|
|
发信人: luoboying (俺只想做一条流浪狗), 信区: Job' G; O3 Y" N* M: u* [1 F
标 题: [转载] 广本二面
. W7 U+ W' V3 `发信站: 逸仙时空 Yat-sen Channel (Fri Nov 18 09:11:50 2005), 站内信件
9 w2 T& }* c+ j* _. M& J3 I( s+ ]- Z0 N) t% E
【 以下文字转载自 EE 讨论区 】( ^5 q! c9 B& @ g6 }6 n% _
【 原文由 luoboying 所发表 】) ?5 Z$ Z, h- {
# ^3 \$ c; \' X* j0 X. p/ f9 Z) `
今天下午2:00在嘉益国际酒店参加二面。我和chbq坐263路公车,在1:40到达面: K. O/ ]/ R9 q
( b! s) j" d* n0 ^+ b试地--七楼一号室。在旁边一个接待室已经坐满了应聘者,我们两个算是最后到的。& R$ b* ~' _1 y1 C! E( f# {0 ^9 Q
' w* B4 w0 V5 f( V看到小朱,其他的都不认识。坐下后,开始和旁边的男同学聊天,得知是华工机械的,
9 }- M3 k6 c5 z+ A3 r4 h5 ^1 a8 c- |4 h4 h" x) Z. x$ p* Z" e5 C
其他的也都是华工的。总共14人,据说将分成两个team,进行辩论。
1 {& r5 Z5 _" S7 _ 2:00进一号室。共四个面试官,2男2女。其中一个年轻女的向我们介绍了面试规/ T$ _9 c8 k3 E3 b$ E; b
9 s4 B. G9 j9 Z$ C2 _/ v; E; {
则:% `0 g ?5 |$ j4 Y. ^4 ~0 }& z
1.面试时间共2个钟
3 g% b2 j. @; q- S$ e% c. n7 ? 2.面试形式:分两个小组,先小组内对一个案例进行分析,总结出观点,并写在一
^5 y+ H" { M. W7 c2 w
( g# I* o7 O- L* v) a张大白纸上,总时间为20分钟;接着是小组的组长分别陈述本组观点,各8分钟;然后
9 B* H4 \. ^) z: r4 w# Z- x5 ] ?
开始辩论;最后是面试官的提问。
6 Y, j1 e: Q: A5 L; h' x4 ` 小朱、chbq和我是一组,唯一的女性分到了我们组,其余三个分别为:一个读化学
% @3 L0 Y. T* E8 `2 ]
9 B1 f" Z( I. o2 [! |的本科生、一个读机械的研究生和一个本科读空调研究生搞内燃的硕士。另外一组中,
& n6 Q0 n& x8 X z7 l. ?" L
7 m* |5 t3 E- k有一个读管理的本科生,其余全是研究生。除了那位读管理的同学第一志愿不是研发外. q9 F6 l7 T% w( g6 K! w
C: D+ a6 V# Z P) \: s" T v
,其余全是研发。我们要讨论的案例是:(案例记得不是很清楚了,可能不完整,请包涵)% ?2 t" J) [9 x. O% i2 F; f
一家公司由于资金紧张,已经三个月没有发工资了。有些人已经辞职,另谋高就。; c- t. h% s5 g+ _$ ~
4 T- P' R8 I3 {3 ^8 }' ~/ X" Q
老板开会说,公司会在不久之后有很大转机,让大家等待。职员纷纷猜测,又有一些人
% [- {7 K1 k+ W
9 m0 m2 c) V' j! f5 f, N: }$ U( P离开公司。另一家公司已经愿意以高薪高职来聘请吴总经理。吴总经理也称病不上班。; A8 Q6 r# B" b
% u! t: b7 s9 g6 \9 ~# b% b& d% c
不久,老板通过委任其他公司生产出一款新产品,并很快上市,盈利640万美元。之后( ^; d2 y5 ]' ]9 y) G& @$ }
7 `! z0 h, d& j1 f,吴总经理开始上班,老板让对他委以重任。; w8 s" Z5 m1 e& k
问题:' I! |5 y+ q, {( Q" T0 {- o [
1.你怎样评价吴总经理?如果你是吴总经理,你当初会怎么做?
