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拿到offer的人该不该再拿offer?& ?+ B# W8 v2 f5 t! [
7 @" {3 D1 K% f' X) \( R( d; Q1、调查:# @$ q) o7 z9 L
对还没拿到offer的人,基本上会说不该;
: }- [% |) Q: t- ~/ a0 L- B对已经拿到offer的人,部分会说人性都是贪婪的~。+ I2 c3 `3 h' r+ d% V6 n4 s. N* R
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2、分析:7 ?$ k& `) a; o+ o0 `0 a8 P4 _4 |# N
这里一个有个恶性的循环是已经拿到offer的人,很可能会拿到第二个offer,而没拿到的人,需要更努力些才能拿到。
: a9 l' N' F* z7 v/ y+ F; h然而需要为拿到offer的人考虑下,是他们很可能不是很喜欢自己手上的offer,希望自己能拿到一个更喜欢的offer。
) O3 @2 Y' T) L而对还没拿到offer的人,他们会觉得你都拿了offer了,还来更我们争,是有些压力的,确实也是一个阻力。
7 @: x& r: G1 T, @. j( U4 a2 T4 V: ^9 u( P$ @8 B8 E4 }9 L+ a3 C7 H
3、解决:
( m& A8 h; q* ]1、靠公司:公司对人才的聘用有比较宽松的人数指标,通过我们要求的人即可录用,而不是Top n的人才能录用。
* ^7 {* N6 U& O2 m4 \2、理想的offer互换机制:假如offer能互换,即已经拿到offer的人可以在后面跟愿意更你互换offer的人交换,那么拿到offer的人可以在一定程度上减少拿第二个offer的野心,这样也能减缓没拿到offer的人的就业压力,减少跳楼人数,另一个对公司来说,公司可以雇用到真正喜欢公司的人,减少跳槽人数。% h- y1 G- }- |8 t( ^4 C$ H! d
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4、工大后院的讨论结果:, g7 f4 c8 p: r
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