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赚钱有道------有远大志向的朋友请进 [转帖]

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发表于 2003-10-6 15:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
『经济论坛』赚钱有道------有远大志向的朋友请进 ; s) d3 Y+ v2 D8 ^' H

! m# B- h( x( G" i% g) J& m作者:法国咖啡 提交日期:2003-07-06 09:56:00  
% `) `& U* h" n+ C7 P" R  q% A) J% u. b- k; i. @4 J
                       赚钱有道9 L8 B% j4 F9 u( O) F1 V: Q( [- n
  : s4 [/ k# R+ r* ~
  **********************************************************
2 F/ ~* j/ B1 p" m0 a  正确的技巧使人一时赚钱,正确的理念使人一生赚钱;
& F3 N" g7 W" V* V1 `' Z" q" j  正确的理念加上正确的技巧使人时时赚钱.8 J$ ]" k! @1 C, g9 ^
  **********************************************************
& f- }0 a4 L7 N- Y$ c  看似很浅显的道理,却需要相当长时间的时间才能真正理解她的妙用.5 j+ {9 o+ j6 w+ U/ J$ B, V
  **********************************************************2 E/ y, \7 D$ ]$ E( X1 H
  成功有捷径吗?有,但别忘记欲速则不达的真理
% b: r9 T7 z3 ?  a7 X& a* L& `  **********************************************************1 C1 X+ W$ [# @9 x- @6 q+ u# ^
  前言:; \9 }# K( ^  q, o5 [
  1 n+ f# `& {) o: G  N, c" c
  转眼间,我已离校10年了.在此,我将写出我这十年的主要经历和心得以期为新人提供一些借鉴,/ }# p( d! E: `  @; X
  使你们可以比我少走弯路;也欢迎前辈和同辈指正和交流.1 k4 ]) e7 ]9 Q# b
  
3 X* v. \3 \4 G! S1 s7 z2 d' ]  第一章:进入工厂0 S2 Y) `- ^& f$ W2 e3 ]; R
  93年毕业后,我按个人计划进入工厂做技术员.94年8月离开.
" Q* b4 |+ \  m6 l  我在工厂的多数时间是当辅导老师,帮助车间里读夜大的同事.
! n1 f9 x9 _% w( I/ a  这一年时间,让我认识到我不是做技术的料.我痛恨工程师,老技术员将各种技术资料尽量收藏起来,将一些经验小心保护.我知道他们在某种程度上是对的,毕竟那是一个“教会徒弟饿死师傅“的环境.
0 S* X; \2 g1 a- j# Q3 n8 v  
; ], Z' r1 k' v; U; T9 m9 ^  第二章:初涉外贸
5 Y# x4 e6 H0 M' [) D/ F$ Q  94年9月调入一家小的外贸公司,开始了2年的业务员生涯.$ G4 \* _7 I" G: q! W
  
- L- w) K3 b- g/ x  *收益*:) ^% p- G, r% I2 ~; V$ S
  1,建立了“重合同,守信誉“的观念.
$ q3 @$ R2 u, s' U- s# J; B   做进出口时对合同的条款,合同的签定和执行都非常谨慎.一时大意很可能导致受骗,索赔等.那时的损失很可能个人承担不起.6 G/ r4 T1 M3 J
  2,建立了“积极开拓市场“和“多赢“的观念.$ M8 e# J" {) v: v9 `
   那时别的公司凭借资金实力,刻意压低价格,甚至不惜赔本来抢单.整个行业恶性竞争非常严重.
: T6 [; D: d8 O1 s5 e1 `   我们被逼只有在比较专业,细分的市场求生存.我们要培育供货商,尽量向客户提供优质产品和服务  ,还要确保我们的利润.三者的关系一旦失去平衡,合作将很快终止.我们也将受到损失.  w* l* e2 `% n
  3,体会到资源的重要性
7 ^7 j: C/ z8 P# Z8 X   没有钱,没有专业的人才,没有关系,个人能力再强也是“巧妇难为无米之炊“.