5 ]* N2 S2 p: {7 T8 z 2.你怎样评价老板?如果你是老板,你当初会怎么做?5 o6 D9 e* _. _/ U
我们一开始就推举唯一的女性作Team Leader,来协调组织整个团队。我们确定按
& S; O% O* p9 K
5 D; S3 x2 `3 N2 [题目顺序进行讨论,Leader来协调观点,并作记录。一开始,大家各抒己见,纷纷表达
& b# s4 h& L0 [: `& @' U5 ? n* b
/ p: j, [1 r# b) ?& Y3 ~& g, c2 i自己的观点,主要针对第一题。过了12分钟,我们对第一题基本达成共识,并记下了观
9 M- S! O. g6 s. V! P
) O4 \, G3 f* b( A$ B" q: ^7 D点和措施。还剩八分钟,还要把观点写上白纸,就由chbq来完成这艰巨的任务了。哈哈
5 x3 Z8 C2 T( q* Q- T8 \/ w5 \( {, t! K7 H/ ]. P
,chbq的字漂亮死拉~~接着讨论第二题,在最后时刻,我们完成任务,全部观点也写
5 b7 W+ `7 k, a: F5 K5 T! S I
! k7 \0 r; e* p- k) N/ Z1 E) g上了白纸。整体来说,我们小组分工还算明确,由于都是工科的,来讨论这样的管理类7 @# K; u5 Z6 L2 O
' U3 Q* R3 {5 I! b; @) ]1 f
案例,实力比较均衡,没有出现特别争执的地方。& I& b' w, H% v2 J7 _, V
我们小组先陈述观点。组长不温不火,娓娓道来,把重要的观点都表述的很清晰。9 J0 H: @5 f0 t- {* z1 l8 ]" F5 z! d* ]
( g( `" s$ t( `
只是没有注意到,由于纸面不够,一些观点写在了背面,但在讲解这些观点时,没有翻
5 V$ m# N. |4 {& |' w$ }0 F2 e- O
1 o# M4 C; k& G5 f过来,这也是后面辩论时被对方误解的地方。然后是,对方组长阐述观点。他不卑不亢
- N+ q- y3 Z# K- D& m5 v* U: C" D" X8 p$ d
,吐字清晰,很有气势~~~1 f: l# H0 E" v! k3 {2 `& k/ Y
之后便是辩论。不过,从对方组长的阐述中,可以看出,他们的很多观点和我们很2 k! t' |& W3 L9 [0 ^4 Y5 r
' N3 P1 I% A& o6 l' ~( w3 P是相近,辩论起来似乎意思不大。但没有办法,只好开辩。在辩论开始,我基本上没有
$ n, W8 I6 d" v. u
2 }; X9 P; ?, b: d7 c机会说话。表现不是很好,但还是发言了两次。第一次时,可能我有点紧张,没有表达! S7 _. B0 l9 A% ]0 Y) v
9 T/ `4 B* o( f5 U清楚我想说的东西,所以引起对方的误解,起了小小的波浪。第二次发言完毕,辩论就+ @! k1 z% L) K- Q3 Q
' D+ c6 W; J2 Y: Y
结束了。对方有几个很牛,发言次数很多,但有几个却没有怎么发言,很不均衡。我们8 O: c( }& F6 J
- G; n' F, b" y& m这边基本都发言了,机会都差不多。总的来说,我们组发挥了自己的优势。9 |! A) h7 U+ M! J
进入第三项,面试官提问。首先提问另一组。先让他给他们组和我们组打分,然后3 a# L8 x0 ?( j5 U# `/ A
; _4 U4 p4 s! r/ C. I问为什么这么打分,两组的优缺在哪里。然后,让他给本组成员打分,并用一两句话概8 {+ D8 l- c* Z# v0 j
: y* `2 w5 k* _7 K. v; @9 W
括各个队员的表现。之后,问一个队员,是否同意队长的打分和评价,如果不同意,那
$ W) P* i* P8 X7 s" @6 N- I) t( U6 G% G0 F4 J* K
又如何打分。接着,提问其他队员,并提问队员今天的表现和平常是否一样,平常是个
Z5 Y, @% O& r& i' z0 Z" I0 v) w7 E% v, X# b& w
怎么样的人等等。每个人都被问到,都问的很细。女面试官真的很厉害的说~~~
+ C, S1 x5 L3 n' i5 c 轮到我们组。先问组长,问题和另一个组长的问题差不多。接着是问chbq,评价自, T0 t3 Q: ]4 K2 @% K
6 r2 R9 x. X. C" c4 N# m- F己在小组讨论中和辩论中表现怎样,然后问平时表现。之后问我。我就先说了一下chbq
) N1 p+ z8 o% f* [9 N, c( a$ h6 l/ C9 d' _1 [
的情况,毕竟我们同班。然后让我根据大家表现打分。我就blabla说了一下自己的看法9 |% V! ]* H9 G
6 m3 }; B" o2 B
,当评价完小朱时,才发现只剩下我了,呵呵,就只好做为最后一名了。下一个回答问$ W2 A( a j8 P$ \! |; H8 G
0 Q$ m7 D! B" D j! Z
题的便是小朱。给小朱出的难题是:如果现在让你挑选五个人进入广本做为自己的同事
3 V( \5 V+ R9 O) }) m$ k8 g
C3 @ d) ?, t+ ~,你会选哪五位?候选人是两个小组的所有成员。小朱选了两个组长,另一组发言很多8 e6 c: {& v. C
