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转帖,广本二面

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发表于 2005-11-18 17:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
发信人: luoboying (俺只想做一条流浪狗), 信区: Job
. ^# [8 F9 S8 A0 n标  题: [转载] 广本二面
0 w+ k: w9 J: Q: A; s3 K5 i% s发信站: 逸仙时空 Yat-sen Channel (Fri Nov 18 09:11:50 2005), 站内信件! o0 O9 [% }8 I
3 a2 {2 z5 Y3 h+ H9 f! I/ [
【 以下文字转载自 EE 讨论区 】
4 }' B; |/ a  [0 I* u+ T【 原文由 luoboying 所发表 】
5 }, S/ n! C: v' d+ P- v! ]5 e/ q6 I$ H) R2 }1 t: i
    今天下午2:00在嘉益国际酒店参加二面。我和chbq坐263路公车,在1:40到达面4 N$ N$ W0 Z% T1 t" ~; N; k

( W) g- O! _$ }# ~' s& Q1 K试地--七楼一号室。在旁边一个接待室已经坐满了应聘者,我们两个算是最后到的。
' |! G. h' m5 c& E; ?0 ~6 F% K
$ O  k1 |: H" d' h! V1 b看到小朱,其他的都不认识。坐下后,开始和旁边的男同学聊天,得知是华工机械的,
& A1 b1 x2 \- i# [
' @$ N/ Q/ D* N+ {: o& t( ]/ T其他的也都是华工的。总共14人,据说将分成两个team,进行辩论。
( l& G2 c, t9 {8 R/ B7 k' P; a    2:00进一号室。共四个面试官,2男2女。其中一个年轻女的向我们介绍了面试规
" [7 H3 l3 y+ y1 j
# F8 h0 ?; w- `" A% D0 e则:4 a. Y3 k) Z0 W7 z2 c7 o
    1.面试时间共2个钟& {: @( @  a5 Q8 A6 t$ r' \1 ]5 [
    2.面试形式:分两个小组,先小组内对一个案例进行分析,总结出观点,并写在一4 k9 i9 D0 S6 h+ I8 ]: S
# w' _% [2 U9 j/ u8 W
张大白纸上,总时间为20分钟;接着是小组的组长分别陈述本组观点,各8分钟;然后
7 H- K8 c; X( o& m+ k( ~. j2 L# z* l) D+ ~
开始辩论;最后是面试官的提问。
; Y; p& X& T8 o! E7 u    小朱、chbq和我是一组,唯一的女性分到了我们组,其余三个分别为:一个读化学# @" ]! \$ p3 X" V& x5 c
- [+ g3 ?! M# }" ^
的本科生、一个读机械的研究生和一个本科读空调研究生搞内燃的硕士。另外一组中,
+ t- S( `! B  T( }- b& x
' {) S. W% A# J6 T# q( X有一个读管理的本科生,其余全是研究生。除了那位读管理的同学第一志愿不是研发外, l8 k; ^+ Z. ?+ r4 e3 K8 |" ]

1 t- C7 H( V+ x6 Y( X,其余全是研发。我们要讨论的案例是:(案例记得不是很清楚了,可能不完整,请包涵)
. o9 Y) L2 u6 Y8 E% f7 O    一家公司由于资金紧张,已经三个月没有发工资了。有些人已经辞职,另谋高就。
" {" U. j4 _4 o1 o4 I+ C" N* G. @2 r6 A. H9 Z5 {# H9 w( n& k# f; {
老板开会说,公司会在不久之后有很大转机,让大家等待。职员纷纷猜测,又有一些人" |" O7 w! J' @

) O7 ]# z  m1 I4 M  |离开公司。另一家公司已经愿意以高薪高职来聘请吴总经理。吴总经理也称病不上班。
6 z. n% l* ^8 L" ~% _* a0 A0 b+ Q4 J6 J5 @+ a. i1 M, o) P7 I5 e
不久,老板通过委任其他公司生产出一款新产品,并很快上市,盈利640万美元。之后
( Q# u4 A; p2 [- x2 M  }9 K
- o& k; u& d. J1 O6 {,吴总经理开始上班,老板让对他委以重任。
7 {' c2 }  H, `  L; D3 v    问题:4 M/ B/ b" P: S/ N& C6 N2 `6 A; R
    1.你怎样评价吴总经理?如果你是吴总经理,你当初会怎么做?! _9 u! M4 Z8 [9 y7 F. ]4 u
    2.你怎样评价老板?如果你是老板,你当初会怎么做?4 z9 N) Q) l( F/ ?: E7 W0 O
    我们一开始就推举唯一的女性作Team Leader,来协调组织整个团队。我们确定按# ~; A2 r+ o( B' I+ M

