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本人去年6月份硕士毕业,8月份进入比亚迪,今年5月份离开比亚迪。我所进的比亚, ~/ q( m( i, `# c) M5 U3 r" v4 I
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是深圳的比亚迪股份有限公司,而不是北京上海和西安的那几个,据我所知,深圳的在这
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些公司当中是最好的。
6 o2 d/ q- n1 c1 ~. \ 这段短暂的工作经历,在人生的长河中看起来可能更短暂,但是对于人的一生可能有2 T' _9 P6 m. v V) l( w1 ^, ?
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5 {# L8 w" o' K3 i7 K7 P4 g深远的影响,因为这是第一份工作。
7 T0 H7 H* w# b' @ 我写该文有三个目的,一是记录一下我的这一段经历,二是告诉应届生们一个尽量真
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% p! m& A& t. ]" c( A5 F, \. l @实的比亚迪,以免大家犯我和我原来的同事们犯过的错误,三是想告诉应届生第一份工作6 F* l6 {3 r" H" T: x [# q9 N
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2 g# x, a: }. @, P l, f: Z# C8 A的重要意义。如果有人举例说所认识的某某进入比亚迪月薪几万的,我不会争辩,因为我$ k& x& A: B& S+ v& v& S
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/ Y* c6 s! X; h1 H# R. X1 ?7 ~ p是站在应届生的角度写的。最后我希望越来越多的应届生可以看到这篇帖子,因为比亚迪
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招的应届生的规模也在扩大,这里我用了招字,而没有骗字,是因为他的正常手续都是合
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法的。' y6 R8 T% V: Q: L2 o: Q
最后说一句,如果我哪里有说错的地方,希望byd的同志们站出来指证,给大家一个" X* p4 E: ~% W7 X$ l& b1 P: F% J
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尽 i# N* Z5 G' \' {. v. E
量真实的比亚迪形象.$ g9 t0 ~8 B! j! ^: y: |1 }
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! B& q, S* ^( w& j6 W$ f' b6 a# U1 比亚迪的历史和现状% t! x, m7 y' E- G* v( w# h
比亚迪成立于1995年,原名为比亚迪实业有限公司,开始时主打产品为镍镉电池,由0 u- F: _7 M6 B7 A% y* n' B( X7 E
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于镍镉对环境污染很大,当时曰ben开始不再生产这种电池,现任比亚迪总裁抓住了第一次9 A6 s b: e3 ]; B. l
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4 r+ X" M+ c( d4 w+ c机会,靠这种污染性很强的电池迅速起家。1998年比亚迪开始涉足锂电池领域,主要策略
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$ r" R: @( a* d* K3 t是把曰ben自动化线分成简单的人工操作,利用中国有世界最廉价的劳动力,王传福迅速进4 R8 W5 V9 t4 p7 T
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入中国富豪前100位。2002年比亚迪在香港上市,并于次年收购西安秦川汽车,开始涉足* u8 Y1 Q. t5 @9 b( T6 j
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汽
* W5 O+ e# r' Q5 f$ m! R车领域。2005年秋,比亚迪第一款汽车f3上市。
! h- p4 [1 o) C9 d8 e2 y. n 深圳比亚迪股份有限公司目前有7个事业部。第一事业部原主要产品为镍镉镍氢电池 p8 h7 U' `! x# J
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但是该产品的最大客户欧洲已经禁止进口该类产品,于是第一事业部的利润一落千丈。目 E* b+ ~. E. i2 [6 f1 ]$ z5 a4 W
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前主要产品有FPC等,我不大了解,但是感觉前景不大好。欢迎一部的同事来补充。/ r1 A& ^3 @+ u
第二事业部是目前比亚迪利润的最大来源,也为王传福赢得巨额财富和名声。他的主7 f. V; I6 {# C
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+ t5 R# b4 m" e/ Q+ q# C要产品为锂电芯和锂电池,即目前我们手机所用的电池。虽然他目前所占的市场份额很大* s2 D! u) O1 ?' l
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# l# Q a! n% b,但和同在龙岗区的比克电池相比,我更看好后者。
. [4 i& A( @- c, Q 第三事业部也是目前比亚迪主要进攻的领域之一,他的主要产品为手机厂商代工手机8 k* G# Z. A; E1 b
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3 f: u+ d9 \ b8 |& b) o8 O壳,据我所知,目前它是主要进攻领域之一,并更名为比亚迪精密制造公司。他的主要客
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. L0 D, @7 ?- ^5 [: y户为诺基亚和阿尔卡特等。但是说实在的,它接的一些单只是从富士康嘴边抢得一些零食" m1 A5 z) ^& e
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而已。如果你了解并且不原意进富士康的话,那你就不要来比亚迪三部了。
: \2 O3 d# f' B; G+ U 第四事业部为液晶事业部,这里有中国乃至世界上最落后的液晶自动线,但该自动线! X: B& m( T# ^+ I2 X4 D$ k
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也是比亚迪自动化程度最高的生产线,主要客户为一些手机水货厂商。第五事业部主要为
