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: Y7 R. \, f" p0 i0 O! L/ w9 J' O' s% _ 本人去年6月份硕士毕业,8月份进入比亚迪,今年5月份离开比亚迪。我所进的比亚
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是深圳的比亚迪股份有限公司,而不是北京上海和西安的那几个,据我所知,深圳的在这
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) C! P: F( ~2 O) G* s% l些公司当中是最好的。
1 m" F( u% ?$ L$ u& Y& [ 这段短暂的工作经历,在人生的长河中看起来可能更短暂,但是对于人的一生可能有
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深远的影响,因为这是第一份工作。
. z; g N! r8 K9 J3 g2 `) B2 s$ T 我写该文有三个目的,一是记录一下我的这一段经历,二是告诉应届生们一个尽量真
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; f: Q! T }# K, C实的比亚迪,以免大家犯我和我原来的同事们犯过的错误,三是想告诉应届生第一份工作
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& t/ Q2 J6 ?! G6 W) m- x s的重要意义。如果有人举例说所认识的某某进入比亚迪月薪几万的,我不会争辩,因为我
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是站在应届生的角度写的。最后我希望越来越多的应届生可以看到这篇帖子,因为比亚迪
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+ Y1 N, r) Q8 z) }招的应届生的规模也在扩大,这里我用了招字,而没有骗字,是因为他的正常手续都是合0 _, V1 T2 `3 x8 F! y
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2 {3 _& V; l2 O法的。9 f7 m/ N! v" R" z0 A6 \
最后说一句,如果我哪里有说错的地方,希望byd的同志们站出来指证,给大家一个
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/ a0 Z2 H; Q3 P7 m0 l量真实的比亚迪形象.: m, J. S' \) X" p
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* r1 K/ C: v% l1 r/ I3 A5 O1 比亚迪的历史和现状
9 y: A. V! D. |& Y [, y0 W3 B 比亚迪成立于1995年,原名为比亚迪实业有限公司,开始时主打产品为镍镉电池,由' y; g: `" d/ L
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于镍镉对环境污染很大,当时曰ben开始不再生产这种电池,现任比亚迪总裁抓住了第一次
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. T4 D, E. {3 a5 ~机会,靠这种污染性很强的电池迅速起家。1998年比亚迪开始涉足锂电池领域,主要策略
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& X1 _( R+ w1 V/ X$ ]是把曰ben自动化线分成简单的人工操作,利用中国有世界最廉价的劳动力,王传福迅速进
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; ?. r+ i0 `9 f. r$ I9 r# ^1 d. G入中国富豪前100位。2002年比亚迪在香港上市,并于次年收购西安秦川汽车,开始涉足
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汽. f- s- h3 ?5 w1 L) G+ p, n
车领域。2005年秋,比亚迪第一款汽车f3上市。7 e* e) r1 x8 z- E4 |8 \1 x
深圳比亚迪股份有限公司目前有7个事业部。第一事业部原主要产品为镍镉镍氢电池
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但是该产品的最大客户欧洲已经禁止进口该类产品,于是第一事业部的利润一落千丈。目
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! l; `( x. @* _! v前主要产品有FPC等,我不大了解,但是感觉前景不大好。欢迎一部的同事来补充。" e5 Q( u) H' W) Q
第二事业部是目前比亚迪利润的最大来源,也为王传福赢得巨额财富和名声。他的主
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要产品为锂电芯和锂电池,即目前我们手机所用的电池。虽然他目前所占的市场份额很大
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9 e+ U5 g) Y! X7 l8 i: ?,但和同在龙岗区的比克电池相比,我更看好后者。9 [9 }; h8 E6 s
第三事业部也是目前比亚迪主要进攻的领域之一,他的主要产品为手机厂商代工手机' o: w! @* [0 ^
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* m! B# V- y: P9 L# t: k4 C壳,据我所知,目前它是主要进攻领域之一,并更名为比亚迪精密制造公司。他的主要客
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户为诺基亚和阿尔卡特等。但是说实在的,它接的一些单只是从富士康嘴边抢得一些零食
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" }0 Z0 p0 g( v( y而已。如果你了解并且不原意进富士康的话,那你就不要来比亚迪三部了。; I$ ^1 x' E- e# o
第四事业部为液晶事业部,这里有中国乃至世界上最落后的液晶自动线,但该自动线
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2 [% T# v) m* ~- S也是比亚迪自动化程度最高的生产线,主要客户为一些手机水货厂商。第五事业部主要为
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一二三事业部生产一些化学原料,里面都是从原来供应商那里偷来的一些所谓的技术。第5 @% P- T) b Y) h! n% \& v
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! `; l; \1 l7 m# O z4 T9 r六事业部为微电子事业部,第七事业部光电子事业部,不要看名字好听。据我所知也是很
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( j( o- c' c5 a/ Q% f6 ?差的。最后还有一个研究生最多的机构--zhongyang研究院,下设n多研究所,这是最大的一个