/ z3 G+ x- ^8 S! r* m/ p题目顺序进行讨论,Leader来协调观点,并作记录。一开始,大家各抒己见,纷纷表达- a& r+ g9 `* g( |+ V7 |2 Y, h/ [

8 _! m, p: m/ ~自己的观点,主要针对第一题。过了12分钟,我们对第一题基本达成共识,并记下了观- I. L* r5 ~. \1 |

+ j+ `* M8 G* |' t/ n) ^点和措施。还剩八分钟,还要把观点写上白纸,就由chbq来完成这艰巨的任务了。哈哈9 P6 r: w0 Y; E) P3 u# A

, d' Y: u* G; i7 I,chbq的字漂亮死拉~~接着讨论第二题,在最后时刻,我们完成任务,全部观点也写4 L3 @3 M% q/ H: [. B

4 p$ c0 {4 m6 n0 _0 ^上了白纸。整体来说,我们小组分工还算明确,由于都是工科的,来讨论这样的管理类9 _/ P# x3 ^0 M  j5 c% |7 i

( e4 B* d2 t( _' E; z1 L0 w9 z- m$ K案例,实力比较均衡,没有出现特别争执的地方。1 T4 i& g6 R( [" G2 Z; n
    我们小组先陈述观点。组长不温不火,娓娓道来,把重要的观点都表述的很清晰。
- Y, e$ q) u" P# v% f1 m7 h) u9 l& v4 U  E' _& l) [1 G& E0 x/ z
只是没有注意到,由于纸面不够,一些观点写在了背面,但在讲解这些观点时,没有翻
, s3 _6 @% u5 }0 u" {) S5 }
  k) V! Q/ _9 S! h. y% L# b过来,这也是后面辩论时被对方误解的地方。然后是,对方组长阐述观点。他不卑不亢7 B  f0 `% {+ |4 C

: x3 P$ v6 A0 \) S,吐字清晰,很有气势~~~0 D7 u. X5 f! x9 Y( Y2 g
    之后便是辩论。不过,从对方组长的阐述中,可以看出,他们的很多观点和我们很7 C7 }- i# D7 M( K% y

8 S7 Z6 n7 t, v( [$ H$ G( [/ V& {7 c4 M是相近,辩论起来似乎意思不大。但没有办法,只好开辩。在辩论开始,我基本上没有
" h. A  r: V3 Y6 A9 E/ _8 s) K0 V! W5 G8 S' S8 U$ o
机会说话。表现不是很好,但还是发言了两次。第一次时,可能我有点紧张,没有表达
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清楚我想说的东西,所以引起对方的误解,起了小小的波浪。第二次发言完毕,辩论就
1 x- N% e- P( u/ W0 [7 |+ h' V7 K  q" `
结束了。对方有几个很牛,发言次数很多,但有几个却没有怎么发言,很不均衡。我们
: U& q/ {8 _% _7 ?+ r; L
3 m. D9 F% Q% V% l, i! ^& E这边基本都发言了,机会都差不多。总的来说,我们组发挥了自己的优势。
9 D$ }5 I& n: |3 h# I- g    进入第三项,面试官提问。首先提问另一组。先让他给他们组和我们组打分,然后0 S+ C8 _2 B0 w. F7 f
+ N! G7 P" _+ I6 \4 O  h
问为什么这么打分,两组的优缺在哪里。然后,让他给本组成员打分,并用一两句话概
9 P  I" v2 g, _% A4 x% {+ O
7 z" X/ z. q# W: v" `0 R" P$ R括各个队员的表现。之后,问一个队员,是否同意队长的打分和评价,如果不同意,那
& P1 c! {  X$ {+ |
. W: e: Q# k: w' D' M& ~又如何打分。接着,提问其他队员,并提问队员今天的表现和平常是否一样,平常是个4 ?( {/ Q8 R. k" L$ l- F. O" m( e2 U
; @) x/ t* s" N; h0 U
怎么样的人等等。每个人都被问到,都问的很细。女面试官真的很厉害的说~~~8 u9 I1 x0 _1 p5 r* o7 R! c" P
    轮到我们组。先问组长,问题和另一个组长的问题差不多。接着是问chbq,评价自1 k; l7 }- b; }

