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赚钱有道------有远大志向的朋友请进 [转帖]

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发表于 2003-10-6 15:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
『经济论坛』赚钱有道------有远大志向的朋友请进
* s. ]1 N' u4 \6 }% k% |- n" P) s . n7 ^, Z( J* ~( C5 |
作者:法国咖啡 提交日期:2003-07-06 09:56:00  * U$ m4 \8 [( _

1 I& D& ^# {7 e, g* N- ^9 u: H  o                       赚钱有道
( w1 h4 Y( P$ F  2 @# ]% K7 j* t* h  H( {9 ?- j
  **********************************************************( V4 C( J2 _  t4 M1 e6 ?/ N2 b7 b8 P
  正确的技巧使人一时赚钱,正确的理念使人一生赚钱;$ |: C& A+ @# z9 y; x( y5 d! L
  正确的理念加上正确的技巧使人时时赚钱." h9 h3 D0 k) V, I
  **********************************************************
$ q/ u9 ~7 p- M! u8 U8 \3 D, h  看似很浅显的道理,却需要相当长时间的时间才能真正理解她的妙用.; `! W. S; F' O' L8 [+ e/ z- [
  **********************************************************( T. L; o+ P, d: M8 [) B
  成功有捷径吗?有,但别忘记欲速则不达的真理0 n" Q5 v1 O+ p) E7 x( K
  **********************************************************$ a: d& \' u% b& Y9 B3 M: Y
  前言:
0 m  M3 `& K/ W0 l  _  
& f3 y8 v1 P2 B9 |; E3 N  转眼间,我已离校10年了.在此,我将写出我这十年的主要经历和心得以期为新人提供一些借鉴,( a4 b: R* T  l
  使你们可以比我少走弯路;也欢迎前辈和同辈指正和交流.
$ n- b, W* [1 l/ W; k. c% }  7 i/ o3 ^) i  i1 z3 W4 [
  第一章:进入工厂% [0 e% Z, U2 c: i9 t( L* ^: x4 M
  93年毕业后,我按个人计划进入工厂做技术员.94年8月离开.9 X+ z/ J" W) F: |+ Y
  我在工厂的多数时间是当辅导老师,帮助车间里读夜大的同事.: w6 M" b' P5 X$ K3 G' O
  这一年时间,让我认识到我不是做技术的料.我痛恨工程师,老技术员将各种技术资料尽量收藏起来,将一些经验小心保护.我知道他们在某种程度上是对的,毕竟那是一个“教会徒弟饿死师傅“的环境.! R3 N4 ~7 X( T  `- v9 k" o
  
1 w6 ~3 J3 f& d  第二章:初涉外贸
) ^6 q2 ^: j8 w/ M: y- o# O% w  94年9月调入一家小的外贸公司,开始了2年的业务员生涯.
' g+ D! Q5 ^5 T4 J  ' [7 X8 ~, D/ G; u6 `8 R4 t
  *收益*:* K! n2 O! e  Q  s6 Q4 r) t+ S: `
  1,建立了“重合同,守信誉“的观念.
% }' N4 |, m$ V; h: z   做进出口时对合同的条款,合同的签定和执行都非常谨慎.一时大意很可能导致受骗,索赔等.那时的损失很可能个人承担不起.+ Z. h% ~9 Y4 \9 ?8 e; R
  2,建立了“积极开拓市场“和“多赢“的观念.( b) z; e% T% R
   那时别的公司凭借资金实力,刻意压低价格,甚至不惜赔本来抢单.整个行业恶性竞争非常严重.8 i* x- O' b8 R" E& X! B. e. ]
   我们被逼只有在比较专业,细分的市场求生存.我们要培育供货商,尽量向客户提供优质产品和服务  ,还要确保我们的利润.三者的关系一旦失去平衡,合作将很快终止.我们也将受到损失.
0 _% [5 ]$ H; {) b" c) B( I& T  3,体会到资源的重要性
% k6 A# j. j$ h: l) n/ S" g   没有钱,没有专业的人才,没有关系,个人能力再强也是“巧妇难为无米之炊“.
