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本帖最后由 清风断云 于 2009-3-30 15:57 编辑
4 P; [' h2 B$ _- X! f& k 44# 清风断云 师兄看来是人际关系的老手了,混国企据说是相当难的哦。, O0 }1 o3 [! F. Q; X( O
0 N' [5 ^7 { Q% K0 V1 O我想多点做工程积累经验,日后做老板。请问这条路仔应该怎么走吖?( f$ b( L8 }: j" I
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先谢谢拉 ...
* D) U0 g) g6 \$ Y节人情 发表于 2009-3-29 22:23 
# X. M' A+ |. M. b n2 Z
6 z0 s, \* }. i# c3 c7 S+ ?做老板的话,施工的技术不一定要会很懂,找个懂技术的(说不好听知道怎么偷工减料的)做你的总工,个人认为当老板主要从管理入手,知道怎么控制成本,讲具体点就是知道怎么拿工程,怎么对付业主监理,怎么招人用人。另外财税的也要知道一些,要不然怎么个偷税漏税。1 E* Q# @8 y- d3 P9 j$ T& u* d
一句话就是要弄清楚当个老板是怎么弄钱跟避险的。
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PS:我不是老手,我也只是端茶递水的小弟而已。 |
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