济南斯业诺电子技术股份有限公司随着企业管理的进步,人们发现把人当工具的“科学管理”越来越不适应当今的现实,业界有人提出了企业管理是科学管理加人文管理,看到以上两则新闻,更坚定了我对这一理念的认同。企业从来不是一个人在战斗,而是一群人在工作。把一群人组织起来远远没有把一组设备排列在一起那么简单,这是因为人有思想、有意识、有个性,有不同的心理需求、不同的个人喜好。那么,企业管理一定要顺应人心人性,并且要把不同个性的人组织起来、协调配合,才能完成特定的任务或实现特定的目标。 ; m' u. d6 H' K# \% f7 K0 R1 v
济南斯业诺电子技术股份有限公司 而企业要完成特定任务或目标,就会有业绩,就会对员工排序分类,就会有先进、落后之分,就会造成人为的等级,进度慢或业绩差的就会有失落感,就会产生心理压力……而这一些情感困扰不能得到有效疏导,就会破坏组织的团结,就会造成员工间的心理隔阂。长期存在,就会破坏组织的活力,就会降低工作效率。自工业革命以来,就不断有人在探寻如何降低机器设备对人的心理损害,探讨如何降低人的心理因素导致的效率下降,可惜的是因为劳动力资源的充足,对人的关怀或者说对人的心理需求的满足一直未能引起企业主的足够重视。 |