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宣讲会于22号,也就是明天晚上7时正开始
4 f, Y3 [, Y4 @* i5 ^! z, d0 r地点不变(小礼堂)" G% T5 l# R3 w1 U- J$ J6 g
敬请留意
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投递简历的方法:
' \5 H2 I. J$ u8 L1.现场交简历/ j, j R, ~0 p/ s% @3 t* l+ P
" C8 [" [ p3 |, P: F' a! p
2.通过email:
0 `0 d4 _8 J+ ^& M; Z9 Q! f1 Ugzhr@mcd.com.hk% w- a/ h+ D$ a4 C- P
(注明应聘executive trainee)1 ^: ?+ j `/ y5 @" f& z) E
0 H: K3 i6 k$ V0 O7 Z1 f" r/ ^
3.邮寄
9 C/ ~ t) W3 m, |6 v) S5 w5 J地址:广州市中山四路246号信德商务中心11楼广东三元麦当劳食品有限公司
3 {/ w+ I) ]$ w d' e& U& I邮编:5100303 k2 ^6 \3 H U$ n2 W* w# ^1 J
(注明应聘executive trainee)
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' S Z) m+ L- u+ \( n3 y注意:
0 o- F) w ]) l简历需有中文和英文版本3 u" B+ t7 y3 C3 B; ^6 S) y
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: x2 F2 r! D) K9 E' E( A. ^ o- f7 m3 F
重复一下,这是中国总公司的招聘
: i# m8 T! ~! L$ V( q公司已经在全国做了数场宣讲会,中大是最后一站
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% I3 P& r: a3 T这个ET(executive trainee)计划与麦当劳餐厅里的MT计划不同6 E) l4 g1 s" ^6 W, M- _0 \+ i
MT(管理培训生)计划的目的是培养餐厅经理
+ T, E& {) L9 u: L% M而ET(企管培训生)计划的目的是培养总经理级别,至少是部门经理级别的人才。% a/ F' B! \9 u, [
它受到公司上下的极大重视。- g3 ~! p9 `5 Z: `2 o2 F$ b& P
; M, b. H( j) G, v* Z0 Z5 w去年的招聘流程是一轮笔试,一轮面试,一轮在上海的assessment center面试
! K% z I! F: |; \7 |5 J. B6 H
f1 |& \# e( M( A1 E* Z' |! y的确要在基层,也就是餐厅干起5 m# P q' g# a. U( U' Y- E
我的经历是在餐厅做一个月员工,学习岗位知识
# g# D& S; ?, M然后其余八个月要经历从见习经理,到第二副经理,到第一副经理甚至餐厅经理的
+ D$ Q A" B7 ~3 u8 o) s过程& K- C, P H% z! Z s
一共是两年的培训期,剩下的1年3个月将在市场部、地产部等部门学习实践,更有
2 r" N9 Y& {4 \! f' C+ M. m7 z机会出国学习。
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# p9 {3 f: g1 h& Y5 l* N1 p/ o我九月份入职以来,现在在广州一家餐厅做了差不多3个月,正处于见习经理的阶: V( |' J% O9 i7 v/ L1 P
段
0 _7 V, ]% @9 V) z/ Q, y0 j感觉是每天都有很多很多的东西学习和实践,包括管理上和具体操作上的东西。
2 T. \3 E5 P9 J& w1 V美妙之处就在于你立刻可以把学到的用在实践上,从实际效果中再学习: K- V& ~. X e, [3 S
+ _5 Y) J& @/ z9 ?
补充一下,招聘不分专业(偶是理科的),不需饮食业基础,我个人觉得对成绩不- Y% E# l6 X$ R0 x6 @
会非常看重,更看中你的态度和潜力。
q4 Z+ j2 T" C/ i4 t. A
; o4 }4 V6 m2 ^这份工作不会轻松,但是如果您喜欢学习管理,喜欢学习新知识,喜欢挑战自己,6 D0 `, s7 P' \
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欢迎您加入麦当劳的大家庭! |
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