5 w; y# x. T. ~- o* b% ]' ~  4,君子爱财取之有道5 n' C- O% f4 u
   我们的副总被骗,造成损失500万,而他被查出受贿20万,最终被判7年.
9 g( Z9 Z5 g: k$ Q8 s! P8 T   “吃人的嘴短,拿人的手短“ , 受贿的结果通常是丧失应有理性原则和立场.愿君手莫乱伸.
/ y& {$ z1 s: j$ e" Q   & X2 H0 T% M3 y/ I. s
  *缺憾*
* g' f/ ]3 Y5 O3 U& @/ ]/ f  Z  花太多的时间与同事喝酒,打麻将, 而没有很好的陪伴父母.我的父母均已过逝,现在想来是我胸中永远的痛.时世变换无常,失去时才知道父母的恩重如山.; ]0 C+ p. k& k$ D, \
  
9 t8 B( s: w% |3 M: h1 B+ W6 h* C( P* {  第三章:北飘首都- P9 K" `0 k" s) ^$ A5 ^
  终于控制不住想证明自己能力的思想,放弃别人羡慕的工作北飘首都." |$ p; u* a5 P: v
  我在一家小的个体涉外贸易公司做了两年销售经理.
( q: [5 G/ R2 H0 G  
3 k4 b4 M7 f3 A, ?9 G  *收益*2 h) `5 S! D! E. m
  1,被人信任是一种幸福, 信任别人是一种宝贵的品质,也是一种财富.
2 u9 o! j( \/ ~0 R( Z$ @8 P   97年初,刚果战乱时,老板准备做金属钴的生意.我立即扎入报社,商社,图书馆,找资料,画图分析, 做表格.最后形成一份老板非常赞赏的报告.但老板迟迟不下定金,一再观望.2个多月后形势明朗了老板才下单.此时的价格已涨的很高了.原来可以赚130多万的单子,却只可以赚20多万.我当时显的比较气愤,怪老板错过了赚钱的好时机,老板也有些后悔.其实,3年后 我才明白我当时的表现是错的.我的方案<也许是对的,但老板要用他全部的身家来赌一把,而我只看到了机会没有看到风险,更没有考虑风险承担者的巨大压力.
2 X" H2 S9 S. I$ C/ g; I   后来,我同老板一同拜访了一家大客户.在交货时,我们出现品质异议,老板让我同厂方的采购经理飞去工厂检验品质并谈判.检验结果出来了,品质略低于合同标准.厂方提出降价要求时,我向老板请示,老板明确的告诉我,我了解情况,让我全权处理,他相信我.我很快同厂方达成合理的协议,当天带着空白汇票返回北京.我在飞机上感觉,老板如此信任我,200多万的空白汇票我即使拼命也将把它交回公司.
* ^# u3 Q' ]' Z. {   “被人信任是一种幸福, 信任别人是一种宝贵的品质,也是一种财富.“这是我在那间公司最大的收获.也成为指引以后工作的座右铭.$ l; g/ G  E) y% g
  2,培养下属,善待下属
% S4 J7 G, ]- Z+ Q   我们公司有四个员工.老板在业务上教了我许多的知识.在技术上重点培养另一位同事,给他时间进行考研准备,最后帮他选的导师.他常讲要经商先做人.他的言行对我的职业生涯产生极大的影响.9 o6 h/ S8 K; b6 h1 h+ u5 \1 ~
   许多的人将“商道即人道“,“商道德为先“等等的高调唱的震天响,但实际的作为却差之千里.
0 Z# B. I' g& G3 V. @( z; R   这种行为不但误己,也误人子弟.. i' H) z+ k4 z- l7 \# r* U
   注:1,公司即将倒闭时,老板依然给我发了双薪让我离开公司.
