一般面试流程

david当当

信人: iamyhy (一米杨光), 信区: Job
标  题: 一般面试流程
8 {2 T7 _4 u! r9 S" T; _/ b. t发信站: 逸仙时空 Yat-sen Channel (Thu Oct 27 23:15:00 2005)

  1．寒暄、问候 Greeting
3 _$ h, Z0 c, x; R    可别小瞧这几句口头语，它可是至关重要的开场白。所谓“前三分钟定终身”，这是
招聘经理们从来都不愿承认的公开秘密。即你给面试考官的第一印象，从言谈举止到穿着
打扮将直接影响到您被录用的机率。我们知道既然已被通知去面试，说明您背景已基本合
% E! N) I) R' L) Q9 d格，那么面试者主要看什么呢？看是否与公司气味相投。 你必须能够和这个企业，和企业
中的员工气味相投。 寒暄问候的主要话题有：天气、一路的交通、办公室附近的建筑物（
2 V4 z1 A( o2 H; W0 A1 d# g" b一定要事先弄清大建筑物的英文怎么说）、时事以及近日的热门话题等等。
1 T* @, m# W8 d* z8 c6 l5 W2．公司简介
+ }4 r* n& H; f9 b. r    招聘经理会简明扼要的介绍一下公司的情况。
3．被告知程序
" |8 T+ C+ ]* N, D7 C/ J( B: @    这时已开始进入正题。 面试长官或许会把面谈的整体程序安排先向您交个底，以消除
9 k' w+ e( _) q. }/ F9 o您的紧张情绪。
4．走一遍简历 Go through your resume
    分为两种。一种是粗线条整体快速串一遍，另一种是摘录重点。 不过两种的目的是一
致的。第一，确认大环节。千万不要在简历里做假或夸大其辞，否则很容易被当场戳穿。
可别小瞧了那些招聘经理，他们一个个可都是火眼金睛。第二， 对简历中的可疑部分提问
。 当然招聘经理们会避免直截了当的提问，而把具体的疑问藏于貌似不经意的小问题之中
。 第三， 套情报。 他会从您的学校生活谈起，寻找轻松的话题，勾起您对往昔的美好回
忆。而当您聊兴正酣，已滔滔不绝时，您的工作的信息也在不知不觉中传入了他的耳朵。
到底应该透露给对方多少自己的信息呢？这个问题要*靠大家自己拿捏和实践。
5．试探性提问 Probing questions
    一般围绕一些敏感、重要或很棘手的问题。 目的是要了解您对业务难题或一些重大问
; F' V9 p1 w6 u2 `: l题的看法。这些问题通常业务性很强，回答的好与坏可以充分反映出您的专业水平，反应
5 k" V8 [1 U# F. }  i/ Y8 o您的敏感度、逻辑思维性、分析问题的能力以及语言的组织能力。 您的大智慧都将在这里
0 e2 s9 d  Q% G( R/ V9 V9 s6 Z熠熠生辉。
3 f- j& Z  e3 m, H) i' p2 r6．轻松话题
    一般从您在简历的个人信息部分中所列举的细节中提取话题，比如聊一聊您的兴趣爱
好，外语水平，将来打算或校园生活等。要知道除了业务和学历外，白领之间的人际融合
也很重要，兴趣相投是相互融合的前提。
4 x8 C2 |6 b  d" o2 l/ N7．向招聘经理提问
6 Q' @, P) U& h+ X/ i! I5 @出于礼貌，您起码应该问一个问题。 此时您若一言不发，会给对方造成两种印象：一，您
对该企业没多大兴趣，因此实在没啥可问的，这样当然会惹恼招聘经理。二，您没有能力
提出好问题，这样招聘经理会认为您反应较慢，不会应酬。
  V9 [3 R  }: h2 D- y9 @8．个别情况
    关于Case的面试程序涉及到咨询企业的文化和投资银行背景等方面，要想了解具体程
序，您可找业内人士帮个忙，和他们交流一下。由于这类公司通常只在很小范围内招收极
少数量的人才，或是从美国直接“进口”MBA。
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(本文摘自HiAll新书《HiAll求职快车：面试篇》http://www.hiall.com.cn/publication
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