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烂
8 `6 T+ ~/ p. O, p+ A) `, [2 T摊子,中研院的同志们不会有什么异议吧
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' E0 V8 g; P2 }) x2 比亚迪的管理和人事" c x7 H6 R+ Q
在前面的介绍中我提到了比亚迪的总裁王传福,其实和王一起创业的还有其他几个人
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,有他的堂兄弟,同学以及其他人。公司发展到现在为止,已经变成一个彻头彻尾的中国
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/ z" X: h/ \6 y0 r. Y$ }5 ?式的家族式企业,各个事业部可以称得上*总的,全部是他们的人,和他们沾亲带故的也, j9 R0 d* `+ F: K/ U7 G
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成了重要部门的负责人,但这些人对技术和管理狗屁不通,于是下面那些在部门和比亚迪% d9 _. T# a8 l+ G8 B
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发展过程中作出重要贡献的人,便一一而去。当然有些具体细节我就不说了,比如某某经, _" x. }$ X" |: e
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u5 ]0 Z. f3 T理是谁的小老婆了……
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7 x6 g2 ]' x9 s 下面重要介绍一下比亚迪的人事方面
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( l+ T4 k( g) z% q 首先介绍一下大家最关心的问题---待遇,在大家所签的协议书中是这样写的,前三' n; ~- ~4 S; G* s) e r6 F
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月税前月收入2700元人民币/月(本科);3800元人民币/月(硕士)食宿公司另外提供补
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: n! w2 l8 x0 K4 P% _' {7 x助。三个月后税前月收入2700元人民币/月以上(本科);3800元人民币/月以上(硕士)
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+ i8 f2 Q2 S$ u9 e食宿公司另外提供补助。具体情况如下:前三个月试用期税前本科2700rmb/m,硕士3800r* \5 H+ o7 [' v) O
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1 W2 Q2 Q! P. X; N6 H" Zb/m,试用期后税后本科3000左右,硕士4000左右,另外公司是实行的一周工作5天,下一( {1 L+ z! M0 d5 q! P/ z
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周工作六天这样的工作周期,多加班一天的工资已经含在上述数字当中,加班基本无加班
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4 g. {( M3 ^% l% _工资。
/ X' x0 U* W P 另外公司有单人宿舍,每间180rmb/m,住房补助210rmb/m,另外水电和有线需要另外3 A! i% ?& z+ M+ V. x! S! n3 C
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* N7 r; K! S: O2 v2 F# T; [' |4 N) v1 [自己交,交纳方式是从工资直接扣除,另外公司餐厅的伙食定量制,即早饭 1.25元,午1 j5 i1 z. {5 [
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饭
: U$ Y* j( E+ y, i/ g和晚饭都是2.75元,现在已经涨价了。本科报销话费100rmb/m,硕士报销200rmb/m
, x/ h, @& Z2 I. y4 q# L: g 比亚迪给你办的是关外的户口,即龙岗区的户口,国家规定的四金只给你交纳养老金
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0 b7 q, F1 R% X# q2 K和医疗保险,失业保险和住房公积金是不给你交的。- b, i, m5 ~; v' Q" ^
看了以上这些,你也许会觉得待遇还不错啊。下面介绍一下你们到公司要签的劳动合& t5 H' m+ L4 R5 x+ J
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% m! J9 y" T; j- B0 Q) R6 W同,里面规定要签三年的合同,违约金本科2万,硕士2.5万,违约金不会随着你在比亚迪+ Q+ C3 B/ S3 Y, p* M' g: t
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" _7 l+ p! p2 K+ e' h工作时间的长短而改变。今年年初,上海比亚迪有个人要走,然后去劳动局申请劳动仲裁4 F9 z! S: Y( Z7 R
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判比亚迪合同非法。本来嘛,一个人走了也就走了,可是要是就这样子走了,那剩下4 s2 Z! w: Z, m8 W3 l8 {
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的几千大学生看着呢!03届的好几百人,04届的上千人,05届的一千五六百人,还有06届* |; ]6 ] m" U7 B
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# q4 w e. q9 s" B% U; j/ z即将被骗过来的两千多人!如果那人就这么走了,那么大家都可以自由了!于是公司不服
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3 l% }5 z: b3 S4 u& U# ~- q, v,上诉到法院,好像一审是公司败诉了,继续上诉,结果我就不知道,如果有上海比亚迪
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" o$ q; ~9 Q- J3 S/ Z的同事知道结果的话,给大家说一声。公司派几个人陪那哥么打打官司无所谓,花的钱对
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公司来说不算什么,可是这哥么就惨了,一个人能有多大的精力和财力来维持这场漫长的% X6 W. J" G# |, Y
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官司??