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7 y5 L8 w/ w/ F) p: \3 H一二三事业部生产一些化学原料,里面都是从原来供应商那里偷来的一些所谓的技术。第
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六事业部为微电子事业部,第七事业部光电子事业部,不要看名字好听。据我所知也是很
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差的。最后还有一个研究生最多的机构--zhongyang研究院,下设n多研究所,这是最大的一个4 N. ` w! r% u* {! A7 g
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, b1 |0 D& S$ j i) H摊子,中研院的同志们不会有什么异议吧
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2 比亚迪的管理和人事
: t9 g9 {$ ^& o6 u$ M+ C 在前面的介绍中我提到了比亚迪的总裁王传福,其实和王一起创业的还有其他几个人
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1 r3 i. @2 @: p& X,有他的堂兄弟,同学以及其他人。公司发展到现在为止,已经变成一个彻头彻尾的中国
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式的家族式企业,各个事业部可以称得上*总的,全部是他们的人,和他们沾亲带故的也
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5 A8 n8 c; } j* a2 V( F8 n! W都& h' d" v; M! I
成了重要部门的负责人,但这些人对技术和管理狗屁不通,于是下面那些在部门和比亚迪
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发展过程中作出重要贡献的人,便一一而去。当然有些具体细节我就不说了,比如某某经
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理是谁的小老婆了……# x% w' g2 s' m
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下面重要介绍一下比亚迪的人事方面
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" O7 K+ h# d% I( l+ V 首先介绍一下大家最关心的问题---待遇,在大家所签的协议书中是这样写的,前三 M9 a; P% \4 U7 e
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月税前月收入2700元人民币/月(本科);3800元人民币/月(硕士)食宿公司另外提供补4 |+ h+ S1 ?0 K! Y2 R% {
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; V+ [( y& e) ]4 d0 H7 r助。三个月后税前月收入2700元人民币/月以上(本科);3800元人民币/月以上(硕士)# {- j/ Z3 Y9 z# s% g1 E" |5 y
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食宿公司另外提供补助。具体情况如下:前三个月试用期税前本科2700rmb/m,硕士3800r
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8 C( @5 v+ N9 B% Qb/m,试用期后税后本科3000左右,硕士4000左右,另外公司是实行的一周工作5天,下一' _6 M* n& f2 O g9 K
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9 g" E( e8 x7 v: U* G E周工作六天这样的工作周期,多加班一天的工资已经含在上述数字当中,加班基本无加班
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工资。
( G! q5 f9 a/ o9 L) x$ D: K9 O 另外公司有单人宿舍,每间180rmb/m,住房补助210rmb/m,另外水电和有线需要另外
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$ e; o4 E7 T; z- v6 I ^/ }& O6 y自己交,交纳方式是从工资直接扣除,另外公司餐厅的伙食定量制,即早饭 1.25元,午5 ^, B# n+ L8 J) b8 w
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饭
6 D) K! l; P$ J4 R. ?8 O和晚饭都是2.75元,现在已经涨价了。本科报销话费100rmb/m,硕士报销200rmb/m9 Q7 k! D5 V# h+ L4 d
比亚迪给你办的是关外的户口,即龙岗区的户口,国家规定的四金只给你交纳养老金
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和医疗保险,失业保险和住房公积金是不给你交的。/ ~8 A7 z1 `, C
看了以上这些,你也许会觉得待遇还不错啊。下面介绍一下你们到公司要签的劳动合* Q0 g4 C/ [3 P1 ^: J+ W
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$ G; i# X z' C同,里面规定要签三年的合同,违约金本科2万,硕士2.5万,违约金不会随着你在比亚迪2 g, _" P- ]8 Q g/ ^
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工作时间的长短而改变。今年年初,上海比亚迪有个人要走,然后去劳动局申请劳动仲裁
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# {$ r1 [) e& D+ i$ Q 判比亚迪合同非法。本来嘛,一个人走了也就走了,可是要是就这样子走了,那剩下
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; D, K" h+ d7 M( t* g4 I g的几千大学生看着呢!03届的好几百人,04届的上千人,05届的一千五六百人,还有06届4 ]+ M& o r3 a! m; U8 A
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' P z$ o. g+ b; {! k$ V, @2 }即将被骗过来的两千多人!如果那人就这么走了,那么大家都可以自由了!于是公司不服
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0 b* A; h2 k$ Q. _& h0 Q" V,上诉到法院,好像一审是公司败诉了,继续上诉,结果我就不知道,如果有上海比亚迪# G5 c" y1 K( }. B% `# O, ?