3 B4 p! Z& F" @% o' r1 g! v# }9 Y3 K  4,君子爱财取之有道
- B- Y" d- C& f% \; P   我们的副总被骗,造成损失500万,而他被查出受贿20万,最终被判7年.4 T% R2 E1 p7 ]' t% ^1 D! h( ?
   “吃人的嘴短,拿人的手短“ , 受贿的结果通常是丧失应有理性原则和立场.愿君手莫乱伸.
7 h1 b  w" p5 n1 D6 x  
! _+ t8 w/ L4 s  *缺憾*
* M! K; q" R$ U( u; Z# v" g  花太多的时间与同事喝酒,打麻将, 而没有很好的陪伴父母.我的父母均已过逝,现在想来是我胸中永远的痛.时世变换无常,失去时才知道父母的恩重如山.
8 |  A  w( k" c  # t" U8 l( u/ l" @
  第三章:北飘首都. h. C- W) L$ b! V: K
  终于控制不住想证明自己能力的思想,放弃别人羡慕的工作北飘首都.$ Q& }, |, Y' E" r, g3 n
  我在一家小的个体涉外贸易公司做了两年销售经理.
+ b# D# \+ j& V  z- |. }, u$ f  ( ^7 D1 `; U6 l- X
  *收益*6 Y0 Q1 j, S0 n
  1,被人信任是一种幸福, 信任别人是一种宝贵的品质,也是一种财富.2 d3 h7 {9 W8 ?4 e' u! N
   97年初,刚果战乱时,老板准备做金属钴的生意.我立即扎入报社,商社,图书馆,找资料,画图分析, 做表格.最后形成一份老板非常赞赏的报告.但老板迟迟不下定金,一再观望.2个多月后形势明朗了老板才下单.此时的价格已涨的很高了.原来可以赚130多万的单子,却只可以赚20多万.我当时显的比较气愤,怪老板错过了赚钱的好时机,老板也有些后悔.其实,3年后 我才明白我当时的表现是错的.我的方案<也许是对的,但老板要用他全部的身家来赌一把,而我只看到了机会没有看到风险,更没有考虑风险承担者的巨大压力.9 b& V% o, D% b- T4 \/ h6 ]
   后来,我同老板一同拜访了一家大客户.在交货时,我们出现品质异议,老板让我同厂方的采购经理飞去工厂检验品质并谈判.检验结果出来了,品质略低于合同标准.厂方提出降价要求时,我向老板请示,老板明确的告诉我,我了解情况,让我全权处理,他相信我.我很快同厂方达成合理的协议,当天带着空白汇票返回北京.我在飞机上感觉,老板如此信任我,200多万的空白汇票我即使拼命也将把它交回公司.
+ R+ Y3 T" n$ ]3 c- `6 A( n; k   “被人信任是一种幸福, 信任别人是一种宝贵的品质,也是一种财富.“这是我在那间公司最大的收获.也成为指引以后工作的座右铭.
  n/ k4 t, B7 r  2,培养下属,善待下属" k8 f3 S. f/ M: @0 Q7 U
   我们公司有四个员工.老板在业务上教了我许多的知识.在技术上重点培养另一位同事,给他时间进行考研准备,最后帮他选的导师.他常讲要经商先做人.他的言行对我的职业生涯产生极大的影响.
9 M1 l# w" @5 x1 [! w4 ?   许多的人将“商道即人道“,“商道德为先“等等的高调唱的震天响,但实际的作为却差之千里.
6 D7 L- v- Q$ y* h% L   这种行为不但误己,也误人子弟.
* ]5 _" i/ N( i   注:1,公司即将倒闭时,老板依然给我发了双薪让我离开公司.! q& o, r/ u# E6 u* v
   2,我认为培养下属确实应是领导的重要工作.一方面,这样可以提高团队的整体绩效;另一方面可以促使自己不断的进步.一般人担心下属能力提高后,超过自己,而不愿传授经验给下属.可是别人的进步是抑制不住的, 何况还有许多空降兵会随时杀入公司,对你构成真正的威胁.如同竞争能提升行业生产水平一样,来自下属 的威胁可以使你保持清醒,不断进步.你的资源或信息是下属不可比拟的,当你教会他高效工作时,你会自动 想出更好的方法.退一步讲,育人之德何尝不是一大收获呢?