1 ]! W' g6 n3 c6 ~己在小组讨论中和辩论中表现怎样,然后问平时表现。之后问我。我就先说了一下chbq
- E0 c2 {( L: R3 W5 k$ r5 ~3 B
& `7 }5 G7 U- @* r! S的情况,毕竟我们同班。然后让我根据大家表现打分。我就blabla说了一下自己的看法7 W& I, K2 i$ O. S0 U1 Q

6 q' V" k. W* K7 o. },当评价完小朱时,才发现只剩下我了,呵呵,就只好做为最后一名了。下一个回答问
2 z+ Q3 m% M- L) }. d/ n
+ j/ `5 X3 A4 A* g( i, S5 g3 L5 r题的便是小朱。给小朱出的难题是:如果现在让你挑选五个人进入广本做为自己的同事- [+ Y) [  f# O5 H( x
3 Z+ @( A! }" {3 F
,你会选哪五位?候选人是两个小组的所有成员。小朱选了两个组长,另一组发言很多
& Y$ O, s' N* `
4 r+ Y5 D$ d& `8 B! ^6 e的一个同学,我们小组的一个,最后选了我。呵呵,在这里谢谢小朱选俺~~~小朱回
7 v. g; S5 r+ T' O9 M. Z! q* k5 E
" L  a6 y& O0 H/ H. x6 R% v答完毕,就轮到一个华工的本科生了。要回答的问题是:如果现在让你挑选四个人进入/ g+ @9 I7 x* p' }' t4 ^
, k7 @$ V2 _; b
广本做为自己的同事,你会选哪四位?如果让你选择三个下属,你会选择谁?在选择下; O# ]( H- j9 @# W* t) J* v9 }& @
* i7 |: r/ T& H5 g- o" }. o7 A3 F
属时,俺有幸又被选中~~~
8 ?8 A. l/ o9 b; }! O    等所有的人都被问过后,是个人补充说明的环节。针对自己的表现,可以作一些补
9 V- e$ L+ A" y5 j
& o- Q7 ~7 B; H  r充。最后一个环节是确认自己所报的职位~~之后,告诉我们25号之前,出结果,会以- k) @! d; q- x. S5 `. r
- r: \0 ~) b* k9 a. o
邮件的方式通知,有三种类型:
# g" n* ~3 ~9 Y! t" l! e    1.录取。如果被录取,还有电话通知。8 q! Z" O) V+ Y* S/ o
    2.备用。也有电话通知。) J) w* s% d3 {  m) e' T8 N$ U9 V% h
    3.不被录用。没有电话通知。  s  ]- q, n; ^5 k3 |  T  s
    结束之后,看看表,哇,4:20啦,在里面2个钟另20分钟啦!
; Z' F0 D# N* z) `* ?* z$ l# C2 ?) R
    面后经:
" e# l9 {! u! _: @3 [, e1 J    1.小组讨论时,把自己的思想集中在题目中,不要游离在外。针对问题来思考,并
% R$ _4 _2 ?4 S5 E8 I9 C( g8 \
提出自己有建设性的意见。如果不以题目为中心,而天马行空,那样不仅浪费自己的时
. t) i7 q% C: Q1 ]9 X/ N
) Q$ ?' V1 h" Z5 Q+ u7 b8 O$ ?间,也浪费了team的时间。
( s% K! q5 ]4 M& P$ [0 L3 B    2.小组长在阐述小组观点时,尽量分条陈述,避免把所有的观点拢在一起一股脑的0 W9 o& B: h+ k2 w4 _8 S

