找回密码
 加入后院

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 1809|回复: 10

卓越地产笔经

[复制链接]
发表于 2006-11-23 10:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
卓越地产,网投跟宣讲现场都投了简历,昨天早上接到笔试通知,下午3点在华师。我班居然有7个人。。。hoho~+ C1 r1 l  u% H

, d- C* d8 `1 Z  |, x0 J华南师范大学桃李园2楼南海厅,考场不是一般的小,其实也不少,只是人多。密密麻麻,好像除了某个烂了的位其他都有编号。我见到最大的数是177。。。估计就177人吧。每逢此时都会想,干吗不到广工考,广工随便都找几个200座课室。。。喜欢的话偶门一号大课室500多座呢。。。唉。。。# L5 \6 {4 C" E) m$ K

9 v) A: m9 X2 R( W4 ~6 r两点半左右开始可以入场,有人把守,核对证件和名单(有些想霸王笔的看来没门了),感觉上华师的工作人员比华工的好,没那么拽。9 C. T  |+ {2 T& x1 O- H

: @/ n6 K$ J1 U, O* {$ u笔试所有专业的都参加。分综合素质和专业测试
9 o5 ^/ p, @& G. {: f* c1 R+ @( N/ J; U5 l
. H: ]6 S+ `" [笔试分两部分,前面30分钟考综合能力,全场一样,就是公务员的行政能力嘛。。。30题
! d9 g# Q+ c4 a; Z2 rpart1 数字推理,很简单,今天状态不错,一眼就看出规律,什么2^2,3^3,?,4^4,5^5,既然说了可以用计算机,光明正大用呗
" h$ |# L1 U7 P7 L, l( ^# K0 zPart2 计算题(好像),就如中学的应用题,两块钱一次的方程为主。。。毫无难度,小心即可6 k  W5 e9 s, `' B
Part3 图形题,除了一题要你看哪个图形最像,觉得比较主观外,其他很易。。。。9 W, f& l% J. r: J# H: G* Z
Part4 名次判断(好像),给了个词语的解析,多是法律名词,什么不动产转让,选出属于改名词的行为0 N6 `7 ?4 p$ @! A
PART5 推断题
' a, q! c$ A" j( k. A好像就这么多。。。偶用时大概25分钟做完。隔壁那位暨大的同志,我做到第五页了,他还在看第二页-_-!!3 W# Z+ Y* p2 Y7 i
% E  I4 o6 P3 X' |, _& y: E/ c
赞卓越一个,试卷回收重复使用,说明这个企业还是比较严谨的。。。6 y9 S9 a" H6 F$ ?* {

  u0 U% |" f- L  w1 f第二部分,专业考试,考90分钟
+ E2 j& D& F4 A& O9 v: {. O* P9 H- Z2 [+ ]- `2 m& y
偶报的土建工程师,题目如下。。。。$ V8 S8 s% ~0 f3 W
! r; e1 [. E: \! N
30题单项(30分),15题多项(30分),两题大题(一题案例、一题计算)40分+ T8 E* u. E9 _- i
选择题跟建造师的考试题目差不多,不过偶也忘得差不多,凭直觉
4 J; L& t; y% y) |! S4 C0 u4 ?
0 N0 T6 z) X* u! P0 Y回来搜索一下,居然搜到跟第一大题一样的题目,还有答案,二楼跟上
) f% Z, Z/ b* R$ n/ U; l* l1 N9 }7 j! Y) d: Z7 G2 F1 D3 M+ m
第二大题为力学题,一木梁(有尺寸和E)有均布荷载,跨中有一弹性支座,求弹性支座的反力
" P0 I% C& ]- j6 s$ O不大会。。。9 S  y, v+ ^2 m9 M. v
1 n: i! w: W0 H* I
[ 本帖最后由 yoki 于 2006-11-23 10:47 编辑 ]
 楼主| 发表于 2006-11-23 10:42 | 显示全部楼层
第一大题是一道一级建造师的预测押题。。。% V$ H) T  @3 A. _# w( b
某29层写字楼工程建设项目,其初步设计已经完成,建设用地和筹资也已落实,某300人的建筑工程公司,凭借150名工程技术人员,10名国家一级资质的项目经理的雄厚实力,以及近5年来的优秀业绩,与另一个一级企业联合,通过竞标取得了该项目的总承包任务,并签订了工程承包合同,开工前,承包单位作了详细的施工实施规划,内容包括: $ `* X8 X) s! j6 b6 B. k, @
        
