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信人: iamyhy (一米杨光), 信区: Job
$ ~1 W2 Y9 o" `1 F标 题: 一般面试流程: _7 V5 H7 y! p- M
发信站: 逸仙时空 Yat-sen Channel (Thu Oct 27 23:15:00 2005)' ?+ p" D# }$ C: U
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1.寒暄、问候 Greeting
6 i) F) a& h3 d8 W2 n4 T* m$ h 可别小瞧这几句口头语,它可是至关重要的开场白。所谓“前三分钟定终身”,这是- a ~; j: \3 z3 F' r3 G7 m
招聘经理们从来都不愿承认的公开秘密。即你给面试考官的第一印象,从言谈举止到穿着
( O8 N9 L& c) r打扮将直接影响到您被录用的机率。我们知道既然已被通知去面试,说明您背景已基本合
& G7 \ z; d# W9 Y/ h Q5 E, J4 G格,那么面试者主要看什么呢?看是否与公司气味相投。 你必须能够和这个企业,和企业3 q* | q G3 {! Q' J5 S
中的员工气味相投。 寒暄问候的主要话题有:天气、一路的交通、办公室附近的建筑物(
' E% a/ X" b$ Q/ u一定要事先弄清大建筑物的英文怎么说)、时事以及近日的热门话题等等。7 k, |3 ^! v k! d0 D
2.公司简介. C* Q* @/ d; a
招聘经理会简明扼要的介绍一下公司的情况。$ e; L+ l" w! N( Q2 h
3.被告知程序4 E% r& X+ }; w9 g/ y$ r; X+ n- K
这时已开始进入正题。 面试长官或许会把面谈的整体程序安排先向您交个底,以消除
B' f; \+ O& s* ~, w您的紧张情绪。
1 ~: L: }3 S6 v; O: S/ l( K! g4.走一遍简历 Go through your resume
P8 i S- {* _ 分为两种。一种是粗线条整体快速串一遍,另一种是摘录重点。 不过两种的目的是一
9 B# O5 H/ f p4 t' q. f$ N/ t5 O致的。第一,确认大环节。千万不要在简历里做假或夸大其辞,否则很容易被当场戳穿。
6 Y& O' [$ {$ u" |% u/ ~可别小瞧了那些招聘经理,他们一个个可都是火眼金睛。第二, 对简历中的可疑部分提问
$ |2 J$ t- Z1 l0 z/ P。 当然招聘经理们会避免直截了当的提问,而把具体的疑问藏于貌似不经意的小问题之中
4 Y) r- H/ F9 E& y( ^。 第三, 套情报。 他会从您的学校生活谈起,寻找轻松的话题,勾起您对往昔的美好回, a ]; H4 l j9 B
忆。而当您聊兴正酣,已滔滔不绝时,您的工作的信息也在不知不觉中传入了他的耳朵。
3 \* O! g9 v$ p2 W" E* z到底应该透露给对方多少自己的信息呢?这个问题要*靠大家自己拿捏和实践。
7 M0 w# f A" M7 Q! Z8 @5.试探性提问 Probing questions9 d9 h: i- k1 v! {
一般围绕一些敏感、重要或很棘手的问题。 目的是要了解您对业务难题或一些重大问0 R) V$ k8 K6 d6 t2 T0 O
题的看法。这些问题通常业务性很强,回答的好与坏可以充分反映出您的专业水平,反应
) j* D% p( e; A" w, u您的敏感度、逻辑思维性、分析问题的能力以及语言的组织能力。 您的大智慧都将在这里
9 [4 B! j! |6 Y熠熠生辉。
3 Q2 ^' g3 C2 o; e- u# ~, z6.轻松话题
, f) Z" X, {. o% L, A5 ~& T ? 一般从您在简历的个人信息部分中所列举的细节中提取话题,比如聊一聊您的兴趣爱5 h( e" j3 L5 F; s3 G$ \5 B3 D
好,外语水平,将来打算或校园生活等。要知道除了业务和学历外,白领之间的人际融合# h; G+ \7 w4 B
也很重要,兴趣相投是相互融合的前提。9 B9 P0 F8 s# i5 ~! ]% {
7.向招聘经理提问3 }7 z( K$ Z" \' w" y
出于礼貌,您起码应该问一个问题。 此时您若一言不发,会给对方造成两种印象:一,您
: [; G% l/ y9 `6 q |, e对该企业没多大兴趣,因此实在没啥可问的,这样当然会惹恼招聘经理。二,您没有能力
6 c, \# ]0 }+ e8 n提出好问题,这样招聘经理会认为您反应较慢,不会应酬。
& }/ |+ m* l/ `7 o! N8.个别情况: ?8 T4 s7 `1 X2 C- e! m/ j( ~* {/ X
关于Case的面试程序涉及到咨询企业的文化和投资银行背景等方面,要想了解具体程
4 X3 x5 ]& U5 n; N# ~# p$ Q& i! A序,您可找业内人士帮个忙,和他们交流一下。由于这类公司通常只在很小范围内招收极
' z3 g# O/ o4 r8 `- d ?少数量的人才,或是从美国直接“进口”MBA。$ E9 n7 a9 z" O/ V1 C* a. ~
& s5 `1 J/ y, N4 u5 o(本文摘自HiAll新书《HiAll求职快车:面试篇》http://www.hiall.com.cn/publication/ K, n( ~ [3 k! f7 b
/view.php) |
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