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% o8 W; {& k: D; g3 x的同事知道结果的话,给大家说一声。公司派几个人陪那哥么打打官司无所谓,花的钱对
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2 L0 m) Z5 y |! o2 d- Q6 _5 m+ [公司来说不算什么,可是这哥么就惨了,一个人能有多大的精力和财力来维持这场漫长的
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# K% }' A ]' ]/ y( Q7 M官司??
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3 比亚迪的工作
1 U8 D& N: O! a0 Q6 ^$ a 现在我想介绍一下你们去比亚迪后的工作,因为工作岗位太多,我也不知道该从哪儿
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& m7 m0 k% F$ ?9 G介绍,于是我想从一个职场新人对自己第一份雇主的希望开始谈起。+ P' x8 p! U0 h0 H
一个新人第一想到的是他入职后公司对他进行良好的培训。在你进入比亚迪后你也5 o! \0 |; _& U) `8 F- v4 k' j& i W
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受到所谓的培训,其中一种培训主要是各个事业部里的经理介绍一下本部门的情况,包括
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短暂的历史和光明的前景等。另外一个培训是对你业务上的,他们美其名曰导师制,其实
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只是给那些老一点的员工发个二三百块钱而已,你也学不到什么东西。; J8 b* f, H) l- `. s1 f$ ?# d
职业的发展基本上是两条路技术和管理,如果你来比亚迪想学技术的话,我可以非常
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: X: K* p2 n' {$ X$ L) C, S. T负责任的高速大家,这里没有什么技术,原因有二,其一,比亚迪就是一个超高劳动密集
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$ b3 h9 e ?! P, T型企业,前面我也说过,很多产品都是手工一个一个作出来的,是人工的流水线而已;其
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二有些自动线还是需要有丰富经验的工程师的,但有经验的工程师都走了,你跟着那些经
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验比你强不了多少人工作,你的技术能提升多少呢。而且还有一点是很重要的,你就是千
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辛万苦积累了相关经验,外面的企业是不需要你这种经验,因为我讲过比亚迪是把自动线
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% j _2 d h/ R q X/ [分拆而做的。 又有人说我是想学习大企业的管理经验,你又错了,如果你要跟别人谈比2 \( ^7 w- @7 { K$ v! r- M5 o
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迪的管理经验,那你出门都不好意思跟人家打招呼。因为相对很烂的培训和技术,比亚迪
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最烂其实是管理,我想这跟它本是就是一个中国式的家族式企业有关吧。
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比亚迪实行等级制度,从A到H级别,本科去了是F级,硕士是E级别,不升级就别想涨
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3 v I% t7 |& m) X2 ~工资,以前有人说每年升级的占15%,我想应该在前面加个0.才对,0.15%。今年的级别又细
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8 Q7 c1 f1 T, o7 \( \6 w分了,每个级别又分为三个等级,这样就变成了刚去的本科F1,硕士E1,本科要先升到F2,
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升到F3,然后才可能升到E1,现在大家知道在比亚迪长工资为什么是神化了吧。
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! l) R2 ^2 i6 m) F: p0 N: i 比亚迪最近在大量招人,那么你一定认为它扩张很快,需要很多人来补充新产生的岗
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位,那么你又错了。如果按正常需求,比亚迪每年根本不需要招人,相反为了节省人力资
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; ^8 _8 J5 A. b' P( M- a. F u源成本,它还要辞退一些人才对。但事实恰恰相反,比亚迪06年据说招了两千多人。那又
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3 l& M: L1 U S. A有人要问了,比亚迪傻吗,养着这么多人不怎么用干活,还要支付他们工资。比亚迪一点. A0 l1 R( z; z
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" d" `- D3 h3 ~7 E' x: N也不傻,第一,招聘这么多的大学生,而且都是211高校的,政府会给比亚迪免掉很对税( g2 c; ?( k9 @
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按照免税的百分比和目前比亚迪的总产值计算,比亚迪支付的工资只占这些税款的一小部$ ^ _/ X& [! _0 L
