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本帖最后由 清风断云 于 2009-3-30 15:57 编辑
# p" F/ Q( C" w5 t* ^ 44# 清风断云 师兄看来是人际关系的老手了,混国企据说是相当难的哦。
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) _' I* S, L3 r1 y0 u7 t我想多点做工程积累经验,日后做老板。请问这条路仔应该怎么走吖?+ z* ~5 A: a! g
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5 f0 O. d* z4 i) g) }先谢谢拉 ...- ]1 s' V8 x* g: _5 x
节人情 发表于 2009-3-29 22:23  ( H1 T$ H/ g7 F
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做老板的话,施工的技术不一定要会很懂,找个懂技术的(说不好听知道怎么偷工减料的)做你的总工,个人认为当老板主要从管理入手,知道怎么控制成本,讲具体点就是知道怎么拿工程,怎么对付业主监理,怎么招人用人。另外财税的也要知道一些,要不然怎么个偷税漏税。
$ e8 m# L, J) ^9 u% ?. U, _一句话就是要弄清楚当个老板是怎么弄钱跟避险的。
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0 j: M1 N- }0 ^2 |7 wPS:我不是老手,我也只是端茶递水的小弟而已。 |
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