9 V* `; S+ y1 h; D0 j论述。还有就是充分发挥那张大纸的作用,陈述时,如果能够针对纸上所写,阐述小组4 E8 }% d: ?: j9 u6 J
! R( m* n4 [1 N
观点,更能让人信服,也能让面试官知道我们的整体思路。在这一点上,另支队作的较2 `  v, V* T" P7 }+ J
  ^3 o5 G6 g7 x: o/ k9 _2 C: H1 v
好。另外,组长不要把自己的观点做为整个小组讨论确定的观点来表述。
* u' c  S; w  ?4 ^. D- r    3.作一个好的聆听者和积极的参与者。聆听本组成员的观点和思考方式,抓住核心
" u3 Z  g1 f" q6 v0 J- g3 ]  ?9 Z% N, C
! b4 s/ s% s5 G: {! L" [4 B8 O内容,这将为评价队员提供最真实的信息。不论在小组讨论还是在辩论中,都要表现积
) j1 R" h8 C4 V- N# v8 H/ }5 K/ b/ z
极,把自己认识深刻的东西表达出来。: ], v/ _9 R7 [8 x- l
    4.声音洪亮,确保所有参与者都能够听得到。声音洪亮,可以引起别人的注意力,
7 L2 Q% {$ H; P4 j/ D% i4 C" f0 S; Q, k1 U  m" w: h
让人知道自己所说的东西。特别是在辩论时,由于大家是一字排开坐的,如果声音不够
: h( A* a3 r, @* ^! L# P7 g) }0 B# I. d
大,坐在边上的同学可能就听不到。6 `% ]4 k0 M# ~: ]3 }: H! C# e
    5.show yourself。表现真实的自我,不要伪装。在对队员评价时,要基于表现,& k  j$ G% s1 E7 p% _5 q" d

4 w  t# }  t$ O. ]8 g, P- _即对小组贡献,符合事实,才有说服力。可以说,在辩论中,我充分展现了语言口头表达; h; H+ m; B5 Z% m) y% q. |
能力不足的缺点。我本想表达这样的观点:我们的论题是评价吴总经理,所以就应该以
% D& T+ G( L2 s0 g8 Z事论人,从这件事中可以看出他有什么品质上的缺点。对于他所在的大环境,特别是他的6 H: u4 O' q( ]2 @) C" x8 K. |
boss对他是有一定的影响,但不应做为重点,只能做为参考。而在表述时,我却只说了前3 H$ y6 N% S" U  @3 V+ M, f2 }' p
半部分,没有突出后面的内容,所以就显得很被动。最后还是其他组员帮我补充,才没有4 {. z  r( S$ w: ]! R$ Y; l
避免更多的误解。在此,感谢我的partner:Xiong Wei。; Z# o* a9 j4 z' G
    6.相互帮助,相互补充。当被问到平时表现时,如果是同班同学或者认识的人,就
( P3 Y7 e. \& ?) p8 K: P4 z+ D5 m! t; i" W$ m. Y# o
可以适当的表达自己对他的印象,这样更有可信性。
发表于 2005-11-18 18:38 | 显示全部楼层
我感觉比较喜欢小组讨论的形式面试.." [$ r3 I; Z  I) f
呵呵
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发表于 2005-11-18 21:31 | 显示全部楼层
等楼主好消息啦
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 楼主| 发表于 2005-11-18 21:52 | 显示全部楼层
不是我,( z' i& k4 c4 W; }9 C' i
顶.
/ g& O& ^; `, J' i+ m0 k转贴.
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发表于 2005-11-19 18:47 | 显示全部楼层
偶昨天也去参加了广本的二面, g9 P8 z5 L" u& N( K' J
感觉还算正常发挥水平
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发表于 2005-11-20 00:53 | 显示全部楼层
说下面筋啦
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发表于 2005-11-21 18:04 | 显示全部楼层
5楼的面试过程和楼主的转贴里讲的差不多的$ O6 T" F' B. t# |2 Z
只是问题有些差异而已
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发表于 2005-11-23 19:13 | 显示全部楼层
唉,今天已经是23号啦5 V. l/ y+ `4 K
说是25号之前有通知,还有两天,: a- ]( I  ^$ ?4 \
期待ING
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发表于 2005-11-23 19:36 | 显示全部楼层
对自己有信心就行啦!
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发表于 2005-11-23 20:37 | 显示全部楼层
祝贺你.........................
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