# F9 m1 z& s. j8 [, I: g! \   2,我认为培养下属确实应是领导的重要工作.一方面,这样可以提高团队的整体绩效;另一方面可以促使自己不断的进步.一般人担心下属能力提高后,超过自己,而不愿传授经验给下属.可是别人的进步是抑制不住的, 何况还有许多空降兵会随时杀入公司,对你构成真正的威胁.如同竞争能提升行业生产水平一样,来自下属 的威胁可以使你保持清醒,不断进步.你的资源或信息是下属不可比拟的,当你教会他高效工作时,你会自动 想出更好的方法.退一步讲,育人之德何尝不是一大收获呢?
% @% [4 V! V3 E; {5 q" M$ Z" Z2 \  3,勇于承担责任,勇于承认错误.% j. U) z. j# D
   我的工作除老板安排的外,许多是我自行开发的项目.我向老板汇报时,老板会及时做出处理.老板也会犯错,但我们指出或他醒悟时会做自我批评并承担责任.所以,公司里的员工都比较积极主动的工作,并 愿意承担相应的责任.
" [0 t0 Z  E/ M8 \) ~/ h' Y; `! r  
9 A& d5 v+ b* c( K2 M! W' J1 u2 x  
' y. O# y: W# l' R$ q  *缺憾*
9 U8 N" a, \! d/ S& N9 r) r/ q  我们公司是被一家东北的老客户给坑垮的.那家厂子和老板合作了4年最后一笔坑了我们160多万,我们的公司没有资金再周转了,只有关门.
+ y. I, R& P# p) g. K  我认为:1,即使关系再好的老客户,也要做风险评估,严格财务制度,将风险降至可以承受的范围.
/ W# U0 {, j2 X' c1 b   2,信任他人可能会给自己带来一时的损失,但长远看她所带来的财富远远超过你所损失的. 要知道我的老板现在也是千万身价行列中人.
5 A! t( y6 y+ m: O- x& M  . ?) |) e7 c9 Z
  第四章,拓荒西北
" z. q: \, `6 D- J, L' K+ z: I" [  我转到一家生产胶粘剂的企业任西北地区技术服务经理,实质上仍是销售经理.
3 ]* k) j0 J* I/ a7 f# K  *收益*
% w8 R, ^4 p' {' d! A# V  1,困难,挫折是一种财富' W! D2 r; z# f$ j3 j( S4 C
  被人一次次拒绝;严冬中的通宵苦干;还有在深过脚裸的大雪中,只能找到2元钱一张的床位,半夜在寒冷中起来加火......( u9 [& o5 M' X7 B4 A3 [
  困难,挫折是一种财富.当我用3个月的时间建起销售体系,完成销售任务时,我很欣慰.直到如今,我依然为此自豪.相信许多朋友会有类似的经历和感受.
4 z% u; M2 z! f; L; V  2,尊重他人,特别是一些实际操作的人员.
' L1 X% B: S# s/ n2 N$ H& l" o  我能成功完成任务,更多的归因于工厂中那些实际操作人员的帮助.他们中很多的人身怀绝技,只是不愿显露而已.( H# z" Q. S8 |, z. |: Y; R* d  E
  我尊重他们,客观地说明我们产品的优点和局限性,赢得他们的尊重.很多难题还是他们自己帮我解决的.# i) I2 U1 ?. E2 o/ k
  
! m- M; h7 A: g: z2 u  第五章,五年磨剑.6 Z& ?6 y% S& H' A2 x0 G! \
  在西北呆了三个月后,我被朋友请回北京.他任公司的销售副总,我任销售经理.
7 d5 F: P; j( q. N, b  ) q* R( B/ D' f9 X
  *自豪点*
* M. Y' @8 ~" k; k. A  1,我们成为行业内的第一品牌.市场占有率接近40%.) o3 e/ Y, J" v( v
  2,第三年时,我们两个人负责全国的广告,公关,渠道建设和管理,年销售额1.2 亿元.
