进行管理；热水器公司更名为卫浴电器事业部。这样的话，美的日用家电集团就缩减了一个事业部，而实际上，美的的第一个事业部———空调事业部今年也已经取消。

3 q" X4 c7 ~+ P  H9 x. A3 L　　何享健说：“我们发现，美的现在集团的整体平台没有用好，资源分散，事业部之间协同不足，效率不高，在家电行业利润越来越薄的情况下，美的必须要将有效的利润空间利用好，向管理要利润。”

# n6 H: l2 a. N/ P　　会继续“分权管理、授权经营”

　　美的现在遭遇的情况与松下当年非常相似。松下电器是从1993年开始在日本实行事业部制的，成为当时少数几个敢于“尝新”的企业，到2000年的时候，松下的事业部已经多达200多个，机构臃肿庞大已经造成大量资源不能共享、市场反应迟缓，以前的事业部制在此时反而成了障碍。所以，松下在2000年宣布废除事业部制，将200多个事业部的资源支配权收回来。

) d6 o) J- }8 f: c　　不过，何享健强调，美的会继续“分权管理、授权经营”的原则，应该放的经营等权力就彻底授权，应该要集中的资源就会加强控制。

xxlonger123

晕…………

* ]: d: M- U. {; k" e4 ^什么世道！