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赚钱有道------有远大志向的朋友请进 [转帖]

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发表于 2003-10-6 15:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
『经济论坛』赚钱有道------有远大志向的朋友请进 5 u+ Y+ Y0 h4 x" w* t6 _! a
( C# |& t. G% p6 x' I. C& B2 B
作者:法国咖啡 提交日期:2003-07-06 09:56:00  ( S, J' N+ U+ v3 ?' V
$ n6 J2 |9 v, I& a
                       赚钱有道% U7 g! N% D6 A+ |0 e
  
, ?9 }6 l# m* p7 M  **********************************************************
" x% ~, C, ~. p' G; w8 F4 U  正确的技巧使人一时赚钱,正确的理念使人一生赚钱;
1 N6 ]" }" A  b* ~, d0 k  |+ b; q3 k/ z9 O  正确的理念加上正确的技巧使人时时赚钱.
6 I. J( n& Y( Y1 M  **********************************************************
5 u3 {0 M4 L- J: X- g* R% @  看似很浅显的道理,却需要相当长时间的时间才能真正理解她的妙用.* A* o3 H6 s- [
  **********************************************************) ~) }. }! E1 Z4 v8 f
  成功有捷径吗?有,但别忘记欲速则不达的真理# j. ]5 u4 ^2 y/ S9 C" Y' y
  **********************************************************, L! }7 n0 l4 o" e, S6 {
  前言:: X' n' \1 U6 G. A
  