1 S  \) o; o# r: R7 j  3,5年中6个多亿的销售额中,仅被洛阳人用假电汇传真骗去9000多元.
3 G- v0 e$ m1 C# `* Z2 g! M$ a  " o. y9 `. H1 t  A7 x+ ~2 E  k3 _
  *少言的销售经理*0 M4 }( i6 v- E3 R
  代理商常讲,我是他们见过的话最少的销售经理.的确,从客户关系的角度上看我的得分极底,我很少记得他们的生日,过年也不发贺卡,从不问他们家人的情况.我们几乎只聊工作和未来.用他们的话讲,我非常的敬业尽职.但我对他们公司未来的发展,存在的问题,如何解决等非常的关心,也尽我之力提供帮助.因此许多的人成为我的朋友.但我不会因此而牺牲公司的利益去迁就他们.他们也从不这样求我.我认为话不在多,而在你从行动中如何体现对他们的关心,尊重和建立多赢的合作关系.体现出公正和积极解决问题的态度,从而赢得他们的信任和支持.当然,如果我注意一些客户关系的培养,效果也许更好.* m+ W! ^! v$ `( K. G  S
  ) d, `3 c0 c8 s0 p/ Q/ _, E- w6 e2 g' H
  *最大的失误*$ B* c: h. T* B! w, y' M
  
. B+ \# Z0 E7 s  Q6 ]) q9 D, I, v' b  最初的3年,我忙于渠道建设,对下属约束较少.结果造成个别人损公肥私,甚至索要贿赂.后来我才醒悟到,这是我严重失察的地方.认为他们已经同我干了几年,以前很可靠,现在也会很可靠.我忘了管理是要靠制度,而不是靠信任.人是会变化的,包括我在内都要有必要的约束和监督.这样才不会偏离目标.# }( @8 ~: d: A! j8 S0 R* C4 Z
  宽以待人也有度的约束,否则就是害人,害己,害公司.
; n0 i( T0 x! A7 f6 q5 p: D  人有时很容易产生一种-----“大家都是打工者何必那么认真呢,只要你不妨害我的直接利益,我才不管你.“对他们的小错不是管的很严,结果有些人得寸进尺,养成不良习惯,甚至造成损失,那时他们已是积习难返了,你的损失,公司的损失将非常大.因此,我认为务必要克服这种心态,严格要求自己,比较严格的要求别人.这是对己负责,对他人负责,对公司负责的行为.
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  *最惨痛的教训*9 l, C3 P, `1 k
  一次同一家大公司谈OEM单,我认为上层路线已经打通了,就贸然去见他们的产品经理,结果发现准备工作太不充分,对他们的产品了解不足,结果当然是丢单了.事后反思,1,我们是国内第一的心理作怪;2,认为上层路线非常可靠,其实不然,竞争对手同样也在下工夫,也有不次与我的上层关系.3,成功无侥幸.8 W! w1 |9 I6 F/ s  j: @
  好在我吸取教训,在另一家公司取得胜利.
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6 c1 J* u4 J+ [# ?+ w  *最大的收益*
# d& Y  K7 r# A  照章纳税.
4 B, k; w. Q% d* t2 X  我们是全额纳税的,即使代理商不要票也要开出来.我的年终奖要交20%的个税.这是我见到的国内最早的不逃税,漏税的公司,(当然还有其他公司).最初,我不理解为什么这样做,后来,看到许多的公司被查处.我们公司计划融资上市时,会计事物所对我们审计时,我们的帐非常好查,真实可信.我才明白这样的好处.
9 Z3 Y/ H) T7 L7 Z+ q) U4 a) @  想想也是,如果我们口口声声讲责任和义务却在做偷税,漏税的事情是不诚实的表现.与其终日惶惶度日不如安心的拿那些减少不了多少的钱,也进了一分社会义务.
- K( c! p8 j* e1 S  中国的未来,必将是有着司法公正的未来,我们可以从己做起,让这个日子来的早一点.9 \8 w7 ~, ~; S' `; a+ d& h9 r
  4 y% i# {7 ]& Y- T+ B+ \: ~8 x
  *个人心得*5 E2 I4 v6 z8 L: Z: T* G0 g# u
  1,加倍付出必有回报.
