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转帖,广本二面

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发表于 2005-11-18 17:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
发信人: luoboying (俺只想做一条流浪狗), 信区: Job5 \4 l9 Y( u5 B* O" P- ]9 E7 ]3 _/ L
标  题: [转载] 广本二面
1 p4 j5 D; V# E+ y( {发信站: 逸仙时空 Yat-sen Channel (Fri Nov 18 09:11:50 2005), 站内信件2 ~; e0 L$ R0 C! I  |! O# p1 o

* @6 ?1 G1 T5 y* C2 @2 w【 以下文字转载自 EE 讨论区 】
2 y# C% H2 E5 V4 F【 原文由 luoboying 所发表 】9 U& J1 T- M1 i) v/ g

6 _! ?! c) w2 k) ~    今天下午2:00在嘉益国际酒店参加二面。我和chbq坐263路公车,在1:40到达面/ G/ M2 z# ~4 P( ^$ H1 `
8 n, p. U: d2 h) t( x1 B# x
试地--七楼一号室。在旁边一个接待室已经坐满了应聘者,我们两个算是最后到的。% \" }8 [% A  N* t+ }1 r; V) a
- j" k2 @, I4 P* p% a3 z
看到小朱,其他的都不认识。坐下后,开始和旁边的男同学聊天,得知是华工机械的,6 K$ |3 M0 z) g0 p

! u3 Y- v7 i$ f9 @其他的也都是华工的。总共14人,据说将分成两个team,进行辩论。
3 W6 l$ J! n( \    2:00进一号室。共四个面试官,2男2女。其中一个年轻女的向我们介绍了面试规: I) ]0 h: U8 v  n& C

! d) P% k! k$ l+ ?则:
4 J- s# [6 Q# Y    1.面试时间共2个钟  [0 Q% j4 i/ b6 M1 [9 T
    2.面试形式:分两个小组,先小组内对一个案例进行分析,总结出观点,并写在一, t+ }8 X/ A+ \  Z) c/ K+ v

9 P' k8 e* _$ k; J7 K$ e张大白纸上,总时间为20分钟;接着是小组的组长分别陈述本组观点,各8分钟;然后, g2 f3 O5 c1 T- I: J0 X9 i+ |

) _/ E# q' M$ s8 S% D开始辩论;最后是面试官的提问。, g8 }; O  V* B# q- I- O
    小朱、chbq和我是一组,唯一的女性分到了我们组,其余三个分别为:一个读化学7 i% {+ N* q/ m' H

! O& q7 [& R- ~4 E. p的本科生、一个读机械的研究生和一个本科读空调研究生搞内燃的硕士。另外一组中,
4 ]' v: C' P& W  x2 d0 Z* F
! }" V+ h3 Z7 B% h; x有一个读管理的本科生,其余全是研究生。除了那位读管理的同学第一志愿不是研发外- P0 N9 R1 @6 Z
. K& H( ~" b+ K
,其余全是研发。我们要讨论的案例是:(案例记得不是很清楚了,可能不完整,请包涵)
/ w( @. X. R, X' s% ?7 ?% |2 ?    一家公司由于资金紧张,已经三个月没有发工资了。有些人已经辞职,另谋高就。" C9 f( E6 A2 u; ^6 e8 ?
& b$ d; t& {- V4 y* F, n
老板开会说,公司会在不久之后有很大转机,让大家等待。职员纷纷猜测,又有一些人
& G! q0 `2 n; `+ \) j# s7 ^: i% H% U- p1 S% a
离开公司。另一家公司已经愿意以高薪高职来聘请吴总经理。吴总经理也称病不上班。2 s- F/ n6 |9 @  W6 z! ~
# K4 H  D0 I! C: O7 H, G
不久,老板通过委任其他公司生产出一款新产品,并很快上市,盈利640万美元。之后) x) Q* m6 k. m: @
" W/ P) H% T# ?5 [: T
,吴总经理开始上班,老板让对他委以重任。
. }0 A$ Q5 [+ n1 Z3 `5 `" ]    问题:+ L6 c1 `1 T! J9 b7 M1 h! V
    1.你怎样评价吴总经理?如果你是吴总经理,你当初会怎么做?  o" V  h% B& a) y
    2.你怎样评价老板?如果你是老板,你当初会怎么做?2 ]7 K) ]& I/ D. D0 {9 Q- R
    我们一开始就推举唯一的女性作Team Leader,来协调组织整个团队。我们确定按+ V: S' c/ R8 v