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分而已。第二,新来大学生的辞职率相当高,从中又赚取对我们来说是巨额的违约金。& |7 M# M- I( Q" w+ n
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上面简单介绍了比亚迪的人事,下面详细地介绍一下。
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9 b% M: G8 B' V 首先介绍的应该是现任人力资源总监刘焕明,去年招聘我们进来的时候,他还是比亚
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迪一个高级经理,大家都称之刘经理,现在都改称刘总了,可见王传福对此人的重视,或
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者说此人为王传福创造了很多利润。关于此人的历史不大清楚,大概情况原来在一国有单
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2 {1 ?- {# K1 ]位上班,90年代末来到比亚迪中研部(即zhongyang研究院的前身),后来调到人力资源部,一
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路飙升直到现在。& K# F2 J( a) w9 c P
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每年的11月份后,刘焕明带着下面几个hr到各个大学骗人,下面的hr负责招本科生,/ g7 A9 \8 `) z# _$ A: Q
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) Q& L( m% e. x( Z+ _2 p刘焕明负责和硕士博士们详谈。春节前一般骗到的人不够多,于是春节后继续骗,直到6
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份为止。大家都经历过了,这里就不再多说了
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5 J0 Y1 j" K5 K8 F: Y- \( G 对于刘焕明,还有一点我听佩服他的。比亚迪员工的工资是用一个公式算出来的,这
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个公式里有很多参数,而且公式很长,比几个获诺贝尔经济学奖的几个公式长多了,如果
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从公式长度上看,刘某人可以获此奖了。在拿到公式的当天晚上,我就开始研究了这个公
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% G+ _+ @! B4 n+ d4 T- \式,本人对数学是非常的热爱,于是在经过简化之后,这个公式变得异常简单了。那就是
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如果你每月工作20天,一月拿到4000rmvb的话,你工作22天拿到的肯定低于4400,而且会4 e2 [0 n% l `3 r
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8 M% P! P6 t4 `7 j& h低不少。
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4 Q7 y Q) a' ` T; U 比亚迪因为是工厂,所以每天都要打卡上下班来记录考勤,早晨一次,中午两次,下
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午一次,每月的工资基本上都不一样,因为里面还有个绩效系数,每个人的工资原则上又: C. Q% l1 @. f' D
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" {) ]3 n% d/ y/ J: T$ F3 R是保密的,员工之间不能互相看工资条,绩效系数是你的领导给你的,而往往有些领导在. S( l( `9 |; J& x& _
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. u$ H6 R% g' C! {7 Y' p2 K某月会把下面员工的绩效系数减几个点,然后放在他自己的头上,而且你又不能去问。呵
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呵,这个可能也是刘总想出来的。
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提到了刘焕明就顺便提一下他的老婆,他老婆是采购部的头。一般采购部是为了降低5 q7 M+ O/ c+ j2 x: ~) }/ [) b
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生产资源成本而存在的,但比亚迪是个例外。采购部采购的价格比网上的报价还要高,更/ Q# M: t8 k) ]+ n9 L$ d$ b
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厉害的一个例子是,比亚迪生产某产品所用的原料价格比别人成品的价格还要高许多,该
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6 h1 d# k3 G7 V, U9 Y' @部门一直亏损,接近关闭。$ K8 N% u+ g7 _4 }2 k1 C& H; t0 E6 U( I
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我想我说得也差不多了,如果哪天突然有人告诉比亚迪倒闭了,我一点也不觉得奇怪
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,我深圳可以很自豪地告诉他:在我离开比亚迪的时候我就知道了,我就是不说;但是如( p Z; A4 q: x: V. @! K) e1 `
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5 L1 b$ I+ a8 ]1 j$ r) F8 P+ E果有人告诉我全球500强有个公司叫byd,我会继续酣睡,因为那是梦境 |
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