0 c- a) J8 N# A) Q# p  转眼间,我已离校10年了.在此,我将写出我这十年的主要经历和心得以期为新人提供一些借鉴,6 `- e! z: z; U1 Q' e7 e9 Q
  使你们可以比我少走弯路;也欢迎前辈和同辈指正和交流.
# n0 v5 T7 k+ N* w( t  0 ^+ F  S  u1 [9 R* G+ t1 W
  第一章:进入工厂) N- o: E- M4 O  _
  93年毕业后,我按个人计划进入工厂做技术员.94年8月离开.
- F) W$ }% F- i, S% {, {7 ?  我在工厂的多数时间是当辅导老师,帮助车间里读夜大的同事.
9 |& T( ^& s9 H  这一年时间,让我认识到我不是做技术的料.我痛恨工程师,老技术员将各种技术资料尽量收藏起来,将一些经验小心保护.我知道他们在某种程度上是对的,毕竟那是一个“教会徒弟饿死师傅“的环境.: Q& {+ ]% q* x" ~- M! t
  0 \% U6 h  y. f: Y
  第二章:初涉外贸1 i" l  m: j$ h, q
  94年9月调入一家小的外贸公司,开始了2年的业务员生涯.( I8 s$ y; v6 u6 ]0 ?
  ( `" h* v6 M4 y. h+ O% ^
  *收益*:# D2 L3 _0 p3 W; t& }
  1,建立了“重合同,守信誉“的观念.% L7 V& p0 [( v) s% r
   做进出口时对合同的条款,合同的签定和执行都非常谨慎.一时大意很可能导致受骗,索赔等.那时的损失很可能个人承担不起.2 y2 w  y+ y8 r1 a  ]5 j3 D- t- l
  2,建立了“积极开拓市场“和“多赢“的观念.
3 M! S! M6 d- h3 p   那时别的公司凭借资金实力,刻意压低价格,甚至不惜赔本来抢单.整个行业恶性竞争非常严重.1 h: T+ C* `3 G& ^
   我们被逼只有在比较专业,细分的市场求生存.我们要培育供货商,尽量向客户提供优质产品和服务  ,还要确保我们的利润.三者的关系一旦失去平衡,合作将很快终止.我们也将受到损失.! e! |, f1 S& e; B7 j0 ?6 [
  3,体会到资源的重要性
$ I1 d7 R; l' O% x3 k3 g; Q   没有钱,没有专业的人才,没有关系,个人能力再强也是“巧妇难为无米之炊“.
$ }, e+ W. }+ t7 D1 \  4,君子爱财取之有道, g, m# t4 B' E
   我们的副总被骗,造成损失500万,而他被查出受贿20万,最终被判7年.4 k* \# @6 a* \7 N' @
   “吃人的嘴短,拿人的手短“ , 受贿的结果通常是丧失应有理性原则和立场.愿君手莫乱伸.
& {" `, U' N7 V: o   . b- j" m; M1 {- t& }0 ]/ z+ E" k
  *缺憾*
: t1 L" z- z4 R  花太多的时间与同事喝酒,打麻将, 而没有很好的陪伴父母.我的父母均已过逝,现在想来是我胸中永远的痛.时世变换无常,失去时才知道父母的恩重如山.
7 Y' `% _/ f1 Q6 A  
9 J( O/ v' g4 t' B: Q2 u  第三章:北飘首都1 O: k- a6 k( z: L( P
  终于控制不住想证明自己能力的思想,放弃别人羡慕的工作北飘首都.
' U) ?) `7 U$ K0 n8 L, I) {; Z1 Q$ g  我在一家小的个体涉外贸易公司做了两年销售经理.
# q0 y( [$ u4 u. I  
! j* _& x! f- \1 `  *收益*  n2 I1 z: p+ u
  1,被人信任是一种幸福, 信任别人是一种宝贵的品质,也是一种财富.; S  T1 B( q3 i9 B/ Y( U+ ?) B
   97年初,刚果战乱时,老板准备做金属钴的生意.我立即扎入报社,商社,图书馆,找资料,画图分析, 做表格.最后形成一份老板非常赞赏的报告.但老板迟迟不下定金,一再观望.2个多月后形势明朗了老板才下单.此时的价格已涨的很高了.原来可以赚130多万的单子,却只可以赚20多万.我当时显的比较气愤,怪老板错过了赚钱的好时机,老板也有些后悔.其实,3年后 我才明白我当时的表现是错的.我的方案<也许是对的,但老板要用他全部的身家来赌一把,而我只看到了机会没有看到风险,更没有考虑风险承担者的巨大压力.; F; h3 L7 u3 j
   后来,我同老板一同拜访了一家大客户.在交货时,我们出现品质异议,老板让我同厂方的采购经理飞去工厂检验品质并谈判.检验结果出来了,品质略低于合同标准.厂方提出降价要求时,我向老板请示,老板明确的告诉我,我了解情况,让我全权处理,他相信我.我很快同厂方达成合理的协议,当天带着空白汇票返回北京.我在飞机上感觉,老板如此信任我,200多万的空白汇票我即使拼命也将把它交回公司.% P' a( L# i9 K. M3 g$ c; `5 o
   “被人信任是一种幸福, 信任别人是一种宝贵的品质,也是一种财富.“这是我在那间公司最大的收获.也成为指引以后工作的座右铭./ ~% u$ F: ~( O/ t9 W. u" u. ^* `5 @
  2,培养下属,善待下属5 B  P7 }3 t, V0 @, {$ `# @
   我们公司有四个员工.老板在业务上教了我许多的知识.在技术上重点培养另一位同事,给他时间进行考研准备,最后帮他选的导师.他常讲要经商先做人.他的言行对我的职业生涯产生极大的影响.
- s, g( R- \& Z. V9 R   许多的人将“商道即人道“,“商道德为先“等等的高调唱的震天响,但实际的作为却差之千里.' x. U4 U9 T# ?
   这种行为不但误己,也误人子弟.& Z! J, u1 m- x$ ?1 a
   注:1,公司即将倒闭时,老板依然给我发了双薪让我离开公司.% ]  |2 w2 i, S( p( C' g+ |
   2,我认为培养下属确实应是领导的重要工作.一方面,这样可以提高团队的整体绩效;另一方面可以促使自己不断的进步.一般人担心下属能力提高后,超过自己,而不愿传授经验给下属.可是别人的进步是抑制不住的, 何况还有许多空降兵会随时杀入公司,对你构成真正的威胁.如同竞争能提升行业生产水平一样,来自下属 的威胁可以使你保持清醒,不断进步.你的资源或信息是下属不可比拟的,当你教会他高效工作时,你会自动 想出更好的方法.退一步讲,育人之德何尝不是一大收获呢?/ o- C7 K8 \0 F. C# B9 \
  3,勇于承担责任,勇于承认错误.
$ e8 y5 r& Y1 x* i. W- R   我的工作除老板安排的外,许多是我自行开发的项目.我向老板汇报时,老板会及时做出处理.老板也会犯错,但我们指出或他醒悟时会做自我批评并承担责任.所以,公司里的员工都比较积极主动的工作,并 愿意承担相应的责任.. _3 ?/ H# {1 g' Z% z8 O
  1 X8 u" z0 v2 [. @/ ^1 K
  7 [7 C0 Z8 ~& _2 b8 H& w5 T
  *缺憾*( C, X/ r9 B2 c! m/ ?7 i
  我们公司是被一家东北的老客户给坑垮的.那家厂子和老板合作了4年最后一笔坑了我们160多万,我们的公司没有资金再周转了,只有关门./ |7 h) k; y4 ?9 a- ^/ o
  我认为:1,即使关系再好的老客户,也要做风险评估,严格财务制度,将风险降至可以承受的范围.. s# b; N1 a8 t9 c1 o
   2,信任他人可能会给自己带来一时的损失,但长远看她所带来的财富远远超过你所损失的. 要知道我的老板现在也是千万身价行列中人. # b" j. {, [5 T
  