9 o, s% h5 D ?; G
的一个同学,我们小组的一个,最后选了我。呵呵,在这里谢谢小朱选俺~~~小朱回
1 C' m& M4 d' v$ T5 |6 [5 K. @$ ^% e; B6 Z! f+ I, k" \$ n: B
答完毕,就轮到一个华工的本科生了。要回答的问题是:如果现在让你挑选四个人进入# ~$ ~. n: x0 Z! X6 d( |; f
3 b5 T9 |8 {, v- O6 {, [: G广本做为自己的同事,你会选哪四位?如果让你选择三个下属,你会选择谁?在选择下
" Y. e$ |6 y: P. O0 G8 ~8 I& Z7 Y( O; [( W
属时,俺有幸又被选中~~~
$ |% O+ G5 H% Q4 ^ 等所有的人都被问过后,是个人补充说明的环节。针对自己的表现,可以作一些补
! e2 o8 m: R6 w' Z7 c5 U+ t
* q$ u4 U# d8 l7 T0 [. E [" x充。最后一个环节是确认自己所报的职位~~之后,告诉我们25号之前,出结果,会以
0 H7 |5 v U& z; g) m
, N) z. P2 W) p邮件的方式通知,有三种类型:* i" l" R0 F7 X. B& m P- Y. t6 A0 `
1.录取。如果被录取,还有电话通知。3 q! O5 D0 j7 K5 `. }
2.备用。也有电话通知。
* o1 ?, w% r- O# l X; Z. R; d/ N$ t- f 3.不被录用。没有电话通知。% ]! N* A! J* _/ U
结束之后,看看表,哇,4:20啦,在里面2个钟另20分钟啦!3 ^- M& ~- ]4 }
2 V4 z2 r5 m5 v/ e7 T1 i/ s; a 面后经:
) F& N. z2 r* X) w 1.小组讨论时,把自己的思想集中在题目中,不要游离在外。针对问题来思考,并. O) n7 A# [; F
6 P' X- K; C+ F$ \) R
提出自己有建设性的意见。如果不以题目为中心,而天马行空,那样不仅浪费自己的时. r" {. {; H5 g
; j' k# B* f+ p) B! t( @间,也浪费了team的时间。; x$ J$ e+ \0 J% l9 e% d
2.小组长在阐述小组观点时,尽量分条陈述,避免把所有的观点拢在一起一股脑的$ `- G8 Q% N7 b: {
8 Y" r* S- c4 b, m论述。还有就是充分发挥那张大纸的作用,陈述时,如果能够针对纸上所写,阐述小组
8 D* c) B5 q2 ~; B
7 X3 j5 h2 I6 T) g7 G观点,更能让人信服,也能让面试官知道我们的整体思路。在这一点上,另支队作的较
4 D( m. a" |" J. A; o0 K+ R1 t
% ]2 n- J6 v. W- M好。另外,组长不要把自己的观点做为整个小组讨论确定的观点来表述。
' ?9 }% O+ ^9 Q% V 3.作一个好的聆听者和积极的参与者。聆听本组成员的观点和思考方式,抓住核心
& v! p8 [/ w+ }4 ?3 \# C( G
$ Q H0 v! s# F0 x" b8 G9 D内容,这将为评价队员提供最真实的信息。不论在小组讨论还是在辩论中,都要表现积# ^; M2 r6 j# x! J# T3 {3 v
+ x9 W9 `: _) Z9 H/ {: q极,把自己认识深刻的东西表达出来。" m" ]. z6 d$ i& P/ R8 [' n1 f+ U
4.声音洪亮,确保所有参与者都能够听得到。声音洪亮,可以引起别人的注意力," ?1 c! n H9 l* t/ K; J
3 d+ f0 r3 v9 S' S1 w让人知道自己所说的东西。特别是在辩论时,由于大家是一字排开坐的,如果声音不够
5 W, C- _* c* J. d7 l: [6 N9 c$ K% z( |& M2 k: _8 e
大,坐在边上的同学可能就听不到。
7 k6 w( f. `# c0 h; \5 J 5.show yourself。表现真实的自我,不要伪装。在对队员评价时,要基于表现,7 _! y0 \# o$ c- D+ K6 y" S
4 e" z B- G: r8 ^% k9 D0 w3 D
即对小组贡献,符合事实,才有说服力。可以说,在辩论中,我充分展现了语言口头表达
: q g u0 Q1 D+ Z8 d: f( N$ y能力不足的缺点。我本想表达这样的观点:我们的论题是评价吴总经理,所以就应该以
9 x1 s; N" H* u' L: m3 w2 l m事论人,从这件事中可以看出他有什么品质上的缺点。对于他所在的大环境,特别是他的6 F4 z- U: p$ a Z9 N3 T
boss对他是有一定的影响,但不应做为重点,只能做为参考。而在表述时,我却只说了前
) G9 F/ ] {9 k( [( c; m) d! x( `半部分,没有突出后面的内容,所以就显得很被动。最后还是其他组员帮我补充,才没有; {: O1 ]( K& i7 q0 `
避免更多的误解。在此,感谢我的partner:Xiong Wei。
, A) e G& U7 Z/ h 6.相互帮助,相互补充。当被问到平时表现时,如果是同班同学或者认识的人,就
+ @% O; c) r4 I$ B- R+ M7 v) ^; I1 q2 W# V7 ?( f- Z
可以适当的表达自己对他的印象,这样更有可信性。 |
|