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转帖,广本二面

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发表于 2005-11-18 17:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
发信人: luoboying (俺只想做一条流浪狗), 信区: Job0 ?! x# f4 i! l
标  题: [转载] 广本二面
9 O  N5 w" Y3 A/ o6 k发信站: 逸仙时空 Yat-sen Channel (Fri Nov 18 09:11:50 2005), 站内信件
$ i& T0 u4 |# [  v* w* M7 q7 d& c  f* a' ~+ |8 M
【 以下文字转载自 EE 讨论区 】
# G1 s8 @1 c$ c7 r8 y6 X- h8 }【 原文由 luoboying 所发表 】
' y( Y4 n9 i2 X8 J* V" y
. v# u6 r9 I- C/ X1 s: A+ L, r. P$ ^    今天下午2:00在嘉益国际酒店参加二面。我和chbq坐263路公车,在1:40到达面1 J& t8 G8 M  {7 T- Y: P

5 P; E+ w& n6 T) C$ ]试地--七楼一号室。在旁边一个接待室已经坐满了应聘者,我们两个算是最后到的。% t1 g4 u# g0 j' y; R0 E: C

3 B8 S! H7 L  ?6 T0 M看到小朱,其他的都不认识。坐下后,开始和旁边的男同学聊天,得知是华工机械的,2 w' K3 \- Q+ y2 h' [
8 T6 H. n8 r7 J1 f: M3 |
其他的也都是华工的。总共14人,据说将分成两个team,进行辩论。. p3 F' I2 U' m
    2:00进一号室。共四个面试官,2男2女。其中一个年轻女的向我们介绍了面试规3 Q  C9 t1 M& N) `
7 K$ I& \: G/ P. y7 y0 [2 Y
则:
  E; ^* V% V2 ?$ ~/ u    1.面试时间共2个钟
. D7 g% i. i2 y9 @1 }    2.面试形式:分两个小组,先小组内对一个案例进行分析,总结出观点,并写在一$ w" c) {! Q/ E7 j6 }
/ Y8 Q  `& [- G* H9 `
张大白纸上,总时间为20分钟;接着是小组的组长分别陈述本组观点,各8分钟;然后
6 M- i% m' w/ M! i& K, r: Y" o* D) |. {* K$ d
开始辩论;最后是面试官的提问。
* x- v# {/ p1 r4 O" d5 P    小朱、chbq和我是一组,唯一的女性分到了我们组,其余三个分别为:一个读化学
) X, x$ S( _! T1 m! n9 ~( h+ |: r& L# y* B& ?% `; G9 A* g
的本科生、一个读机械的研究生和一个本科读空调研究生搞内燃的硕士。另外一组中,0 u; g" |. a, q6 p* _; J
1 @- t3 w. L; r4 F! P
有一个读管理的本科生,其余全是研究生。除了那位读管理的同学第一志愿不是研发外
; d7 `2 b& ]( N) Q+ p
2 F. G) Z" V: m,其余全是研发。我们要讨论的案例是:(案例记得不是很清楚了,可能不完整,请包涵)& ]# \1 d; E: B
    一家公司由于资金紧张,已经三个月没有发工资了。有些人已经辞职,另谋高就。
+ P9 c" s0 {9 s, B9 k6 g; r* ~2 Y4 H. X$ d
老板开会说,公司会在不久之后有很大转机,让大家等待。职员纷纷猜测,又有一些人
# O- O; S4 t. \- D) A  j* l
/ `7 |9 b$ i( ^7 e离开公司。另一家公司已经愿意以高薪高职来聘请吴总经理。吴总经理也称病不上班。! b3 z) X7 Z8 S& w; I0 k# D