0 K. Y: c, q8 f' }! k% P7 C: y题目顺序进行讨论,Leader来协调观点,并作记录。一开始,大家各抒己见,纷纷表达
& C: W( n3 y2 g* |$ m2 c& @! J! X  S+ H# u* i6 l  R
自己的观点,主要针对第一题。过了12分钟,我们对第一题基本达成共识,并记下了观
8 m; G% g* {. V  B, i# m4 u( A  w) Z, H3 i2 a  S( i/ K$ p; b, K) t
点和措施。还剩八分钟,还要把观点写上白纸,就由chbq来完成这艰巨的任务了。哈哈
2 f' u$ ?9 U4 s8 \& h2 S* B8 `( T4 i' l8 L0 n0 `# G% Y, u' o
,chbq的字漂亮死拉~~接着讨论第二题,在最后时刻,我们完成任务,全部观点也写6 y, r. h( Y+ L7 [( B# L
1 {+ Z$ q# T7 {8 E% r! z$ N
上了白纸。整体来说,我们小组分工还算明确,由于都是工科的,来讨论这样的管理类
+ b) `0 [8 K  x
7 E6 P8 }2 _  y: y案例,实力比较均衡,没有出现特别争执的地方。
! I& a; `  M  p    我们小组先陈述观点。组长不温不火,娓娓道来,把重要的观点都表述的很清晰。. y3 v4 b1 G( h; I2 Q
4 m6 I3 D. g8 z6 v
只是没有注意到,由于纸面不够,一些观点写在了背面,但在讲解这些观点时,没有翻
' w6 G( T+ \: N) u) H( `9 @$ }& n4 b, F9 T! i- f
过来,这也是后面辩论时被对方误解的地方。然后是,对方组长阐述观点。他不卑不亢( t. M+ H0 @: z5 j1 J$ W/ {/ ]0 _$ d  W! ^5 B

+ Y: v1 Z0 s, @" J, t,吐字清晰,很有气势~~~
/ e( s8 K5 R% X    之后便是辩论。不过,从对方组长的阐述中,可以看出,他们的很多观点和我们很
, d( f4 T5 Q# N! ]& O  s
4 ^5 s0 ^* k  [6 R" d是相近,辩论起来似乎意思不大。但没有办法,只好开辩。在辩论开始,我基本上没有+ X+ U" u) m3 i  K; I

1 a: K; Y5 p& R" ?) `- q机会说话。表现不是很好,但还是发言了两次。第一次时,可能我有点紧张,没有表达7 z" @$ K/ d1 R/ x  ^% p
7 Z  Z; l& S. {9 s+ P$ \8 P, t
清楚我想说的东西,所以引起对方的误解,起了小小的波浪。第二次发言完毕,辩论就$ |; W8 ^- [$ D9 U/ C" y
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结束了。对方有几个很牛,发言次数很多,但有几个却没有怎么发言,很不均衡。我们
. b1 R8 |; m' X: E- y4 g0 E, {
5 |) d2 v, E/ I6 j" o7 o/ h这边基本都发言了,机会都差不多。总的来说,我们组发挥了自己的优势。: D  N; n7 s* ], Y2 ]1 o; ^7 R
    进入第三项,面试官提问。首先提问另一组。先让他给他们组和我们组打分,然后
" t7 R# e& x* r* M9 ~$ k5 `
5 X/ G+ a4 m% N- U1 ^( T" V; L% h3 c问为什么这么打分,两组的优缺在哪里。然后,让他给本组成员打分,并用一两句话概, F( ~& ~, S# X0 s* B) u9 l

8 _) L+ v+ f! p- d括各个队员的表现。之后,问一个队员,是否同意队长的打分和评价,如果不同意,那8 q5 h- H8 w! z, x

/ S% F& ]; l+ f又如何打分。接着,提问其他队员,并提问队员今天的表现和平常是否一样,平常是个! e, s$ i  @- m1 \: ?

