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本帖最后由 清风断云 于 2009-3-30 15:57 编辑
% A: u. V( x5 r5 } 44# 清风断云 师兄看来是人际关系的老手了,混国企据说是相当难的哦。
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# V* j7 q. s) f+ b我想多点做工程积累经验,日后做老板。请问这条路仔应该怎么走吖?) h# d M5 J. c# r. c) g
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% f$ f, h$ X! @: F: T0 Y6 g先谢谢拉 ...
2 G5 q0 {8 @/ `4 p节人情 发表于 2009-3-29 22:23  0 \8 V; i7 n8 M0 i7 {! F# \) o5 y
) G+ |7 t) T3 c$ B+ {2 E做老板的话,施工的技术不一定要会很懂,找个懂技术的(说不好听知道怎么偷工减料的)做你的总工,个人认为当老板主要从管理入手,知道怎么控制成本,讲具体点就是知道怎么拿工程,怎么对付业主监理,怎么招人用人。另外财税的也要知道一些,要不然怎么个偷税漏税。 h* }. |4 L' U) A( w! k
一句话就是要弄清楚当个老板是怎么弄钱跟避险的。
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$ l2 M1 \- d3 Y5 U4 sPS:我不是老手,我也只是端茶递水的小弟而已。 |
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