3 z4 Z5 d, O5 |$ }  3,勇于承担责任,勇于承认错误.
5 A  _$ K4 _6 h- B   我的工作除老板安排的外,许多是我自行开发的项目.我向老板汇报时,老板会及时做出处理.老板也会犯错,但我们指出或他醒悟时会做自我批评并承担责任.所以,公司里的员工都比较积极主动的工作,并 愿意承担相应的责任./ k/ I8 x4 F' h# {; K! Z! B* F8 J3 i
  ; [5 C4 p! i1 k4 f+ z8 z' s
  5 H$ p& M# Y+ ]
  *缺憾*
& p  A2 {, q* R4 g6 p  我们公司是被一家东北的老客户给坑垮的.那家厂子和老板合作了4年最后一笔坑了我们160多万,我们的公司没有资金再周转了,只有关门.
  v: `: G% D* D3 f: H  我认为:1,即使关系再好的老客户,也要做风险评估,严格财务制度,将风险降至可以承受的范围.
2 e. s9 j3 F, {4 P9 H  b   2,信任他人可能会给自己带来一时的损失,但长远看她所带来的财富远远超过你所损失的. 要知道我的老板现在也是千万身价行列中人. 0 ^1 y6 ?: \- t2 P
  
5 Z3 C) P7 V" Z! i; b  第四章,拓荒西北/ ^. E# J- Z+ X. s2 Z% d/ [% A1 ~
  我转到一家生产胶粘剂的企业任西北地区技术服务经理,实质上仍是销售经理.0 `/ C0 p) G3 N# d
  *收益*
; C* C% H) X1 b  W: ~  1,困难,挫折是一种财富
; y" _. N4 \7 R. M2 ~5 l  被人一次次拒绝;严冬中的通宵苦干;还有在深过脚裸的大雪中,只能找到2元钱一张的床位,半夜在寒冷中起来加火......9 C2 n7 N5 J4 v4 ]% o% v( _& x& z
  困难,挫折是一种财富.当我用3个月的时间建起销售体系,完成销售任务时,我很欣慰.直到如今,我依然为此自豪.相信许多朋友会有类似的经历和感受.% q7 l+ |  l! a+ M1 a& e
  2,尊重他人,特别是一些实际操作的人员.
) s$ u1 r5 T: }% ?& K  我能成功完成任务,更多的归因于工厂中那些实际操作人员的帮助.他们中很多的人身怀绝技,只是不愿显露而已.; m6 p4 |2 b1 l9 V; X- R0 Y
  我尊重他们,客观地说明我们产品的优点和局限性,赢得他们的尊重.很多难题还是他们自己帮我解决的.8 x  I: \4 y% s8 [# ^  }
  , m' B, t( L$ x- ~' {( r
  第五章,五年磨剑., U/ i" g0 }/ d8 Z* L
  在西北呆了三个月后,我被朋友请回北京.他任公司的销售副总,我任销售经理.3 M1 q9 K! J# x% Q& x
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  *自豪点*$ U. w$ _/ y/ f8 @. o# X% l4 a6 R
  1,我们成为行业内的第一品牌.市场占有率接近40%., }" F- y0 Z, ^5 n- y' A5 ]6 E
  2,第三年时,我们两个人负责全国的广告,公关,渠道建设和管理,年销售额1.2 亿元.' ]* }( W4 S; c# K
  3,5年中6个多亿的销售额中,仅被洛阳人用假电汇传真骗去9000多元.
