（转贴）总结的面试一个重要原则

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总结的面试一个重要原则
发信站: BBS 珞珈山水站 (Sun Nov  6 11:18:14 2005)

  D) ^0 g; ^; A前天经过了两次面试，
一次是上午在金地，和hr面谈大约10分钟；
7 `0 s2 c, z  t$ s4 H' t, C$ m一次是下午，挤了N久的队，和世联hr说了大约五秒钟。
* s  I  Z) ~' u0 i$ a( S之后便是音讯全无，
; `- R9 r  W! L( ^; H昨天仔细地分析了整个面试过程，总结出一个原则:
, I% v  P8 Z  r一定要搞清楚企业的做事风格，包括宣讲会中经理们和hr的说话风格，
9 }  t6 k! a5 s0 c然后在面试中调整自己的风格。
如金地，宣称自己是内敛型的企业，目标是成为最有价值的，而不是最著名或最优秀的，

说明企业是偏低调的，发展偏缓，崇尚稳定发展，
事实上，它的员工也是这样的，
8 T" y" `2 O5 h宣讲会的hr和总经理的发言也是声音较低沉，说话很慢，
说的观点也比较大众，不特别突出，
( x  j4 y! J. L; Z还有我当时碰到的面试官，是个看上去偏内向的人，
说话的声调较低，一字一句的，比较谦逊的那种，
0 |+ a, n% v2 [/ i7 c而我的表现则是特别自信，特别有激情，声调比他还高，语速也偏快，
谈到一个问题，就发表自己非常鲜明的观点，而且说得斩钉截铁似的。
所以整个过程自我感觉完全展示了自己，
! S) B+ z, d; F5 Z3 F8 a$ B8 O( Q' V结果却是让对方觉得我说话做事风格与公司文化相差太远，
  H# p* }$ N. i6 b* v/ b+ X: T6 M$ M真是失误啊！！！
还有如世联，很多人不知道当时hr怎么凭3秒就看出一个人是否的优秀的，
5 t, n* g' \8 N) {6 }3 Y2 n: E/ J我想hr还是看当时应聘者说话的风格。
/ B( c' J3 e2 _+ C; E% M, z当初我排了很久的队，很累很累，怨气也很重，
让我说学校专业和成绩排名的时候，我说话声音很小很慢，连我自己都没怎么听清楚，
: i; z* f4 M4 \- A5 V# \) c0 w然后说完前两个问题，居然脑子一片空白，不知道该说什么了，
在hr的提示下，才含糊地回答，排名前十吧！！！
其实世联和金地表现出来地完全不同地风格，
! \  V; {& C  Z2 {2 M7 P# _企业是希望做到行业内第一，hr和经理说话很有激情，
尽量表现和其它公司不一样地观点，
# p0 Y( ~8 N  |; }& \9 `3 A象这样的企业就看重应聘者说话是否非常自信，声调要高，说话要快，
然后人家才会通过短短3秒钟就选中你！
不知道参加过很多面试的人，是不是也有同样的感觉
. N, a0 U* c3 }# I2 v( u我想hr也是人，是人都希望找到和自己性格说话方式想似的，而不是大相径庭的，
7 q4 h, ^3 z0 k* I) B4 a2 q所以大家以后都要注意啊
7 o$ e9 z; g) @, b' @另外，简历的筛选可能也是同样的问题，看你的简历反应出来的风格是不是和企业一样的
。
& i& h9 G4 [) d% z  q) K4 H9 p如有的简历一看是很自信的那种，那么外向型企业会很看重
有的简历看着是很低调的，那么内敛型的企业会很看重
此外，还有一个共同原则，就是简历一定要做得有针对性，针对应聘公司的行业和职位。

小喆

一个原则这么长～～

vine

外向型企业应该会比较多吧

radishily

看完，受教。