8 b- Q* W# n1 c不久,老板通过委任其他公司生产出一款新产品,并很快上市,盈利640万美元。之后
% |+ c8 r+ C) E9 ?
1 t2 O2 ?$ j/ h7 Y,吴总经理开始上班,老板让对他委以重任。6 t1 D1 U1 x6 V/ L2 ]* T1 n
    问题:9 R$ W7 ^* D0 b9 v1 Z) E& e% W" V
    1.你怎样评价吴总经理?如果你是吴总经理,你当初会怎么做?9 a5 B2 v7 c  }$ i; e. f: R
    2.你怎样评价老板?如果你是老板,你当初会怎么做?
& j8 I( e9 U" p% u    我们一开始就推举唯一的女性作Team Leader,来协调组织整个团队。我们确定按
/ T8 @7 q  n$ E( d+ U+ v& d0 ]/ B, N, t8 q  L6 O* ~+ D) X. S! Q
题目顺序进行讨论,Leader来协调观点,并作记录。一开始,大家各抒己见,纷纷表达
/ v, o! q/ G/ Z6 G- m
. R; h+ @( Q* G- E/ o0 W' w自己的观点,主要针对第一题。过了12分钟,我们对第一题基本达成共识,并记下了观( d6 S% u& A4 u

& p8 I7 m3 H/ h点和措施。还剩八分钟,还要把观点写上白纸,就由chbq来完成这艰巨的任务了。哈哈
7 Q4 t! Y) n5 C) G2 k8 s' U3 s6 O+ x
,chbq的字漂亮死拉~~接着讨论第二题,在最后时刻,我们完成任务,全部观点也写6 T: p5 v5 H( Y5 m5 d; R7 y

9 S, O$ K9 q1 ^: T; @上了白纸。整体来说,我们小组分工还算明确,由于都是工科的,来讨论这样的管理类+ `+ b' K4 h8 F2 z& W, r

7 [- _3 t& r/ G, L: u$ K案例,实力比较均衡,没有出现特别争执的地方。# g! r) ^& s& h: W- P% d. H
    我们小组先陈述观点。组长不温不火,娓娓道来,把重要的观点都表述的很清晰。/ @8 N& Q, B6 g: K0 g& Y
, r5 T% ?! c" w+ j% f1 W0 i
只是没有注意到,由于纸面不够,一些观点写在了背面,但在讲解这些观点时,没有翻) P2 Z1 n! E5 l1 T
* p3 B2 n* }& Y
过来,这也是后面辩论时被对方误解的地方。然后是,对方组长阐述观点。他不卑不亢
3 y$ I; S5 S5 T* f) j6 R
( p; r( t) X  Z; t. A& L) ^% m( i,吐字清晰,很有气势~~~
& @' ^" L" ?7 z- \5 Z# `! i- T1 T6 W    之后便是辩论。不过,从对方组长的阐述中,可以看出,他们的很多观点和我们很
+ X0 B, o1 x+ J. I7 x; y
- y. a; q9 }9 E3 ]) t- o是相近,辩论起来似乎意思不大。但没有办法,只好开辩。在辩论开始,我基本上没有
# w+ g; V. e$ m
9 W1 i  ~$ o" ~+ |5 f( a+ w* e- H机会说话。表现不是很好,但还是发言了两次。第一次时,可能我有点紧张,没有表达+ E: p0 c) S- ^' H3 ~

0 E- V" u1 e2 V# m/ {  A8 n8 F清楚我想说的东西,所以引起对方的误解,起了小小的波浪。第二次发言完毕,辩论就
( R. B: V1 h# k3 e. Z# {9 s  O. q- F. z3 k+ H6 x, z: R5 q3 E% u
结束了。对方有几个很牛,发言次数很多,但有几个却没有怎么发言,很不均衡。我们1 |/ k! x6 y/ [' V
- v  A0 c2 Y6 L' ?- u
这边基本都发言了,机会都差不多。总的来说,我们组发挥了自己的优势。
. z4 U0 {+ w5 _* ]+ v' a% L+ b    进入第三项,面试官提问。首先提问另一组。先让他给他们组和我们组打分,然后
; J( @3 {# A/ B$ w+ n6 Y4 R) I5 p& r! M
问为什么这么打分,两组的优缺在哪里。然后,让他给本组成员打分,并用一两句话概
  J+ u) ?" W! @! M1 K' i* K% f; Q4 H) n* U+ h" T  t
括各个队员的表现。之后,问一个队员,是否同意队长的打分和评价,如果不同意,那) ]+ o# i7 ~8 n: C  I- R, N; H3 k" n
3 \  R' m/ K/ W; ]
又如何打分。接着,提问其他队员,并提问队员今天的表现和平常是否一样,平常是个$ a, K& u' N/ Y! ?. o, b