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  *少言的销售经理*
) s& r9 g- a' s% z9 l) o+ ~* J  代理商常讲,我是他们见过的话最少的销售经理.的确,从客户关系的角度上看我的得分极底,我很少记得他们的生日,过年也不发贺卡,从不问他们家人的情况.我们几乎只聊工作和未来.用他们的话讲,我非常的敬业尽职.但我对他们公司未来的发展,存在的问题,如何解决等非常的关心,也尽我之力提供帮助.因此许多的人成为我的朋友.但我不会因此而牺牲公司的利益去迁就他们.他们也从不这样求我.我认为话不在多,而在你从行动中如何体现对他们的关心,尊重和建立多赢的合作关系.体现出公正和积极解决问题的态度,从而赢得他们的信任和支持.当然,如果我注意一些客户关系的培养,效果也许更好.. h9 f$ z  C* Y, F: n
  : z# z9 R% V% ^% O
  *最大的失误*
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  最初的3年,我忙于渠道建设,对下属约束较少.结果造成个别人损公肥私,甚至索要贿赂.后来我才醒悟到,这是我严重失察的地方.认为他们已经同我干了几年,以前很可靠,现在也会很可靠.我忘了管理是要靠制度,而不是靠信任.人是会变化的,包括我在内都要有必要的约束和监督.这样才不会偏离目标.
3 g) |" k* E, G/ R  宽以待人也有度的约束,否则就是害人,害己,害公司.; a4 _5 [3 A9 \" Y5 A9 M
  人有时很容易产生一种-----“大家都是打工者何必那么认真呢,只要你不妨害我的直接利益,我才不管你.“对他们的小错不是管的很严,结果有些人得寸进尺,养成不良习惯,甚至造成损失,那时他们已是积习难返了,你的损失,公司的损失将非常大.因此,我认为务必要克服这种心态,严格要求自己,比较严格的要求别人.这是对己负责,对他人负责,对公司负责的行为.0 q$ a. ~- g! I/ s, f
  . Z) U4 H/ D$ D. k/ ?9 }4 f
  
1 _/ q, V) d4 p/ P) W/ ]  *最惨痛的教训*
, H7 b$ E  L) t5 R  一次同一家大公司谈OEM单,我认为上层路线已经打通了,就贸然去见他们的产品经理,结果发现准备工作太不充分,对他们的产品了解不足,结果当然是丢单了.事后反思,1,我们是国内第一的心理作怪;2,认为上层路线非常可靠,其实不然,竞争对手同样也在下工夫,也有不次与我的上层关系.3,成功无侥幸.
) f* P/ U7 U) H! _  ]- o$ ~  好在我吸取教训,在另一家公司取得胜利.
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- D' H5 n+ V% l: U. C3 K! t, U6 e  *最大的收益*$ G2 X% k4 w  O& e3 e$ z  K& K
  照章纳税.2 o  q. e3 u" i1 S, ^
  我们是全额纳税的,即使代理商不要票也要开出来.我的年终奖要交20%的个税.这是我见到的国内最早的不逃税,漏税的公司,(当然还有其他公司).最初,我不理解为什么这样做,后来,看到许多的公司被查处.我们公司计划融资上市时,会计事物所对我们审计时,我们的帐非常好查,真实可信.我才明白这样的好处.
% l( s& Q% m! z4 p( z, ]7 T% D* H  想想也是,如果我们口口声声讲责任和义务却在做偷税,漏税的事情是不诚实的表现.与其终日惶惶度日不如安心的拿那些减少不了多少的钱,也进了一分社会义务.
- ]* f9 b  `( r- r1 b) x  中国的未来,必将是有着司法公正的未来,我们可以从己做起,让这个日子来的早一点.
3 ~9 f9 a+ C3 H# I  
3 X* D; i" i3 {" Q- D  *个人心得*( M2 R# x! U0 B- b+ h+ \
  1,加倍付出必有回报.
