上成餐饮管理(成都)有限公司：团队群策群力的实践指南

米卢

上成餐饮管理(成都)有限公司是一家集集连锁品牌经营、管理、设备研发、餐饮管理、培训、服务、食品研发、加工、物流于一体的现代化餐饮企业。 “芋尚爱”西式餐饮是旗下知名品牌。芋尚爱披萨为广大致力于餐饮创业的中小投资者提供专业、科学的服务。
; X" `% M: v4 _& ]( S$ z! W上成餐饮管理(成都)有限公司团队群策群力的实践指南：一块相信， 一块石头，也能煮出一锅汤。  一块相信，  每个人都有光，每个人都蕴藏极大潜能  不是石头神奇，而是当人们愿意聚在一块…  一块相信、一块投入…魔法就会无所不在。
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这是一场关于激活组织正能量的引导旅程，一颗不起眼的石头，在质疑和疑惑里，在“路人”的引导中，伙伴们渐渐各自提出愿意贡献的资源，一颗种子埋在心中，慢慢的发芽、长大........“它”在帮助你找回团队的热情与活力，“它”在激发你的团队群策群力的共识能量。
引导师示范了“高峰访谈”，两两采访，彼此联结，采访彼此过往有活力、有成就感的群策群力时刻，透过这段经历，我们在发掘自身的品质，在探索每个人过往团队共识的高峰体验，探索团队的正向资源，也在这个过程里，我们才发现对方是那么有才华，被彼此生命经历而感动。
, Q4 F7 z6 Q$ G* J& d' g3 z上成餐饮管理(成都)有限公司：那么“影响团队群策群力的积极因素”有哪些呢？各小组在反思中积极发表自己的见解。 探讨结束后，各个因素的提出者，把大家的贡献整理成文字，发给“本次会议”的引导者，最后汇编成“册”，展现给所有伙伴们，又是一大份我们共同凝结成的“礼物”，这就是在我们心中，影响团队群策群力的五大因素。
: H1 V2 z: Q/ K在不同的体验中，我们心怀着“好奇”，奇妙的事情发生了；我们在发挥群策群力的智慧力量；我们因“相同”而“联结”，因“差异”而“成长”。   体验者为我们讲述如何在“案例”中，利用这个“工具”，一起看看吧： 这是什么？这是一种系统的分析问题的方法，找到问题的根源，而不是被问题表象所迷惑。 何时使用？当你觉得看到的是问题的表象，有必要深入探究问题的根源时。 它的使用意图？  得出更加全面的最终解决方案。 它的成果？问题根源分析的结果是表象背后的更深的原因，有利于问题的彻底解决。   大家分小组细化研讨，整个“培训会议”的过程中，我们能够感觉到引导者为大家建立了一个空间，大家充分表达之后，又开始收敛与萃取，最终从中找到最有价值的反思和行动。更感受引导者在引导过程中的收放自如、逐步深入，催化出集体的智慧。     我们已经“认识”了“引导”，把这颗种子埋在心中，让它慢慢发芽、长大。当心里有这颗种子的时候，就会关注这方面的发展，就会自觉的传播、与人分享，就会做些身体力行的事情。   当我们开始慢慢融合的时候，才发现时间过得很快，转眼到了尾声，大家围成一圈，每一个伙伴用一个词形容自己今天会议的体验：收获、喜悦、开心、感恩、期待、吸收、反思。。。。。。。
短短的两天，我们在不断的“引导中”体验、反思，“它”就像疏通经络一样疏通着团队中“人”与“人”之间，“人”与“己”之间沟通的经络。坦诚的表达，上成餐饮管理(成都)有限公司真切的感受，在此刻的团队中流动；它像我们成长的助者，通过它，让我们心怀欣赏与好奇的发现，四周都是宝山，每个人都是一个奇迹，每一个人都是一个活生生的宝藏。因为这颗“路过的石头”，我们终将在企业所有团队的群策群力中，熬成一锅鲜美的石头汤。