* M5 }1 R3 I5 q& @2 I      ; 1.工程概况。包括:工程地点,建设地点及环境特征,施工条件,项目管理特点及总体要求,施工项目的目录清单。   
' O+ ]' k( S" m      ;
7 t5 y: _8 @5 `7 c; s1 e      2.施工部署。包括:项目的质量、安全、进度成本目标;拟投入的最高人数和平均人数,分包计划,劳动力使用计划,材料供应计划;机械设备供应计划;施工程序;项目管理总体安排。 # L# u1 Q0 {" V$ C3 |+ K
        8 U- o2 Y7 ^+ J' o2 }: g) {
      ; 3.施工项目组织构架。包括:对专业性施工任务的组织方案(如怎样进行分包,材料和设备的供应方式等);项目经理部的如人选方案。   
4 ]( S/ T' L' R' O! x. F      ; 4.施工进度计划。施工进度计划说明,施工进度计划图(表),施工进度管理规划。   
. q. r! B/ J5 s( A9 {% E( [3 V# q      ; 5.劳动力供应计划。包括:管理人员、技术工人、特种岗位人员、安全员等。   
( E9 x9 Z: L5 d9 ]      ; 6.施工准备工作计划。包括:施工准备工作组织和时间安排;技术准备和编制质量计划;施工现场准备;作业队伍和管理人员准备;物资准备;资金准备。   
! @& r# s+ {1 H8 W: _      ; 7.施工平面图。包括:施工平面图说明;施工平面图;施工平面图管理规划。   
/ {& c0 P" s( o3 C( G2 L      ; 8.技术组织措施计划。包括:保证进度目标的措施、保证质量和安全目标的措施‘保证成本目标的措施’保证季节施工的措施、保护环境的措施、文明施工措施。
! G- u" b; A5 k$ f0 N$ k        
' W# |7 b1 I+ j% X2 _. T# g& F      ; 9.文明施工及环境保护规划。包括:文明施工和环境保护特点、组织体系、内容及其技术组织措施。   
; ]5 N% v' c9 `7 `      ; 10.项目通信管理。包括:信息流通系统、信息中心的建立规划、项目管理软件的选择与使用规划、信息管理实施规划。   
# ]: z; f! n+ g" w  k      ;
& A/ [: O( G1 G4 V; P+ q- O3 R) R: I      11.技术经济指标分析。包括:规划指标;规划指标水平高低的分析和评价;实施难点的对策;规划指标包括:总工期、质量标准、成本指标、资源消耗指标、其他指标(如机械化水平等)。
( {$ R2 \9 B! A# ]* v6 ^/ }5 W        - j5 L0 q; a2 W& R4 e0 G  I+ s" Z7 R
      ; 问题:   
6 k& d4 n* I' i" `9 A      ; 1、该项目的由该企业承包是否可行?为什么?   
7 ?8 v8 j$ H; x1 z      ; 2、施工企业的项目实施规划有无不妥?为什么?   
# w0 h! T8 ?: \! T

; H7 D  Y/ Y2 b4 z5 q# Q# D
- w4 f6 V6 q8 D0 U7 y9 d
试题解析:   
3 C# h8 k. p/ s$ O2 H0 B$ f      ; 1、该项目的承包不可行,因为该企业资质不符合规定。   
/ I6 J4 ]; c% z# u* ]# Y3 j8 P. h      根据规定,29层-40层的高层建筑应该有一级企业承包。一级企业的标准是:(1)企业近5年承担过下列6项中的4项以上工程的施工总承包或主体工程承包,工程质量合格。①25层以上的房屋建筑工程;②高度100米以上的构筑物或建筑物;③单体建筑面积3万平方米以上的房屋建筑工程;④单跨跨度30米以上的房屋建筑工程;⑤建筑面积10万平方米以上的住宅小区或建筑群体;⑥单项建安合同额1亿元以上的房屋建筑工程。
. ?! k: y7 e- B3 K        . [$ b2 y4 [0 S2 R2 ~) ?
      ; ' j$ m6 D/ w5 m6 O
      (2)企业经理具有10年以上从事工程管理工作经历或具有高级职称;总工程师具有10年以上从事建筑技术管理工作经历并具有本专业高级职称;总会计师具有高级会计职称;总经济师具有高级职称。 9 T6 h% N+ d7 `* r- s& w# A
        