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6 t: g. r$ |! Q# ?3 比亚迪的工作2 ~. Z) d0 ~/ e `# |, u1 a
现在我想介绍一下你们去比亚迪后的工作,因为工作岗位太多,我也不知道该从哪儿5 T$ A! l C' L( u) T& F
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介绍,于是我想从一个职场新人对自己第一份雇主的希望开始谈起。9 l: @$ x- {' a+ v0 T! }6 N4 Q
一个新人第一想到的是他入职后公司对他进行良好的培训。在你进入比亚迪后你也6 ~, s6 K) M5 p
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会
$ _) V6 S4 i3 S: M, O1 i. C受到所谓的培训,其中一种培训主要是各个事业部里的经理介绍一下本部门的情况,包括, I" u5 t4 ^4 k2 B9 s
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短暂的历史和光明的前景等。另外一个培训是对你业务上的,他们美其名曰导师制,其实7 q; J9 R8 u7 g! d) `2 [- d
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只是给那些老一点的员工发个二三百块钱而已,你也学不到什么东西。
" G$ B- ]2 ?6 h; U 职业的发展基本上是两条路技术和管理,如果你来比亚迪想学技术的话,我可以非常
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/ x; k2 o' i% f0 u) a3 L负责任的高速大家,这里没有什么技术,原因有二,其一,比亚迪就是一个超高劳动密集/ l! s9 ] `: W
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型企业,前面我也说过,很多产品都是手工一个一个作出来的,是人工的流水线而已;其
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! J5 K6 R" H3 K6 c/ @二有些自动线还是需要有丰富经验的工程师的,但有经验的工程师都走了,你跟着那些经
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) K+ H8 g7 Z& ^! G验比你强不了多少人工作,你的技术能提升多少呢。而且还有一点是很重要的,你就是千
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1 q8 R8 G* \5 |3 d辛万苦积累了相关经验,外面的企业是不需要你这种经验,因为我讲过比亚迪是把自动线
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# h' Y. h3 _/ N1 v* U分拆而做的。 又有人说我是想学习大企业的管理经验,你又错了,如果你要跟别人谈比( R0 f; T6 G J; N
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亚
" w7 M M7 j, z' b2 p5 i" Q迪的管理经验,那你出门都不好意思跟人家打招呼。因为相对很烂的培训和技术,比亚迪
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3 F# [% v$ |4 a( K7 z! D最烂其实是管理,我想这跟它本是就是一个中国式的家族式企业有关吧。
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S( a3 h/ }; O 比亚迪实行等级制度,从A到H级别,本科去了是F级,硕士是E级别,不升级就别想涨; [" D1 q! t& v2 [# h! f1 B: C, S
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工资,以前有人说每年升级的占15%,我想应该在前面加个0.才对,0.15%。今年的级别又细
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, A: }3 x4 M; _8 l$ y分了,每个级别又分为三个等级,这样就变成了刚去的本科F1,硕士E1,本科要先升到F2,$ a1 N( N/ m c9 m# K" W0 W3 ^
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- U) D! H( ^7 j升到F3,然后才可能升到E1,现在大家知道在比亚迪长工资为什么是神化了吧。+ ^6 h" j7 A4 m1 J' P
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比亚迪最近在大量招人,那么你一定认为它扩张很快,需要很多人来补充新产生的岗
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; b( |/ {8 X8 D位,那么你又错了。如果按正常需求,比亚迪每年根本不需要招人,相反为了节省人力资% ?, P0 V7 s+ z' i0 |5 w( w6 K
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6 ^- D L# N v2 s1 k9 }源成本,它还要辞退一些人才对。但事实恰恰相反,比亚迪06年据说招了两千多人。那又
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有人要问了,比亚迪傻吗,养着这么多人不怎么用干活,还要支付他们工资。比亚迪一点
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也不傻,第一,招聘这么多的大学生,而且都是211高校的,政府会给比亚迪免掉很对税' g0 M1 B& X+ I* x2 Q+ c
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* S3 G, L, s" g3 h5 ~4 D按照免税的百分比和目前比亚迪的总产值计算,比亚迪支付的工资只占这些税款的一小部
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分而已。第二,新来大学生的辞职率相当高,从中又赚取对我们来说是巨额的违约金。( E# \) \4 U- }8 L, G* M
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上面简单介绍了比亚迪的人事,下面详细地介绍一下。* ]/ k0 e! ^/ M" |, C
