诺奇NQ，春夏促销，机会仅有一次

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诺奇男装成立于2004年，总部位于泉州，产品运营中心位于上海，是中国SPA（自有品牌服装专业零售商）模式的先行者，是本土服装“快时尚”的领军品牌。
福建诺奇股份有限公司（以下简称诺奇）成立于2004年，总部位于泉州，是中国SPA（自有品牌服装专业零售商）模式的先行者，是本土服装“快时尚”的领军品牌。

　　作为具有创新商业模式和卓著竞争力的服装零售连锁企业，诺奇奉行“为顾客供给物超所值的风行服饰，晋升生涯品德”的企业使命，依附精确的市场定位和不断创新的经营策略，为花费者供给无微不至、多样化的服务，得到了宽大花费者的青睐。

　　早在1997年，诺奇就开端了对服装零售的摸索与实践，并逐步推动以零售商品牌、连锁化经营、信息化管理、直营化思路、会员数据营销为核心的经营模 式，以不断调剂变更的服务模式满足顾客需求，2007年开端逐步确立了商品企划、设计、生产、销售一体化的SPA商业模式，开端了连锁笼罩全国战略的全方位实行与推动。

　　凭借对市场的快速反响才能和供给链的精心管理，诺奇连锁范围得到了快速发展。如今，诺奇已在全国的20多个省市设立直营化管理门店数百家，预计2016年突破2000家，2021年实现4000家以时尚生涯馆为主的连锁范围。

　　作为中国最具影响力的服装零售企业之一，诺奇是中国改造开放30年商业服务业卓著企业之一，2010和2011年持续两年入选中国纺织工业协会评选的“中国纺织服装企业竞争力500强”，2011年更是荣获中国纺织工业协会授予的“中国服装行业竞争力10强”、中国服装协会授予的“中国服装品牌年度大奖”创新奖，并被中国纺织工业协会和《纺织服装周刊》授予“2011年度十大服装品牌”声誉。“诺奇”商标被国度工商行政管理总局认定为“中国闻名商标”并成为泉州服务类首个中国闻名商标，声誉奖励不断。此外，《诺奇客户关系管理与数据库营销》被美国西北大学作为案例编入EMBA教学案例，并入选哈佛大学教学案例库。凭借健全的劳动保障体制以及优良的企业文化建设，诺奇相继被评为“激动员工十佳民企”和“企业社会义务十佳”，还被福建省劳动和社会保障厅、总工会评定为“劳动关系协调企业”。

　　在推广“快时尚”的路上，诺奇更是举动不断。2008年诺奇总冠名“第九届CCTV模特电视大赛”海峡赛区，2009年与2010年持续两年成为“国际旅游小姐大赛”福建赛区协办单位，还鼎力资助张纪中版《西游记》、《苏三》、《西口情歌》、《婚姻狂想曲》等热点影视剧的拍摄。“快时尚”品牌与大型时尚赛事、运动的强强联手，引起了业界及宽大花费者的极大关注。2011年，诺奇携手吴奇隆、吴镇宇等明星，在北京、厦门等地宣布新品时尚秀，出色演绎“快时尚”，得到行业、时尚界、消息媒体及宽大花费者的高度关注与认可。

　　2010年11月，诺奇与东华大学结合成立“东华·诺奇快速时尚研讨中心”，以自身在快时尚范畴所取得的经验与结果，双方共同调查研讨并分享各类快时尚品牌胜利经验，制订中国快时尚产业尺度，推进本土“服装快时尚”的专业化发展。

　　未来，诺奇将连续以满足花费者需求为导向，本着对所有股东、合作伙伴、员工和社会负责的原则，诺奇将进一步坚持市场笼罩有效范围增加，统筹企业发展与社会价值发明，引导中国“快时尚”。
核心优势　　先进的商业模式优势　创新SPA模式实现对供应链的高效管理，通过从商品企划、设计、生产到销售一体化控制，节省成本，提高效率。

　　会员制数据库营销优势

　　通过收集、分析会员信息和消费行为，准确把握会员的商品需求，降低商品开发和供应风险，并以低成本的手段开展会员精准营销和品牌宣传。同时，支撑低成本的连锁扩张，并保证店铺销售额的稳步增长。

　　信息化供应链管理优势

　　通过IEAP信息系统，做到终端信息的实时共享，提高整条供应链对市场的快速反应能力。建立“销售监控部”，为商品追单、追款及生产、货物调配等提供决策依据，降低库存风险。

　　信息技术的利用优势

　　通过IEAP鞋服供应链信息管理系统、网络培训平台、远程监控督导系统等信息技术的有效应用，提升企业的快速反应能力与综合竞争力，规范连锁门店运营，保障企业快速发展。

　　连锁经营的管理和复制能力优势

　　公司已形成运营、培训、督导等连锁经营三大系统；店面识别、店铺选址、装修建店、新店开业、店铺运营、店铺培训、店铺督导和店铺绩效管理等连锁复制八大体系，确保公司能规范、快速地进行连锁复制。

　　商品价格优势

　　通过创新商业模式，减少中间流通环节，降低流通成本；

　　低成本的会员精准营销，降低广告和营销费用；

　　通过“会员制”营销支撑企业低成本连锁扩张；

　　通过快 速的供应链管理能力及“配货制”供应模式有效降低商品的库存风险。

　　四个方面确保公司能为广大消费者提供高性比的商品。

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