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宣讲会于22号，也就是明天晚上7时正开始
' D d0 o# T" j; m% ^2 n- m' b地点不变（小礼堂）0 y2 c5 N5 u7 f5 k. X
敬请留意0 X0 ~& B) X. q2 D1 {
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投递简历的方法：
`% O4 g) @# U$ c- R& D* Z1.现场交简历' o/ W3 X5 j" c P4 Y. A; f( C F
1 ?2 R; Z V1 p6 v3 c2.通过email：4 \2 v! c9 X6 X1 _! ^
gzhr@mcd.com.hk8 V, k$ ^# o9 i+ C' g5 B$ D
（注明应聘executive trainee)# P* T/ g; D0 w4 J+ i' n" M5 v0 b
" K/ E8 W5 A1 ?, X0 z! D+ |& U
3.邮寄' g* n) H4 m" |7 [- s2 I& B" W) u
地址：广州市中山四路246号信德商务中心11楼广东三元麦当劳食品有限公司
' h2 r4 F/ p" k, H, v邮编：5100308 T: F) _4 ^5 f) t, K
（注明应聘executive trainee)( g7 `8 e/ Q+ |, K0 X% I( T" s# r
. E# }% A8 |2 h. h0 J1 Z; w: K注意：+ j' K/ x, h: u' |
简历需有中文和英文版本. n! m3 K2 v5 [( V2 g# R) W- F
; c: |' L; q8 L/ R9 A; v. C d- H3 P$ A; _
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重复一下，这是中国总公司的招聘
* x9 t; r; q1 f公司已经在全国做了数场宣讲会，中大是最后一站
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这个ET(executive trainee)计划与麦当劳餐厅里的MT计划不同* i( t* R) w- d/ n& y0 q+ J
MT（管理培训生）计划的目的是培养餐厅经理
6 e& K# y" u8 {( p2 J8 ?" c" f0 W# h而ET（企管培训生）计划的目的是培养总经理级别，至少是部门经理级别的人才。* S( j3 A/ v) D- v
它受到公司上下的极大重视。
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去年的招聘流程是一轮笔试，一轮面试，一轮在上海的assessment center面试
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的确要在基层，也就是餐厅干起, l9 _2 f" m! \' E+ F& E
我的经历是在餐厅做一个月员工，学习岗位知识
. `$ h$ }; M9 b( n/ R' _0 E然后其余八个月要经历从见习经理，到第二副经理，到第一副经理甚至餐厅经理的8 _' q% V* i% b. |4 ?
过程7 h$ ]0 |1 B2 y* X8 Z( v
一共是两年的培训期，剩下的1年3个月将在市场部、地产部等部门学习实践，更有
! Z& j: r* K, I1 \& c机会出国学习。% U8 q) H" T- h4 i
3 }' u% t6 @, D0 ^& e2 ]4 T我九月份入职以来，现在在广州一家餐厅做了差不多3个月，正处于见习经理的阶
J t( e5 u/ T5 E) ~7 h7 z% f段& p( U, n: e, J
感觉是每天都有很多很多的东西学习和实践，包括管理上和具体操作上的东西。
% m. ]2 b, y* U2 f: g' J; g美妙之处就在于你立刻可以把学到的用在实践上，从实际效果中再学习
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- f$ P6 U4 X3 j* I" [. @; L: g补充一下，招聘不分专业（偶是理科的），不需饮食业基础，我个人觉得对成绩不5 _1 d; @+ f _
会非常看重，更看中你的态度和潜力。
, z& n, G1 X4 D* N$ z* B: J; y4 Y! w% L9 c$ \. | ^% h( j
这份工作不会轻松，但是如果您喜欢学习管理，喜欢学习新知识，喜欢挑战自己，
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欢迎您加入麦当劳的大家庭！ |
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发表于 2004-11-21 17:58
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