5 |  n$ I4 z+ H  `7 b- F3 u      ;
' k  k- f9 f% |# T+ [      (3)企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于300人,其工程技术人员不少于200人;工程技术人员中具有高级职称的人员不少于10人,具有中级职称的人员不少于60人。企业具有的一级资质项目经理不少于12人。 5 \* S& |: E# b4 X
        / D- i9 n9 [% o) J
      ;
5 K9 m9 m1 _2 A+ M      (4)注册资本金5000万元以上;企业净资产6000万元以上;企业近3年最高年工程结算收入2亿元以上;企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。
+ j; s1 n* S6 {        + I2 \% v! [, H$ M$ W: n& p6 T
      ;
$ w, L" i# y) d0 e" n      可见,该企业150名工程技术人员不足200名,10名一级资质项目经理不满足12名的要求。该企业属于二级企业,即使与另一个一级企业联合,也应该按照二级企业的标准承接任务。 9 k+ A, H, H' Z9 e
        
2 q+ _3 y. T6 G+ L( I      ; 2、施工企业的项目实施规划内容不完整。   
. r* Y3 L) |, f) s0 u      ; 缺少:(1)施工方案。包括:施工流水和施工顺序、施工段划分、施工方法和施工机械选择、安全施工设计、环境保护内容及方法。   " I6 P3 {$ Y1 z& `" N
      ;  2. 施工企业的项目实施规划不妥, 施工实施规划的内容不完善。   $ }: W" v/ Q' y" ?
      ; (2)资源供应计划。包括:劳动力需求计划;主要材料和周转材料需求计划;机械设备需求计划;预制品订货和需求计划;大型工具、器具需求计划。     c, v1 g# e& b8 ^
      ; (3)项目风险管理。包括:风险因素识别一览表、风险可能出现的概率及损失值估计,风险管理重点、风险防范对策、风险管理责任。   5 W# [/ L% V- r4 s5 U6 C5 G
      ; 多余:   
" H; f) X/ Y: M8 u$ l      ; (1)施工项目组织构架。包括:对专业性施工任务的组织方案(如怎样进行分包,材料和设备的供应方式等);项目经理部的如人选方案。   
* s' I) g& F6 S5 w      ; (2)文明施工及环境保护规划。包括:文明施工和环境保护特点、组织体系、内容及其技术组织措施。   9 @5 R. i) C( Y, @1 g3 Z! a
      ; 3、项目经理责任制的内容包括:   
% D& e3 A  j, P- t      ;
+ P' [2 r9 l; P) I      企业各层之间的关系;项目经理的地位和素质要求;项目经理目标责任书的制定和实施;项目经理的责、权、利;项目管理的目标责任体系:有项目经理的目标责任制、项目经理部内部各职能部门的目标责任制、项目经理部各成员的目标责任制;可建立以施工项目为对象的三种类型目标责任制;项目的目标责任制,子项目的目标责任制,班组的目标责任制。”
回复

使用道具 举报

发表于 2006-11-23 11:09 | 显示全部楼层
我报的职位是总裁办---计划助理。。- u. d5 I* o- m7 U9 C+ j
专业考试是在90分钟内以“XXXXX----未来三年中国房地产市场房价走向趋势分析”为题,写一篇千字左右的见解。。
6 b% }7 I9 s* U* E
  {0 W0 C) O0 y' b, t唉,脑细胞死伤惨重。。
回复