$ K. R- }* V5 C" h( a/ b怎么样的人等等。每个人都被问到,都问的很细。女面试官真的很厉害的说~~~: T) V4 \8 M! j" t/ |0 L4 g# C
    轮到我们组。先问组长,问题和另一个组长的问题差不多。接着是问chbq,评价自
# N+ L, }3 w5 s  v) D# f$ c  I. n# o" }$ ~& }% P' V2 q! T% T
己在小组讨论中和辩论中表现怎样,然后问平时表现。之后问我。我就先说了一下chbq1 F" k4 m6 k$ O. d  v% B0 q
# y- ?. v+ }' d% N$ @6 P' l7 h
的情况,毕竟我们同班。然后让我根据大家表现打分。我就blabla说了一下自己的看法) Y9 j) G  s$ j8 J4 }
2 C1 ^/ k% s) @6 _" R
,当评价完小朱时,才发现只剩下我了,呵呵,就只好做为最后一名了。下一个回答问
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题的便是小朱。给小朱出的难题是:如果现在让你挑选五个人进入广本做为自己的同事* M( ?6 o3 p, H9 d

8 B7 F' N, \8 s: B, x" o' m,你会选哪五位?候选人是两个小组的所有成员。小朱选了两个组长,另一组发言很多$ _) o& O. j( l3 d
; B# ^% [) I. Q5 d
的一个同学,我们小组的一个,最后选了我。呵呵,在这里谢谢小朱选俺~~~小朱回
( o8 a5 Y. r  c1 c& C5 I1 I7 q9 i, _6 o; w$ q* S
答完毕,就轮到一个华工的本科生了。要回答的问题是:如果现在让你挑选四个人进入( \, {) u1 o  E9 E. Q9 p5 S
! w6 U2 V3 ^! O& Q0 x
广本做为自己的同事,你会选哪四位?如果让你选择三个下属,你会选择谁?在选择下
$ [5 Y7 U5 H1 ~+ Y0 Z5 q+ h+ J* y6 g% S. o
属时,俺有幸又被选中~~~' Y/ u  e6 Y5 U, _! ]# p4 H
    等所有的人都被问过后,是个人补充说明的环节。针对自己的表现,可以作一些补" @# s1 Q0 Y" w2 {

2 C$ s, p7 D8 `" I4 M7 _充。最后一个环节是确认自己所报的职位~~之后,告诉我们25号之前,出结果,会以
8 C* X2 U1 n/ Z2 x' u" N/ l" V; n# S0 y/ [1 c6 |9 G) }
邮件的方式通知,有三种类型:5 C$ n8 ^; H1 W6 o& k! U% B: K
    1.录取。如果被录取,还有电话通知。8 }6 T# c: N5 I3 J
    2.备用。也有电话通知。: ~7 U0 q7 S$ N: a7 Y0 r& W
    3.不被录用。没有电话通知。1 G9 L$ C5 T& p$ P! n
    结束之后,看看表,哇,4:20啦,在里面2个钟另20分钟啦!
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    面后经:* ]* ~! d) D! J
    1.小组讨论时,把自己的思想集中在题目中,不要游离在外。针对问题来思考,并
4 V- J! @% D: {1 j9 N. P
6 M) M3 I* r4 ^2 ]提出自己有建设性的意见。如果不以题目为中心,而天马行空,那样不仅浪费自己的时
% Y& d9 n# l% s1 j
, g) ~' F; @, {$ k) i5 D- {间,也浪费了team的时间。% A6 |+ D8 v8 X; z& J$ D
    2.小组长在阐述小组观点时,尽量分条陈述,避免把所有的观点拢在一起一股脑的; F, X2 x2 G+ F) N- r8 A# b6 [" C

