一般面试流程

david当当

信人: iamyhy (一米杨光), 信区: Job
5 z, R1 k' U/ q0 l/ _7 p标  题: 一般面试流程
2 X* \/ b. A; V0 s6 \5 ?6 k发信站: 逸仙时空 Yat-sen Channel (Thu Oct 27 23:15:00 2005)

1 L0 N* `3 K2 A8 W3 y  1．寒暄、问候 Greeting
    可别小瞧这几句口头语，它可是至关重要的开场白。所谓“前三分钟定终身”，这是
招聘经理们从来都不愿承认的公开秘密。即你给面试考官的第一印象，从言谈举止到穿着
' l) m! s$ K9 n! U6 ^" |) m& K8 R打扮将直接影响到您被录用的机率。我们知道既然已被通知去面试，说明您背景已基本合
) \: y. j* R# e4 Q% \7 f格，那么面试者主要看什么呢？看是否与公司气味相投。 你必须能够和这个企业，和企业
中的员工气味相投。 寒暄问候的主要话题有：天气、一路的交通、办公室附近的建筑物（
! q$ m9 q# j9 R* S" m一定要事先弄清大建筑物的英文怎么说）、时事以及近日的热门话题等等。
# K0 B: C2 x: o( y1 ]1 X* W2．公司简介
    招聘经理会简明扼要的介绍一下公司的情况。
3．被告知程序
  L! i8 N( d5 G    这时已开始进入正题。 面试长官或许会把面谈的整体程序安排先向您交个底，以消除
9 V* y1 x/ N6 W您的紧张情绪。
7 @/ q% Q4 U3 l9 n. h- t3 U0 f4．走一遍简历 Go through your resume
    分为两种。一种是粗线条整体快速串一遍，另一种是摘录重点。 不过两种的目的是一
致的。第一，确认大环节。千万不要在简历里做假或夸大其辞，否则很容易被当场戳穿。
6 X1 E- K9 v0 d3 w可别小瞧了那些招聘经理，他们一个个可都是火眼金睛。第二， 对简历中的可疑部分提问
: p5 P2 J; X2 z0 G7 a: x。 当然招聘经理们会避免直截了当的提问，而把具体的疑问藏于貌似不经意的小问题之中
" ^  i7 ^4 N, K7 ]# R。 第三， 套情报。 他会从您的学校生活谈起，寻找轻松的话题，勾起您对往昔的美好回
8 C, `8 ^" t) p8 O忆。而当您聊兴正酣，已滔滔不绝时，您的工作的信息也在不知不觉中传入了他的耳朵。
到底应该透露给对方多少自己的信息呢？这个问题要*靠大家自己拿捏和实践。
) |  W8 s  y) m% f/ C5．试探性提问 Probing questions
    一般围绕一些敏感、重要或很棘手的问题。 目的是要了解您对业务难题或一些重大问
  U, l/ V/ _, C题的看法。这些问题通常业务性很强，回答的好与坏可以充分反映出您的专业水平，反应
7 e4 p. c  R9 C8 b您的敏感度、逻辑思维性、分析问题的能力以及语言的组织能力。 您的大智慧都将在这里
5 I# @+ g- s" c) }* z熠熠生辉。
6．轻松话题
    一般从您在简历的个人信息部分中所列举的细节中提取话题，比如聊一聊您的兴趣爱
' ~( W+ d; n- d2 Q- L好，外语水平，将来打算或校园生活等。要知道除了业务和学历外，白领之间的人际融合
1 X6 e5 v/ W: y- c% e$ G也很重要，兴趣相投是相互融合的前提。
  Y9 G+ d; X9 F) w$ g9 o! B9 w# J7．向招聘经理提问
/ I6 u# \+ Y- Y; _4 G- f  H出于礼貌，您起码应该问一个问题。 此时您若一言不发，会给对方造成两种印象：一，您
对该企业没多大兴趣，因此实在没啥可问的，这样当然会惹恼招聘经理。二，您没有能力
( S6 _& g3 J4 k* ?  M' ^8 R4 p9 N提出好问题，这样招聘经理会认为您反应较慢，不会应酬。
8．个别情况
    关于Case的面试程序涉及到咨询企业的文化和投资银行背景等方面，要想了解具体程
序，您可找业内人士帮个忙，和他们交流一下。由于这类公司通常只在很小范围内招收极
少数量的人才，或是从美国直接“进口”MBA。
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(本文摘自HiAll新书《HiAll求职快车：面试篇》http://www.hiall.com.cn/publication
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