使用道具 举报

发表于 2006-11-24 00:51 | 显示全部楼层
最后那道计算题我的思路如下:1 d6 h7 F' o+ X; K2 f/ x
EIy‘'=Mc    其中I=bhhh/12  ! [- V3 ~- b; d
; D8 Y& W  b; t! s7 ]: u1 d* j, w
Mc=20-Rc     (由弯矩叠加知跨中c点的弯矩)
  |6 H8 @6 P% a9 D0 @- R4 u4 q7 a& G# n5 G  @. ?, \' n9 Z9 ]
y''=x/2            (x为跨中挠度,2为L/2,即跨中转角=跨中挠度/半跨长) % Y5 z& _0 ~6 Z

  H/ J2 [' M; M% s! |0 qRc=k*x         (k为弹性支座的弹性系数,k=500kN/m 楼主没说出来)
% j- |2 `) Z1 T% _9 Q2 g! j' f, a' v
联立以上方程解Rc的二次方程就可以解得结果了。) c) @2 F9 s' ]6 e3 f4 P  g

/ M8 ?' [8 T) o& x但是我第一条公式就记错了,把y’‘’写到了右边,出了考场才想起来,真是基础不扎实啊,可惜了。
回复

使用道具 举报

发表于 2006-11-24 11:47 | 显示全部楼层
宿舍的一面回来...
回复

使用道具 举报

发表于 2006-11-24 12:11 | 显示全部楼层
一面
5 t8 A; p/ ^( Z. c% e分组讨论,6人一组' I# G7 P! @5 _  _8 R
如果全世界只剩下10个人在一条船上,这10个人是教师,教师怀孕的妻子,12岁的女孩,年长的和尚,优秀的警察,有慢性病的人,流行歌手,足球运动员(还2个忘了)..要走4个人大家才能活下去,你认为哪4个人会走,说明理由。5分钟思考,2分钟发言,25分钟讨论(达成共识),2分钟总结...早上8:15面试,9点搞定。。
回复

使用道具 举报

发表于 2006-11-24 12:33 | 显示全部楼层
又是出这些题目?
回复

使用道具 举报

发表于 2006-11-25 14:35 | 显示全部楼层
以前选修课老师就出过类似题目啦,在这论坛上好像也见过的。以前有船长啊,罪犯啊之类的。  i) A* x% M" T. n! A% g7 W
考的是伦理观与逻辑能力,卓越怎么一面就只考这一个题啊?
回复

使用道具 举报

发表于 2006-11-25 17:24 | 显示全部楼层
支持一个!
回复

使用道具 举报

发表于 2006-11-25 21:41 | 显示全部楼层
原帖由 yoki 于 2006-11-23 10:42 发表3 }) n) ?; q8 \# W6 y7 p
卓越地产,网投跟宣讲现场都投了简历,昨天早上接到笔试通知,下午3点在华师。我班居然有7个人。。。hoho~0 v$ e" `0 V3 k2 _% a% v6 X
+ Z; h9 o" O2 @3 P) h$ r& g6 z; F
华南师范大学桃李园2楼南海厅,考场不是一般的小,其实也不少,只是人多。密密麻麻,好像除了某个 ...
4 O9 D) C# n4 @" T4 |

/ o" V' ~$ T3 Y0 _9 t! R/ r: }0 m
: L* h* e4 N& {9 G:victory:
回复

使用道具 举报

发表于 2006-11-25 21:44 | 显示全部楼层
原帖由 “说谎”蛋糕 于 2006-11-23 11:09 发表$ U- T( i2 Z* \! h3 ~) L4 v
我报的职位是总裁办---计划助理。。
2 i4 b: Q: t* ~专业考试是在90分钟内以“XXXXX----未来三年中国房地产市场房价走向趋势分析”为题,写一篇千字左右的见解。。
; G2 s% I: f8 R0 |1 e; M% h# `! [7 H
唉,脑细胞死伤惨重。。
3 U6 k$ b1 t* ~! i" j+ ^" I* R

0 h$ K( v' {, Y9 N2 y; v" N总裁办---计划助理的级别很高啊
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入后院

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|广告业务Q|工大后院 ( 粤ICP备10013660号 )

GMT+8, 2026-6-14 02:52

Powered by Discuz! X5.0

© 2001-2026 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表