一般面试流程

david当当

信人: iamyhy (一米杨光), 信区: Job
+ H; M  @8 F/ @) e8 T* v标  题: 一般面试流程
% D9 _0 l4 {/ u4 c! C$ ?" ?发信站: 逸仙时空 Yat-sen Channel (Thu Oct 27 23:15:00 2005)

) T1 q+ w5 M, p6 U5 S  1．寒暄、问候 Greeting
    可别小瞧这几句口头语，它可是至关重要的开场白。所谓“前三分钟定终身”，这是
招聘经理们从来都不愿承认的公开秘密。即你给面试考官的第一印象，从言谈举止到穿着
- v' o! t7 s/ G. X2 r打扮将直接影响到您被录用的机率。我们知道既然已被通知去面试，说明您背景已基本合
格，那么面试者主要看什么呢？看是否与公司气味相投。 你必须能够和这个企业，和企业
) m0 c9 I* X2 X3 M0 [) o中的员工气味相投。 寒暄问候的主要话题有：天气、一路的交通、办公室附近的建筑物（
, W- |3 E  S4 E$ ~( F4 t一定要事先弄清大建筑物的英文怎么说）、时事以及近日的热门话题等等。
. @; R# A% O) I) O7 Y2．公司简介
7 Q0 w0 y+ c$ |) Q    招聘经理会简明扼要的介绍一下公司的情况。
. D0 B9 T  F4 L9 W$ ~2 s- ^3．被告知程序
    这时已开始进入正题。 面试长官或许会把面谈的整体程序安排先向您交个底，以消除
您的紧张情绪。
4．走一遍简历 Go through your resume
. s2 E+ D% u% Q# g    分为两种。一种是粗线条整体快速串一遍，另一种是摘录重点。 不过两种的目的是一
% W& D2 s$ u3 U" {; e: ~致的。第一，确认大环节。千万不要在简历里做假或夸大其辞，否则很容易被当场戳穿。
可别小瞧了那些招聘经理，他们一个个可都是火眼金睛。第二， 对简历中的可疑部分提问
。 当然招聘经理们会避免直截了当的提问，而把具体的疑问藏于貌似不经意的小问题之中
。 第三， 套情报。 他会从您的学校生活谈起，寻找轻松的话题，勾起您对往昔的美好回
) z' {: |5 b7 K0 B; s忆。而当您聊兴正酣，已滔滔不绝时，您的工作的信息也在不知不觉中传入了他的耳朵。
到底应该透露给对方多少自己的信息呢？这个问题要*靠大家自己拿捏和实践。
& X+ G( n2 n  L7 p! T5．试探性提问 Probing questions
    一般围绕一些敏感、重要或很棘手的问题。 目的是要了解您对业务难题或一些重大问
/ g) v; V" d7 s. z6 w题的看法。这些问题通常业务性很强，回答的好与坏可以充分反映出您的专业水平，反应
( S$ C& Q! V; x2 C! R5 @( q您的敏感度、逻辑思维性、分析问题的能力以及语言的组织能力。 您的大智慧都将在这里
熠熠生辉。
. h" k) _) r& P, b. `+ N6．轻松话题
, {/ Y- b6 J  E+ h    一般从您在简历的个人信息部分中所列举的细节中提取话题，比如聊一聊您的兴趣爱
好，外语水平，将来打算或校园生活等。要知道除了业务和学历外，白领之间的人际融合
也很重要，兴趣相投是相互融合的前提。
7．向招聘经理提问
出于礼貌，您起码应该问一个问题。 此时您若一言不发，会给对方造成两种印象：一，您
对该企业没多大兴趣，因此实在没啥可问的，这样当然会惹恼招聘经理。二，您没有能力
" M! ?' N$ |( x3 g% j. [3 W0 b提出好问题，这样招聘经理会认为您反应较慢，不会应酬。
% ?0 X9 Y1 Z; q$ c; }8 y8．个别情况
    关于Case的面试程序涉及到咨询企业的文化和投资银行背景等方面，要想了解具体程
* |3 q- o6 W( B/ q序，您可找业内人士帮个忙，和他们交流一下。由于这类公司通常只在很小范围内招收极
少数量的人才，或是从美国直接“进口”MBA。
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(本文摘自HiAll新书《HiAll求职快车：面试篇》http://www.hiall.com.cn/publication
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