/ |. o# R) A2 T% `; m7 { 首先介绍的应该是现任人力资源总监刘焕明,去年招聘我们进来的时候,他还是比亚9 P9 W) g5 w' g+ ~3 z
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迪一个高级经理,大家都称之刘经理,现在都改称刘总了,可见王传福对此人的重视,或* m3 l1 ?, b- {. ~! r1 _. z
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# {5 V2 d S7 L# x者说此人为王传福创造了很多利润。关于此人的历史不大清楚,大概情况原来在一国有单
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6 q- o- r' \ K8 l) O/ ^! {8 v* e位上班,90年代末来到比亚迪中研部(即zhongyang研究院的前身),后来调到人力资源部,一0 Q8 H* M7 O9 X/ k( C. a& G
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* P4 O X4 Q# N% A5 O( ^+ ]2 ]路飙升直到现在。. c1 ]" g1 j* R: p8 X7 T
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每年的11月份后,刘焕明带着下面几个hr到各个大学骗人,下面的hr负责招本科生,. p x( t, I" @3 n7 O1 Q# e
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3 L5 n+ c1 p: r" z刘焕明负责和硕士博士们详谈。春节前一般骗到的人不够多,于是春节后继续骗,直到6
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份为止。大家都经历过了,这里就不再多说了$ |1 ], I" r, z
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对于刘焕明,还有一点我听佩服他的。比亚迪员工的工资是用一个公式算出来的,这- A7 z# m) `* O3 K1 K9 ^- Q: J
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( H \6 Z5 Y6 f% v, ~; \+ ~个公式里有很多参数,而且公式很长,比几个获诺贝尔经济学奖的几个公式长多了,如果" D' ]# c. P j; C+ i
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O0 Z, S2 _2 l6 f从公式长度上看,刘某人可以获此奖了。在拿到公式的当天晚上,我就开始研究了这个公% w" Y! t4 l5 d: Y/ D! R( ]
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式,本人对数学是非常的热爱,于是在经过简化之后,这个公式变得异常简单了。那就是+ @% D6 m$ O# [# L" s! a+ n- _
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如果你每月工作20天,一月拿到4000rmvb的话,你工作22天拿到的肯定低于4400,而且会
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% e0 c2 j6 X l" a低不少。0 D+ h3 y, e6 R
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比亚迪因为是工厂,所以每天都要打卡上下班来记录考勤,早晨一次,中午两次,下0 {& x; y) F6 a
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7 C6 w$ E* B: o. [) M; q2 f3 J. z& e1 @午一次,每月的工资基本上都不一样,因为里面还有个绩效系数,每个人的工资原则上又
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是保密的,员工之间不能互相看工资条,绩效系数是你的领导给你的,而往往有些领导在9 ^1 ]$ o1 u5 X, n) P. @
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某月会把下面员工的绩效系数减几个点,然后放在他自己的头上,而且你又不能去问。呵
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' _ C' F* Z* b( d+ X5 ~+ J呵,这个可能也是刘总想出来的。7 T# F2 q% Q3 B. O# I. {. z9 Y9 ^
' }4 }6 o3 M$ G4 j! r/ p* m, A 提到了刘焕明就顺便提一下他的老婆,他老婆是采购部的头。一般采购部是为了降低% i8 g9 @: ^* E( W- | Q
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1 }7 H- I! C6 B* K" y- K生产资源成本而存在的,但比亚迪是个例外。采购部采购的价格比网上的报价还要高,更
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; T5 ?3 A+ x" ~厉害的一个例子是,比亚迪生产某产品所用的原料价格比别人成品的价格还要高许多,该* e6 p. D7 q9 u) [3 o4 r. }
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部门一直亏损,接近关闭。
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我想我说得也差不多了,如果哪天突然有人告诉比亚迪倒闭了,我一点也不觉得奇怪
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" ~3 r- Y; ], h( ^& _) }) _,我深圳可以很自豪地告诉他:在我离开比亚迪的时候我就知道了,我就是不说;但是如& k. I% `$ @. k# s
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果有人告诉我全球500强有个公司叫byd,我会继续酣睡,因为那是梦境 |
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