8 {  ~5 _$ w& k; H/ `  当我受到不公正的待遇时,我也闹了5个月的情绪.后来,想通了-------我不是在为老板打工,我是在为自己积蓄能力.我的加倍付出必将有回报.当我从新开始努力工作时,我的能力提升很快.0 ~' a) G0 ?3 P* M
  我很难再有这样的资源,无个人风险的去实践一些想法和理论.目前处于这种景况的朋友请珍惜你的人生机会.积极乐观的看待问题,坚持住,再多付出一些你将得到惊人的回报.
6 v. o  s$ S5 @' ^- u  2,注重小节.% I& T/ M& Z6 F5 y
  出问题的通常都是小节.这也是许多人容易忽略的地方.你在不知不觉中的动作可能就伤害了别人,久而久之,连朋友都会变成仇敌.有许多公司由朋友合伙运做.成功后却分道扬镳为什么?主要是他们在一些小节上积累了怨气造成的,比如,谁的办公室好,谁先签字,谁做最终拍板等.- H: b. }& m  h% _) ]$ k
  要预防发生这样的问题就应力求公平待人,注意小节,及时沟通兼顾透明.
- B7 C' i  l8 s- M, Y  
$ D. D2 z; R  Y5 ?8 r3 V  第六章, 总结
5 {% E! T  s  s  *规规矩矩的商人的概念:在承担相应社会责任,在不损害他人的合理利益的条件下,取得合法的利润.
+ J/ j0 z$ T% c   规矩的商人一定是追逐合理利益的否则他们就是骗子或政客.
. x( m7 G& s, T8 z  *我不是那种天才,只是比一般人多努力一点而已,同时,我坚持不懈地在正确的方向上探索才有今天.
- v' H1 C. V# z  s6 H  f  我用十年的时间学会如何做个规规矩矩的商人.看来有些漫长,但很值.& ~; B8 x9 Z& v5 O
  8 H# D( [8 N; T4 t3 |6 R
  *我是幸运的,在我成长的过程中有这么多的人指引,帮助过我,我对他们感激不尽.*; r1 n  v* Q9 F8 ?0 S* }4 ]
  
' v- e: R! o# Q  后记:展望未来我已离开了工作5年多的公司,计划同朋友一同建立一家诚实守信,公正,公平,追求梦想,勇于承担责任,尊重他人的公司.$ t: u+ [$ j+ Z
  
9 L9 w+ f  z/ T: o+ A  补充说明:这个帖子原来用的是“我用十年的时间学会如何做规规矩矩的商人“结果发现很少的朋友对“规矩“ ,特别是“规矩的商人“感兴趣,只好将原文包装成为“赚钱有道“,
) d( p1 T: L0 L7 |  
# \5 n$ Z; N% N& g: B. O  u& i   感谢已看过原文的朋友,谢谢你们的支持.) G4 u0 F; M4 c
      *****************************************************1 b/ J7 x. A# [+ V5 K/ A% C, `
  本文版权所有.未经作者本人同意不得用于商业用途.
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3 u) t/ A- c" E0 m! d
发表于 2003-10-18 07:46 | 显示全部楼层
好东西,我收藏!
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发表于 2003-10-24 05:58 | 显示全部楼层
很有触动,好帖要顶的
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发表于 2003-10-31 07:52 | 显示全部楼层
值得学习的文章!
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发表于 2003-10-31 10:16 | 显示全部楼层
以下是引用沙漠军刀在2003-10-23 21:58:49的发言:3 A" i5 _; A1 h4 x4 G. d! g5 c1 f9 H
很有触动,好帖要顶的
% a$ ]7 ^& Q. E" c0 P3 G$ {2 |
再有几个人觉得好的话想不置顶都难咯~~~~
7 Z3 O5 c! Y3 o3 i, `还有谁很有触动呢~~~~[em00][em00]
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发表于 2003-10-31 17:18 | 显示全部楼层
不错,我觉得有必要置顶。
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发表于 2003-10-31 22:10 | 显示全部楼层
不完全同意
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发表于 2004-7-18 02:14 | 显示全部楼层
好文~~
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发表于 2004-7-20 05:10 | 显示全部楼层
哦。。。收藏了再看。。。
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