: f6 l/ I0 z% }* j5 s论述。还有就是充分发挥那张大纸的作用,陈述时,如果能够针对纸上所写,阐述小组, ^/ z9 j3 J! T. i7 |

8 @; F! ^8 ]8 x( q3 }. e' E6 z观点,更能让人信服,也能让面试官知道我们的整体思路。在这一点上,另支队作的较
  [* Z- _$ O6 y$ J/ {% K) U% d. e! @+ i+ ^7 [2 P1 L' M
好。另外,组长不要把自己的观点做为整个小组讨论确定的观点来表述。
& {& E5 N* l" T8 B% n/ D    3.作一个好的聆听者和积极的参与者。聆听本组成员的观点和思考方式,抓住核心
# X8 z" w3 K8 k4 x4 f( I
4 Y1 C+ G( P4 p2 i2 ?内容,这将为评价队员提供最真实的信息。不论在小组讨论还是在辩论中,都要表现积
% i1 B! z: h0 E5 a) n+ [
2 e+ N, T: y, z5 q( V- s4 ]极,把自己认识深刻的东西表达出来。* y1 J' R6 F) k" L. a* t
    4.声音洪亮,确保所有参与者都能够听得到。声音洪亮,可以引起别人的注意力,
6 G' ]! g, j+ G: w) ]6 Y8 ^8 L, V0 `5 ]; g9 ]$ k7 C8 N& j( Q
让人知道自己所说的东西。特别是在辩论时,由于大家是一字排开坐的,如果声音不够
+ l; @4 z1 \' e1 R# c4 k
/ I$ ^3 ?, J1 Q( @3 O2 R大,坐在边上的同学可能就听不到。" |/ Q8 }* ^; G8 Q! t& b( D0 J
    5.show yourself。表现真实的自我,不要伪装。在对队员评价时,要基于表现,
# @4 o3 X6 [* r7 I/ T6 P& J+ |9 a% x7 N0 J
即对小组贡献,符合事实,才有说服力。可以说,在辩论中,我充分展现了语言口头表达
, A( \( s8 o  x' T* k. N  _& X3 ?能力不足的缺点。我本想表达这样的观点:我们的论题是评价吴总经理,所以就应该以5 Z* S- ?1 k; b* W* J
事论人,从这件事中可以看出他有什么品质上的缺点。对于他所在的大环境,特别是他的: }9 D. h2 X7 \4 C# J3 F
boss对他是有一定的影响,但不应做为重点,只能做为参考。而在表述时,我却只说了前1 }$ |8 m- w( J! ?6 f6 _
半部分,没有突出后面的内容,所以就显得很被动。最后还是其他组员帮我补充,才没有
) Y& d* t& L" [& s5 ?; y" p避免更多的误解。在此,感谢我的partner:Xiong Wei。$ C/ S1 F3 Z5 N6 q  ]
    6.相互帮助,相互补充。当被问到平时表现时,如果是同班同学或者认识的人,就7 \7 R/ C) n: K: k
; z: j, v& i. V6 l7 J) }
可以适当的表达自己对他的印象,这样更有可信性。
 楼主| 发表于 2005-11-18 18:38 | 显示全部楼层
我感觉比较喜欢小组讨论的形式面试..3 C2 ?, h5 u/ V. Q5 u5 X
呵呵
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 楼主| 发表于 2005-11-18 21:31 | 显示全部楼层
等楼主好消息啦
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 楼主| 发表于 2005-11-18 21:52 | 显示全部楼层
不是我,
: ~, N. M7 a: _顶.
$ q' O* b5 T: w" _1 x( j1 H& f: \转贴.
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 楼主| 发表于 2005-11-19 18:47 | 显示全部楼层
偶昨天也去参加了广本的二面
5 k/ G' B7 n& a( R" N; a* M0 v; ~感觉还算正常发挥水平
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 楼主| 发表于 2005-11-20 00:53 | 显示全部楼层
说下面筋啦
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 楼主| 发表于 2005-11-21 18:04 | 显示全部楼层
5楼的面试过程和楼主的转贴里讲的差不多的
# o' `, j$ K/ m4 h! M: F只是问题有些差异而已
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 楼主| 发表于 2005-11-23 19:13 | 显示全部楼层
唉,今天已经是23号啦
7 C$ L% l1 |  B! X- @6 O* j6 Y. O说是25号之前有通知,还有两天,
0 p4 @4 e% h0 E1 x期待ING
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 楼主| 发表于 2005-11-23 19:36 | 显示全部楼层
对自己有信心就行啦!
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 楼主| 发表于 2005-11-23 20:37 | 显示全部楼层
祝贺你.........................
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