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信人: iamyhy (一米杨光), 信区: Job4 k; ^4 h2 d3 x3 e+ a+ B
标 题: 一般面试流程
' F3 `' i- I& D5 M; y# g发信站: 逸仙时空 Yat-sen Channel (Thu Oct 27 23:15:00 2005)
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1.寒暄、问候 Greeting
1 h4 U1 ? }/ d& l 可别小瞧这几句口头语,它可是至关重要的开场白。所谓“前三分钟定终身”,这是" s Q/ j! c! m# {$ K0 R
招聘经理们从来都不愿承认的公开秘密。即你给面试考官的第一印象,从言谈举止到穿着% |9 Q6 q- b( _ {9 A$ X
打扮将直接影响到您被录用的机率。我们知道既然已被通知去面试,说明您背景已基本合9 l7 _8 y5 |2 q
格,那么面试者主要看什么呢?看是否与公司气味相投。 你必须能够和这个企业,和企业6 S$ O9 | `9 S8 k% n7 @
中的员工气味相投。 寒暄问候的主要话题有:天气、一路的交通、办公室附近的建筑物(/ [+ v6 }* N2 i( Q: Y
一定要事先弄清大建筑物的英文怎么说)、时事以及近日的热门话题等等。2 |5 S6 w9 {( j! A. p2 J' X
2.公司简介
) D- E6 r! e4 x- T 招聘经理会简明扼要的介绍一下公司的情况。$ p5 T. N$ Y& }/ o2 z
3.被告知程序2 k+ k3 P* m8 \3 P
这时已开始进入正题。 面试长官或许会把面谈的整体程序安排先向您交个底,以消除
; a' L' A, _* R- F! k您的紧张情绪。
) x/ d- z/ `2 w7 e5 | {: x5 U2 N4.走一遍简历 Go through your resume
& O- ? c+ U' D8 j$ y, h 分为两种。一种是粗线条整体快速串一遍,另一种是摘录重点。 不过两种的目的是一
4 e& X# i/ G4 n; D5 O- |0 @致的。第一,确认大环节。千万不要在简历里做假或夸大其辞,否则很容易被当场戳穿。+ ^+ g0 f4 @3 A: `0 W* o+ F
可别小瞧了那些招聘经理,他们一个个可都是火眼金睛。第二, 对简历中的可疑部分提问+ t: |# K* z$ c- p! `8 t' T$ T& n
。 当然招聘经理们会避免直截了当的提问,而把具体的疑问藏于貌似不经意的小问题之中8 s* X' u L/ S C- ?2 ?
。 第三, 套情报。 他会从您的学校生活谈起,寻找轻松的话题,勾起您对往昔的美好回
+ G* @. C% I) L& r忆。而当您聊兴正酣,已滔滔不绝时,您的工作的信息也在不知不觉中传入了他的耳朵。
) A; o, q" ?7 y9 m到底应该透露给对方多少自己的信息呢?这个问题要*靠大家自己拿捏和实践。, j) _9 m7 i% g; ^: k: k
5.试探性提问 Probing questions; l/ k# L- e" `3 q
一般围绕一些敏感、重要或很棘手的问题。 目的是要了解您对业务难题或一些重大问
6 u1 b" n/ k5 g0 I1 { b题的看法。这些问题通常业务性很强,回答的好与坏可以充分反映出您的专业水平,反应; h: {+ ~9 }6 W: D. z/ }
您的敏感度、逻辑思维性、分析问题的能力以及语言的组织能力。 您的大智慧都将在这里
4 A, P/ t `3 O) _) ]熠熠生辉。# u w9 d" R1 `8 n3 ^
6.轻松话题
. @, Y. ~7 O3 H; B 一般从您在简历的个人信息部分中所列举的细节中提取话题,比如聊一聊您的兴趣爱
2 ]3 |6 T8 @- C1 Q6 e" O* @8 x好,外语水平,将来打算或校园生活等。要知道除了业务和学历外,白领之间的人际融合
+ m* H3 V1 Y( x也很重要,兴趣相投是相互融合的前提。
0 P/ T# w/ Y7 O j# l+ j2 x7.向招聘经理提问
( _: W& {1 L" j& H出于礼貌,您起码应该问一个问题。 此时您若一言不发,会给对方造成两种印象:一,您
, F9 Y. ?2 W/ u; r# y: H4 g对该企业没多大兴趣,因此实在没啥可问的,这样当然会惹恼招聘经理。二,您没有能力
3 t: ^+ }6 ^) W* f; ?5 X5 Z提出好问题,这样招聘经理会认为您反应较慢,不会应酬。
6 J8 h- O! Z) r+ j1 e, g* @8.个别情况
) C6 u) K3 p! X# g6 F 关于Case的面试程序涉及到咨询企业的文化和投资银行背景等方面,要想了解具体程2 d( D+ I4 b- z* e* [
序,您可找业内人士帮个忙,和他们交流一下。由于这类公司通常只在很小范围内招收极
$ V8 _% _0 |, B0 y9 f少数量的人才,或是从美国直接“进口”MBA。" K5 [2 B; P; @# c. d1 J, H
q1 R8 g P: M \" U: Z, W% x9 C* A(本文摘自HiAll新书《HiAll求职快车:面试篇》http://www.hiall.com.cn/publication
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