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信人: iamyhy (一米杨光), 信区: Job
6 v3 o* D! k& Q! M) _标 题: 一般面试流程
( j4 Z. E9 A1 y发信站: 逸仙时空 Yat-sen Channel (Thu Oct 27 23:15:00 2005)9 {" ]4 W7 o& e; \ r. P, G% Q
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1.寒暄、问候 Greeting* i8 [3 k$ P$ O/ n( L/ U3 ~
可别小瞧这几句口头语,它可是至关重要的开场白。所谓“前三分钟定终身”,这是; R' c: d4 p2 b. d2 [
招聘经理们从来都不愿承认的公开秘密。即你给面试考官的第一印象,从言谈举止到穿着
" R# q z4 X9 q) U7 R打扮将直接影响到您被录用的机率。我们知道既然已被通知去面试,说明您背景已基本合7 }1 m$ p/ J/ l
格,那么面试者主要看什么呢?看是否与公司气味相投。 你必须能够和这个企业,和企业. |/ }8 u) o* B8 ]+ [+ I* z" P
中的员工气味相投。 寒暄问候的主要话题有:天气、一路的交通、办公室附近的建筑物(7 z, c% n5 U: i5 f( u8 ]# i
一定要事先弄清大建筑物的英文怎么说)、时事以及近日的热门话题等等。
" H* k5 [9 z0 F/ F1 X2.公司简介
' H3 z' o, Z; c# Q' S; L4 b# ] 招聘经理会简明扼要的介绍一下公司的情况。/ z5 Y/ F8 [2 u# [. B7 x
3.被告知程序" q. x* H# @ u0 E/ i5 Z
这时已开始进入正题。 面试长官或许会把面谈的整体程序安排先向您交个底,以消除% p7 i8 R4 E0 f* Z. d5 ^ m; s+ P2 ~
您的紧张情绪。" Z( K- ]- a4 {) R x
4.走一遍简历 Go through your resume
; a1 e5 c2 t5 r$ v! I f8 B% ? 分为两种。一种是粗线条整体快速串一遍,另一种是摘录重点。 不过两种的目的是一& z5 ^0 }+ c$ z( j% N. A
致的。第一,确认大环节。千万不要在简历里做假或夸大其辞,否则很容易被当场戳穿。5 M8 A7 p* t6 x! y
可别小瞧了那些招聘经理,他们一个个可都是火眼金睛。第二, 对简历中的可疑部分提问" M: ]# a" v$ N3 S, |% ]( p
。 当然招聘经理们会避免直截了当的提问,而把具体的疑问藏于貌似不经意的小问题之中) i8 Q& U; b8 T% K# N2 M, E+ Z
。 第三, 套情报。 他会从您的学校生活谈起,寻找轻松的话题,勾起您对往昔的美好回
$ z( y$ P% Q" A7 T4 j9 C7 o忆。而当您聊兴正酣,已滔滔不绝时,您的工作的信息也在不知不觉中传入了他的耳朵。
. J( B5 n1 _4 h$ n. F到底应该透露给对方多少自己的信息呢?这个问题要*靠大家自己拿捏和实践。
, Q8 Q/ L6 ]2 `: m5.试探性提问 Probing questions
* b* ]+ D I; H 一般围绕一些敏感、重要或很棘手的问题。 目的是要了解您对业务难题或一些重大问3 n P. @3 }. S$ e7 V+ y
题的看法。这些问题通常业务性很强,回答的好与坏可以充分反映出您的专业水平,反应4 h5 W* o8 d0 w1 w( `1 }2 _/ E
您的敏感度、逻辑思维性、分析问题的能力以及语言的组织能力。 您的大智慧都将在这里
2 Z# j- `/ g5 ~6 r$ A熠熠生辉。
- e+ V7 z. y, p2 L: J6.轻松话题
) @+ g- a8 t0 u6 O 一般从您在简历的个人信息部分中所列举的细节中提取话题,比如聊一聊您的兴趣爱
/ c& U; ?3 o8 s# y" U好,外语水平,将来打算或校园生活等。要知道除了业务和学历外,白领之间的人际融合
* S3 f) U' R# W7 E7 k也很重要,兴趣相投是相互融合的前提。
2 a4 s" A" y2 H3 R$ M! K7.向招聘经理提问
( k' f3 D1 w+ p$ R* {1 b* F出于礼貌,您起码应该问一个问题。 此时您若一言不发,会给对方造成两种印象:一,您
' H6 I" u t- |6 q/ r/ r对该企业没多大兴趣,因此实在没啥可问的,这样当然会惹恼招聘经理。二,您没有能力' F& }( V9 m2 A5 K
提出好问题,这样招聘经理会认为您反应较慢,不会应酬。
( G2 ^* b% O4 c' b. u8.个别情况
3 T1 J( T9 X8 h7 [& w 关于Case的面试程序涉及到咨询企业的文化和投资银行背景等方面,要想了解具体程
% A, `8 y% N5 k# m序,您可找业内人士帮个忙,和他们交流一下。由于这类公司通常只在很小范围内招收极- z; }8 T, H! F6 r
少数量的人才,或是从美国直接“进口”MBA。
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6 A5 q/ b3 }9 }! }! G. @# y2 o(本文摘自HiAll新书《HiAll求职快车:面试篇》http://www.hiall.com.cn/publication
: d. E, k) A; S9 s3 w1 c: j/view.php) |
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