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拿到offer的人该不该再拿offer?9 ~2 }: H3 @8 e2 h
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1、调查:
$ Q1 O7 a& z, H& j# A对还没拿到offer的人,基本上会说不该;
& n9 S: @6 i, ~* j( f* Q, f5 a对已经拿到offer的人,部分会说人性都是贪婪的~。
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* @3 C* Y% b! a$ {/ \, }. c! o2、分析:
- i6 D, C# c( N9 w( t: q s. S这里一个有个恶性的循环是已经拿到offer的人,很可能会拿到第二个offer,而没拿到的人,需要更努力些才能拿到。
" K% S# O. n( h% O" I然而需要为拿到offer的人考虑下,是他们很可能不是很喜欢自己手上的offer,希望自己能拿到一个更喜欢的offer。
+ v6 }7 |7 r! M8 v( f8 a而对还没拿到offer的人,他们会觉得你都拿了offer了,还来更我们争,是有些压力的,确实也是一个阻力。, R! N: D, |; r; U9 U$ [
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3、解决:% Z) O/ h0 p7 ]/ U5 y5 U1 o
1、靠公司:公司对人才的聘用有比较宽松的人数指标,通过我们要求的人即可录用,而不是Top n的人才能录用。" i. Q& [2 {% @, a# e7 {8 n4 h
2、理想的offer互换机制:假如offer能互换,即已经拿到offer的人可以在后面跟愿意更你互换offer的人交换,那么拿到offer的人可以在一定程度上减少拿第二个offer的野心,这样也能减缓没拿到offer的人的就业压力,减少跳楼人数,另一个对公司来说,公司可以雇用到真正喜欢公司的人,减少跳槽人数。
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/ G3 q# y8 h- y z7 Q4、工大后院的讨论结果:* k3 o4 ~8 W. ?" V
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