那么该如何做好IT治理工作?对此,林振庆认为,IT治理软件可以提供不小的帮助,他把IT治理分成了6个阶段,分别对应6个流程,即需求管理、组合管理、项目流程管理、资源管理、财务管理、资产管理。一个好的IT治理软件可以分别在这6个环节上进行监控和管理。
除了使用IT治理软件外,Michael Barnes对IT治理提出了三点建议: 首先,不要把IT治理简单地当成使用工具。IT治理绝不仅仅是工具,也不仅仅是产品。它属于管理范畴,涉及人,涉及到公司内部的管理制度和公司的治理机制,因而沟通和协调更为重要; 其次,与大多数项目一样,IT治理同样需要得到高层的支持,因为IT治理不仅是IT部门的事情,也涉及到整个公司的做事方式; 最后,从容易的地方着手,最好能立竿见影地见到效果。
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