3 J3 I$ ^8 B5 P- T- n* p怎么样的人等等。每个人都被问到,都问的很细。女面试官真的很厉害的说~~~
3 X- k* J+ g2 m+ d: d  t    轮到我们组。先问组长,问题和另一个组长的问题差不多。接着是问chbq,评价自
( Z8 `; ]5 B" p
0 t* n1 I- A! t2 d1 j/ X+ X/ u己在小组讨论中和辩论中表现怎样,然后问平时表现。之后问我。我就先说了一下chbq
0 {4 h' N# S) g5 F! w+ g4 a4 B: m( K' x% {2 E: s
的情况,毕竟我们同班。然后让我根据大家表现打分。我就blabla说了一下自己的看法8 v3 W6 k) r4 z0 B/ G6 T

- n, D9 O# m' c% q, C4 M,当评价完小朱时,才发现只剩下我了,呵呵,就只好做为最后一名了。下一个回答问' h2 ~: R$ b5 l9 G
) g  ~5 A8 q; `& k
题的便是小朱。给小朱出的难题是:如果现在让你挑选五个人进入广本做为自己的同事. w- F; Q- d* X& m0 M

0 a0 W- S. u# q' n7 n% x,你会选哪五位?候选人是两个小组的所有成员。小朱选了两个组长,另一组发言很多
% B6 i9 E* y  g0 @. N# v* Y4 x& K% Y5 ]* {0 M/ p) B
的一个同学,我们小组的一个,最后选了我。呵呵,在这里谢谢小朱选俺~~~小朱回: I7 W% f# ]8 A

. P4 l  J) J& T; ]6 W; U答完毕,就轮到一个华工的本科生了。要回答的问题是:如果现在让你挑选四个人进入
" O& m+ L  S! {! a) }; }7 \* l9 K2 c
广本做为自己的同事,你会选哪四位?如果让你选择三个下属,你会选择谁?在选择下
! D+ z; `3 h  A- v' Z9 i) H, n0 k2 `+ [( h) H( ^9 B0 }
属时,俺有幸又被选中~~~
% S: V' T$ B) O/ _    等所有的人都被问过后,是个人补充说明的环节。针对自己的表现,可以作一些补
5 W! X- v+ s7 V0 h& X9 U5 B$ b! B; Y
+ S1 ?% T  X0 u' |; k0 A充。最后一个环节是确认自己所报的职位~~之后,告诉我们25号之前,出结果,会以( T$ n$ n! o1 y- j/ ~

" E6 `& m' h6 T* v邮件的方式通知,有三种类型:
2 `; z0 p  e' w# X# x3 ]    1.录取。如果被录取,还有电话通知。4 J: w" ~/ {% A8 m% x1 k
    2.备用。也有电话通知。. G% w3 d- ]: x6 b: s
    3.不被录用。没有电话通知。
& o& l4 F- A, R' r" m    结束之后,看看表,哇,4:20啦,在里面2个钟另20分钟啦!
3 a5 @. w( E; n  R
* h' ^! N# ]8 L    面后经:
1 b0 P: q. d2 N+ I: i4 a( Z    1.小组讨论时,把自己的思想集中在题目中,不要游离在外。针对问题来思考,并4 z7 `3 D' B: F9 E) z

