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拿到offer的人该不该再拿offer?1 s! G. z+ V6 {4 B
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1、调查:2 o3 B( ^* a$ N Q! F+ J' C# j" B
对还没拿到offer的人,基本上会说不该;& m9 g) @. N# X- Q8 q) [/ |- R) m
对已经拿到offer的人,部分会说人性都是贪婪的~。
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3 W4 o# z: D* m- }/ {: j! H5 o2、分析:
5 ~3 U' i z) c }0 C2 [这里一个有个恶性的循环是已经拿到offer的人,很可能会拿到第二个offer,而没拿到的人,需要更努力些才能拿到。
. ]% ]0 p" k+ {5 h/ E然而需要为拿到offer的人考虑下,是他们很可能不是很喜欢自己手上的offer,希望自己能拿到一个更喜欢的offer。
6 x$ A+ Q4 L. M' E' {而对还没拿到offer的人,他们会觉得你都拿了offer了,还来更我们争,是有些压力的,确实也是一个阻力。' G4 |- g0 K$ i5 L* f3 `
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3、解决:5 h& c' `% d$ e/ v
1、靠公司:公司对人才的聘用有比较宽松的人数指标,通过我们要求的人即可录用,而不是Top n的人才能录用。2 a* r9 @+ F; [- L( u$ ]
2、理想的offer互换机制:假如offer能互换,即已经拿到offer的人可以在后面跟愿意更你互换offer的人交换,那么拿到offer的人可以在一定程度上减少拿第二个offer的野心,这样也能减缓没拿到offer的人的就业压力,减少跳楼人数,另一个对公司来说,公司可以雇用到真正喜欢公司的人,减少跳槽人数。
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4、工大后院的讨论结果:5 `/ V7 x" W+ G1 B; b3 U4 p
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