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群殴小王子详谈群殴经验

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发表于 2007-11-17 00:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
标  题: 群殴小王子详谈群殴经验
# {# \3 a' l4 Y# z# D6 f发信站: 饮水思源 (2007年11月16日00:23:10 星期五), 站内信件( S4 V! M- w" l( J7 h
( u3 X0 Q/ a. @7 D# N2 x" ?, P
我参加过四场群殴,三场通过,分别是5月份的GE,7月份的shell和今天的dtt,10月份的bp也群殴过一次,但现在结果还没出来,不能乱说.8 t& @% v: d6 e) @% V2 R
我个人觉得我群殴感觉还不错,写出几点和大家分享,也谢谢前两位的群殴经验,让我有了写群殴经验的冲动.0 ?& @- Q- [; f* N9 k
先复制粘贴一段暑假群殴完shell写的经验:7 i1 `$ s  l9 o  K3 R1 m5 Y
1、群殴是锻炼大家在众人面前说话的速度和思维的考验,这方面辩论的背景给了我很大的优势。
" W) Q$ {9 K7 p0 E) W4 C2、公司为什么要选择群殴的方式?除了可以比较快的从多人中选出符合公司标准的人外,还有就是考察大家的合作能力,所以群殴中遇到非原则性的与自己意见相左的问题,就让步吧,当然,不要默从,要顺着主导人的意思说下去认同。, I; l/ P$ J% a* @2 M
3、群殴中到底做什么角色好?如果你觉得这个小组你可以鄙视任何人,那你就做话题引导者,让大家跟着你的思路走。如果你觉得这个组中实力最弱,那你就先观察一下情况,再做定夺(昨天我就是这个情况)。等强人们吵的不可开交的时候,忽然异军突起,显示自己的观点和态度,把大家拉到自己比较中立的立场上来,这时候的语气需要快而强硬。当然,如果觉得自己什么都不行,做一个time controller也不错。 # g5 X5 y  ^/ G

" c/ L" B2 P& \, j, t  p' K4、最后需不需要上去做presentation?如果你觉得你的思维,你的语言能够胜任的话,那就上去,但是,万一出现了什么小问题,在台上发生都是致命的,很可能你因为思维跟不上语言或者其他情形就这么告别了。所以,这也是一个博弈的过程,貌似面试本身就是一个博弈的过程哦,哈哈。
7 a% ]: T$ @1 l5、众人做case什么能给hr留下最深刻的印象?我觉得没错的话,应该是思路吧,思路好加口才好那就无敌了,没有好思路,空有口才,会比较空。没有口才,有思路,要大声说出来自己的思路,并让大家都跟着这个思路走。
, f  ~  T8 P1 n" L5 `3 ^) J
8 y. @0 g0 K$ ]+ N0 o, s今天面完DTT,我的想法又多了几点,补充一下:9 }9 W* u* w' t* c4 B
1,群殴的过程中怎么殴?我认为如果你不是一个很好的方案提出者的话,你可以尽可能想出N个对于已提出方案的评价,好的评价当然要赞扬啦,觉得有缺陷的可以提出建议,或者让* M8 z0 h: N; e) l7 O; j% I/ n
大家一起头脑风暴
# t# ], o6 k4 }" c* e. }- c1 z6 J2,怎么处理人际关系.有时候如果坚守己见的话,必定要得罪人,但是非原则性问题话,能让就让吧.如果是原则性问题,你要寻求其他队友的支持,这时候眼神啊,语言啊,神态啊,都挺重要的.
% f+ n8 t+ [3 n+ B" f! s4 A8 r3,我经常碰到在殴的过程中,有人产生矛盾,这时候你该怎么办?我觉得讨巧的办法是作为一个协调者,在当中调停,并且最好能让他们的意见达成一个能对整个结果有用的意见.
. O: e! i7 u  @. Z9 E: H
0 G/ J  O1 ~$ x, v
/ e0 i4 _7 ?6 C: S! N; T5 }最后的最后我说一下我每次面试的一个小技巧:
1 w, S8 e0 h/ T不论和谁一起面试,不论面哪家公司,我在最初会很乖的坐在那里听个人的想法,脑子中除了进一步分析材料外,还要分析每个人现在的说话情况所可能决定的之后群殴的地位.那等一切都差不多挺明了的时候,你就可以慢慢插话,就像上面所说的异军突起了.这时候你是不可能不引起HR注意的,如果你这时候有很新颖的想法,那你基本就过群殴了.从一开始的插话,到最终可以引导整个团队达成解决方案,这需要慢慢的一个过程,千万别急,万一表现不当,极有可能你是被别人挑战的那一个,枪打出头鸟嘛.最后根据时间来带领大家一起做出解决方案,也不用傻兮兮的告诉大家"还有几分钟",可以说时间不多了,我们来讨论一下xxx个方案或者xxx方案说带来的影响吧.
) }9 \4 V; e2 M% {) x9 @) c8 {+ F% @0 G( B& Q% U+ a- l% b
好了,差不多说到这里,有什么问题可以投条. * l/ ^  R3 K3 ~, \7 ~2 \5 S

2 m7 r6 T: C! Xbless大家群殴都能过,我单挑HR和manager就比较弱,唉.
0 U" @" Z5 \; ~# B/ g/ q# m- F! J- p  [$ V
希望大家在job hunting的路上能有一个好结果~~
发表于 2007-11-17 00:38 | 显示全部楼层
谢了~~呵呵
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发表于 2007-11-17 01:06 | 显示全部楼层
强贴..再留名..
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发表于 2007-11-17 06:10 | 显示全部楼层
典型的。。不是技术的群殴。。什么GE,BP拉。。
7 I5 K2 U6 Z+ g
1 `* u6 s* W, z) C( `* j技术的群殴,说太多或者太新颖反而让HR觉得你是为了新颖而新颖。。
$ N( K* Q% J$ n3 d4 `不脚踏实地的。。
1 |% \  r* g' j* n! o- \" O+ f* P" u4 ^2 Y2 M) a
感觉技术群殴应该是说话有条有理,观点有理有据。足矣。
' l' W# I) |0 ]5 ^1 g, x! Z爱出风头只会让HR枪打出头鸟。
+ \- X$ u+ d6 p( \% f! j1 [: p# _
我那次群殴,TMD,小组讨论跟开党代会似的,净说些形而上的口号。改善教育,提高物质水平。& ]3 H0 n2 ]' [9 K6 O( K
实际上题目是叫你讲讲力所能及的可以改变的事情。+ A3 l& B  O3 V7 r/ d  l% k7 B. [
+ p% N; Z: J5 K
[ 本帖最后由 brilon 于 2007-11-17 06:12 编辑 ]
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发表于 2007-11-17 09:28 | 显示全部楼层
谢~~~~~~
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发表于 2007-11-17 13:20 | 显示全部楼层
还没试过呢,群殴是不是很难搞啊,
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