$ L% ~' C; l1 D1 R) I+ W% w! \  当我受到不公正的待遇时,我也闹了5个月的情绪.后来,想通了-------我不是在为老板打工,我是在为自己积蓄能力.我的加倍付出必将有回报.当我从新开始努力工作时,我的能力提升很快.6 H6 ]6 [% A7 |3 R) A! t
  我很难再有这样的资源,无个人风险的去实践一些想法和理论.目前处于这种景况的朋友请珍惜你的人生机会.积极乐观的看待问题,坚持住,再多付出一些你将得到惊人的回报.$ g+ M1 R; t% V1 ?5 x" O
  2,注重小节.6 U' z/ W& @0 l+ C3 B6 W
  出问题的通常都是小节.这也是许多人容易忽略的地方.你在不知不觉中的动作可能就伤害了别人,久而久之,连朋友都会变成仇敌.有许多公司由朋友合伙运做.成功后却分道扬镳为什么?主要是他们在一些小节上积累了怨气造成的,比如,谁的办公室好,谁先签字,谁做最终拍板等.
6 ~8 |8 E6 k3 i/ [  要预防发生这样的问题就应力求公平待人,注意小节,及时沟通兼顾透明.
% R: R+ F! v3 R$ E; @% H  ; p) S" L' I4 p  I" q
  第六章, 总结
2 {; x$ [* ?- s  *规规矩矩的商人的概念:在承担相应社会责任,在不损害他人的合理利益的条件下,取得合法的利润.8 v0 {8 I: v# ?3 S3 P# V8 P
   规矩的商人一定是追逐合理利益的否则他们就是骗子或政客.
# N# R+ B1 _& K  *我不是那种天才,只是比一般人多努力一点而已,同时,我坚持不懈地在正确的方向上探索才有今天.
3 C0 A2 U/ L6 W  我用十年的时间学会如何做个规规矩矩的商人.看来有些漫长,但很值.
; s# @; V9 P1 J& m- t  
& K2 h" q- T% s* k1 z  *我是幸运的,在我成长的过程中有这么多的人指引,帮助过我,我对他们感激不尽.*4 ?$ ~1 W4 Z' R
  4 W9 Q. ?+ s6 u/ Y! \
  后记:展望未来我已离开了工作5年多的公司,计划同朋友一同建立一家诚实守信,公正,公平,追求梦想,勇于承担责任,尊重他人的公司.
5 H2 S% n, u2 J! q6 `  / _0 |7 G+ M( Z5 u/ Y) n
  补充说明:这个帖子原来用的是“我用十年的时间学会如何做规规矩矩的商人“结果发现很少的朋友对“规矩“ ,特别是“规矩的商人“感兴趣,只好将原文包装成为“赚钱有道“,) b; N7 r) [2 E% I; W
   : v. R5 K! H. M
   感谢已看过原文的朋友,谢谢你们的支持.
; o! P" E5 n! [      *****************************************************  R; u9 ?6 X  Y; x4 J5 ]
  本文版权所有.未经作者本人同意不得用于商业用途.
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( S( J  m& }3 W5 [; M! O0 z+ |  + t  ?. d/ M) j! i2 ~- y
发表于 2003-10-18 07:46 | 显示全部楼层
好东西,我收藏!
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发表于 2003-10-24 05:58 | 显示全部楼层
很有触动,好帖要顶的
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发表于 2003-10-31 07:52 | 显示全部楼层
值得学习的文章!
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发表于 2003-10-31 10:16 | 显示全部楼层
以下是引用沙漠军刀在2003-10-23 21:58:49的发言:
  I- L) R4 C# m. S$ E很有触动,好帖要顶的

* W, A% a: P7 F$ \! n" O再有几个人觉得好的话想不置顶都难咯~~~~
0 V$ s/ z7 k. ^( Q还有谁很有触动呢~~~~[em00][em00]
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发表于 2003-10-31 17:18 | 显示全部楼层
不错,我觉得有必要置顶。
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发表于 2003-10-31 22:10 | 显示全部楼层
不完全同意
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发表于 2004-7-18 02:14 | 显示全部楼层
好文~~
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发表于 2004-7-20 05:10 | 显示全部楼层
哦。。。收藏了再看。。。
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