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群殴小王子详谈群殴经验

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发表于 2007-11-17 00:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
标  题: 群殴小王子详谈群殴经验5 Y' A% r9 _% ~9 B
发信站: 饮水思源 (2007年11月16日00:23:10 星期五), 站内信件
3 E7 b) y5 `% ~6 z0 H7 o
5 z  |7 H6 Y$ o* {3 ]9 I我参加过四场群殴,三场通过,分别是5月份的GE,7月份的shell和今天的dtt,10月份的bp也群殴过一次,但现在结果还没出来,不能乱说.
1 _  a0 ~2 t7 g我个人觉得我群殴感觉还不错,写出几点和大家分享,也谢谢前两位的群殴经验,让我有了写群殴经验的冲动.
8 J' W8 o2 z3 h  `+ ^! p先复制粘贴一段暑假群殴完shell写的经验:
/ g: u  U& M, n# j. V( A9 R1、群殴是锻炼大家在众人面前说话的速度和思维的考验,这方面辩论的背景给了我很大的优势。" [& T$ s7 ~# }
2、公司为什么要选择群殴的方式?除了可以比较快的从多人中选出符合公司标准的人外,还有就是考察大家的合作能力,所以群殴中遇到非原则性的与自己意见相左的问题,就让步吧,当然,不要默从,要顺着主导人的意思说下去认同。
+ o! B6 N6 S( R% d2 q( `3、群殴中到底做什么角色好?如果你觉得这个小组你可以鄙视任何人,那你就做话题引导者,让大家跟着你的思路走。如果你觉得这个组中实力最弱,那你就先观察一下情况,再做定夺(昨天我就是这个情况)。等强人们吵的不可开交的时候,忽然异军突起,显示自己的观点和态度,把大家拉到自己比较中立的立场上来,这时候的语气需要快而强硬。当然,如果觉得自己什么都不行,做一个time controller也不错。
; {1 m' n8 B7 t! M7 ^
( a" E9 x. o: d1 T$ s9 q( F% m+ X4 @4、最后需不需要上去做presentation?如果你觉得你的思维,你的语言能够胜任的话,那就上去,但是,万一出现了什么小问题,在台上发生都是致命的,很可能你因为思维跟不上语言或者其他情形就这么告别了。所以,这也是一个博弈的过程,貌似面试本身就是一个博弈的过程哦,哈哈。( D' J  m2 D8 @3 _7 f5 j+ l) l
5、众人做case什么能给hr留下最深刻的印象?我觉得没错的话,应该是思路吧,思路好加口才好那就无敌了,没有好思路,空有口才,会比较空。没有口才,有思路,要大声说出来自己的思路,并让大家都跟着这个思路走。" ?: P& q% I& p3 g4 v) d9 x
& H. |6 J( o! L" h4 I6 F  ^
今天面完DTT,我的想法又多了几点,补充一下:4 @" ]& }1 X+ C5 `: y# n2 t
1,群殴的过程中怎么殴?我认为如果你不是一个很好的方案提出者的话,你可以尽可能想出N个对于已提出方案的评价,好的评价当然要赞扬啦,觉得有缺陷的可以提出建议,或者让* ~; |# b: }* s9 Z& k( K
大家一起头脑风暴8 W. d! t4 J7 \) g( f
2,怎么处理人际关系.有时候如果坚守己见的话,必定要得罪人,但是非原则性问题话,能让就让吧.如果是原则性问题,你要寻求其他队友的支持,这时候眼神啊,语言啊,神态啊,都挺重要的.. j5 A  @! T* n2 P. g: E
3,我经常碰到在殴的过程中,有人产生矛盾,这时候你该怎么办?我觉得讨巧的办法是作为一个协调者,在当中调停,并且最好能让他们的意见达成一个能对整个结果有用的意见.
9 ]" L* t  ]( d7 W  ~
1 w8 m; I1 P) y$ }0 }) `% T
- u  j" g; \! U7 Y7 w/ h" q最后的最后我说一下我每次面试的一个小技巧:
: [+ t6 @  t9 X; @. x不论和谁一起面试,不论面哪家公司,我在最初会很乖的坐在那里听个人的想法,脑子中除了进一步分析材料外,还要分析每个人现在的说话情况所可能决定的之后群殴的地位.那等一切都差不多挺明了的时候,你就可以慢慢插话,就像上面所说的异军突起了.这时候你是不可能不引起HR注意的,如果你这时候有很新颖的想法,那你基本就过群殴了.从一开始的插话,到最终可以引导整个团队达成解决方案,这需要慢慢的一个过程,千万别急,万一表现不当,极有可能你是被别人挑战的那一个,枪打出头鸟嘛.最后根据时间来带领大家一起做出解决方案,也不用傻兮兮的告诉大家"还有几分钟",可以说时间不多了,我们来讨论一下xxx个方案或者xxx方案说带来的影响吧.
& c  ~$ e2 X! v9 ]6 ]+ t
+ `/ f' w% e% M好了,差不多说到这里,有什么问题可以投条.
2 R. q2 s; ~+ A1 V4 x; @9 a3 E' z4 B# H+ s5 n+ K+ q# }
bless大家群殴都能过,我单挑HR和manager就比较弱,唉.
" i: o' O; f; J# k5 t1 B# P$ Q0 [% Y% E& N
希望大家在job hunting的路上能有一个好结果~~
发表于 2007-11-17 00:38 | 显示全部楼层
谢了~~呵呵
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发表于 2007-11-17 01:06 | 显示全部楼层
强贴..再留名..
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发表于 2007-11-17 06:10 | 显示全部楼层
典型的。。不是技术的群殴。。什么GE,BP拉。。
' Q3 q! J5 k! _5 @9 n! i1 j; ]* ~6 t6 u6 O- V8 K5 o0 r
技术的群殴,说太多或者太新颖反而让HR觉得你是为了新颖而新颖。。4 B; E: E! f) P. w$ Q8 I
不脚踏实地的。。
; F' L+ c2 b; H4 G. a' @% ^
2 R0 G) w' ~% C感觉技术群殴应该是说话有条有理,观点有理有据。足矣。6 X) V8 s5 N) D1 g- X  G4 R, Q
爱出风头只会让HR枪打出头鸟。8 Z* y( B' u, r8 Q5 U8 x! Y

: `2 b" r; f7 P1 o0 o2 t' a我那次群殴,TMD,小组讨论跟开党代会似的,净说些形而上的口号。改善教育,提高物质水平。, a1 E) ?, k+ s8 d+ A9 k! j9 t
实际上题目是叫你讲讲力所能及的可以改变的事情。4 Y/ }3 \. d9 \0 f
: `8 R8 z' }/ ]( N* n! V
[ 本帖最后由 brilon 于 2007-11-17 06:12 编辑 ]
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发表于 2007-11-17 09:28 | 显示全部楼层
谢~~~~~~
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发表于 2007-11-17 13:20 | 显示全部楼层
还没试过呢,群殴是不是很难搞啊,
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