1 J8 C& c6 G  n% p; a" U0 S7 t提出自己有建设性的意见。如果不以题目为中心,而天马行空,那样不仅浪费自己的时5 P0 i" F" ~9 ?8 z
/ S. Q- I5 p3 p3 F
间,也浪费了team的时间。
& F7 J4 T2 k! E. e5 p- Q7 u% J    2.小组长在阐述小组观点时,尽量分条陈述,避免把所有的观点拢在一起一股脑的* |: h3 D1 H9 b
2 y$ j5 {& c- A- b: @
论述。还有就是充分发挥那张大纸的作用,陈述时,如果能够针对纸上所写,阐述小组  ]8 |! Z6 {, l8 W
9 ?7 A7 [% w3 d
观点,更能让人信服,也能让面试官知道我们的整体思路。在这一点上,另支队作的较
) `  L0 {0 ?' g: |) }, l8 t7 ?& L6 o' ]/ H0 z: q" G+ D9 v
好。另外,组长不要把自己的观点做为整个小组讨论确定的观点来表述。2 N/ O- U/ F8 r& S4 g+ _
    3.作一个好的聆听者和积极的参与者。聆听本组成员的观点和思考方式,抓住核心
8 V- {: X) b# Z% Z; r# ^* L: Q, E% |* q( V0 k5 V3 E
内容,这将为评价队员提供最真实的信息。不论在小组讨论还是在辩论中,都要表现积
) m. k7 Y  C$ m) r+ x2 b7 d3 N! j
( x$ o; d8 }6 j1 s) O* |: x  u5 q' U极,把自己认识深刻的东西表达出来。
4 k+ l: _) j# f# a& A    4.声音洪亮,确保所有参与者都能够听得到。声音洪亮,可以引起别人的注意力,
6 [+ F: A- S) ~1 L
! t8 {% i; N5 a. w  z9 S让人知道自己所说的东西。特别是在辩论时,由于大家是一字排开坐的,如果声音不够
. \! _5 ]$ W" J) m" V* `
' L% [/ R( R& r; g* F$ @' O大,坐在边上的同学可能就听不到。! x. K8 b5 Y/ R- [# p  y$ a1 [
    5.show yourself。表现真实的自我,不要伪装。在对队员评价时,要基于表现,: L7 V4 I) p7 J+ M6 R

+ I. y$ h9 S. N; w0 G; e6 z  W即对小组贡献,符合事实,才有说服力。可以说,在辩论中,我充分展现了语言口头表达
; [1 g& v# Y% `) n6 i9 x能力不足的缺点。我本想表达这样的观点:我们的论题是评价吴总经理,所以就应该以
2 R: c  s8 _" M5 @事论人,从这件事中可以看出他有什么品质上的缺点。对于他所在的大环境,特别是他的
% g& z, Q0 T2 c6 n% _3 g2 r+ Bboss对他是有一定的影响,但不应做为重点,只能做为参考。而在表述时,我却只说了前
3 j7 ^2 U# R- `半部分,没有突出后面的内容,所以就显得很被动。最后还是其他组员帮我补充,才没有
# s' z1 w5 K% K2 B% t避免更多的误解。在此,感谢我的partner:Xiong Wei。
9 m" E' N* d5 ]  I    6.相互帮助,相互补充。当被问到平时表现时,如果是同班同学或者认识的人,就
# }2 Q5 h9 L, L) k; Z' r( w! b0 Z9 x' `5 e/ ^; Z" M. M) ^3 f
可以适当的表达自己对他的印象,这样更有可信性。
 楼主| 发表于 2005-11-18 18:38 | 显示全部楼层
我感觉比较喜欢小组讨论的形式面试..7 \$ u. K0 z. s. E
呵呵
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 楼主| 发表于 2005-11-18 21:31 | 显示全部楼层
等楼主好消息啦
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 楼主| 发表于 2005-11-18 21:52 | 显示全部楼层
不是我,
% C9 R4 l7 ]3 B  s/ d. @  p5 v顶.  x. ?" s, y3 S; n" C+ p
转贴.
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 楼主| 发表于 2005-11-19 18:47 | 显示全部楼层
偶昨天也去参加了广本的二面1 _& s, _( |; m8 d. R
感觉还算正常发挥水平
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 楼主| 发表于 2005-11-20 00:53 | 显示全部楼层
说下面筋啦
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 楼主| 发表于 2005-11-21 18:04 | 显示全部楼层
5楼的面试过程和楼主的转贴里讲的差不多的
5 ?* d( V2 }8 X0 p6 }* K. D. [" j8 l只是问题有些差异而已
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 楼主| 发表于 2005-11-23 19:13 | 显示全部楼层
唉,今天已经是23号啦9 x! L' E) ^. M# R
说是25号之前有通知,还有两天,: z& n; C3 K* G/ C% r2 T2 {
期待ING
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 楼主| 发表于 2005-11-23 19:36 | 显示全部楼层
对自己有信心就行啦!
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 楼主| 发表于 2005-11-23 20:37 | 显示全部楼层
祝贺你.........................
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