& K5 U) S4 D* S: z- x: p  第四章,拓荒西北) p( Y5 P7 g% A% D2 M
  我转到一家生产胶粘剂的企业任西北地区技术服务经理,实质上仍是销售经理.
  E5 B$ I* l( ^9 [( T4 J8 u  *收益*
: r4 S+ K, a1 ~; d4 e  T' P  1,困难,挫折是一种财富
  c: m5 Q+ S3 T1 f8 X  被人一次次拒绝;严冬中的通宵苦干;还有在深过脚裸的大雪中,只能找到2元钱一张的床位,半夜在寒冷中起来加火......
% i, B/ S+ V! p1 `' L  困难,挫折是一种财富.当我用3个月的时间建起销售体系,完成销售任务时,我很欣慰.直到如今,我依然为此自豪.相信许多朋友会有类似的经历和感受.
& x/ z8 a) H/ R, s0 m$ K  2,尊重他人,特别是一些实际操作的人员., e2 o- s$ X# D4 }
  我能成功完成任务,更多的归因于工厂中那些实际操作人员的帮助.他们中很多的人身怀绝技,只是不愿显露而已.0 j2 c+ B4 ^6 p/ D" U$ d
  我尊重他们,客观地说明我们产品的优点和局限性,赢得他们的尊重.很多难题还是他们自己帮我解决的.
& M  ?2 `: o/ C9 Q6 i3 l' _1 y  
5 @5 I4 {' {0 a' b* `4 W' O( r  第五章,五年磨剑.6 r& e$ X$ M5 |2 L$ ~
  在西北呆了三个月后,我被朋友请回北京.他任公司的销售副总,我任销售经理.0 g% u6 J* j. }% b
  
3 K; v& U0 |9 k% u# c' R  *自豪点*
: w' N* @' @; y, b  1,我们成为行业内的第一品牌.市场占有率接近40%.
& b, b1 }8 p* y5 K7 E& G  2,第三年时,我们两个人负责全国的广告,公关,渠道建设和管理,年销售额1.2 亿元.& ?3 o/ l: h! M
  3,5年中6个多亿的销售额中,仅被洛阳人用假电汇传真骗去9000多元.. k7 k: j: m7 n" y- W' p$ h
  
. o+ U+ {7 Q- _+ m8 v7 R$ V  *少言的销售经理*$ _$ \0 C! Z+ L
  代理商常讲,我是他们见过的话最少的销售经理.的确,从客户关系的角度上看我的得分极底,我很少记得他们的生日,过年也不发贺卡,从不问他们家人的情况.我们几乎只聊工作和未来.用他们的话讲,我非常的敬业尽职.但我对他们公司未来的发展,存在的问题,如何解决等非常的关心,也尽我之力提供帮助.因此许多的人成为我的朋友.但我不会因此而牺牲公司的利益去迁就他们.他们也从不这样求我.我认为话不在多,而在你从行动中如何体现对他们的关心,尊重和建立多赢的合作关系.体现出公正和积极解决问题的态度,从而赢得他们的信任和支持.当然,如果我注意一些客户关系的培养,效果也许更好.
0 m- V: N. [" s+ y  n8 r  
9 I- B+ G3 M5 b, Z1 @  *最大的失误*4 T) l, K5 s( l
  * D) a/ @2 B7 x
  最初的3年,我忙于渠道建设,对下属约束较少.结果造成个别人损公肥私,甚至索要贿赂.后来我才醒悟到,这是我严重失察的地方.认为他们已经同我干了几年,以前很可靠,现在也会很可靠.我忘了管理是要靠制度,而不是靠信任.人是会变化的,包括我在内都要有必要的约束和监督.这样才不会偏离目标.' v0 N: H- C! W6 R- t) `) t
  宽以待人也有度的约束,否则就是害人,害己,害公司.
+ b: {  c: L( ^% D8 _4 m" ]0 w$ g0 I  人有时很容易产生一种-----“大家都是打工者何必那么认真呢,只要你不妨害我的直接利益,我才不管你.“对他们的小错不是管的很严,结果有些人得寸进尺,养成不良习惯,甚至造成损失,那时他们已是积习难返了,你的损失,公司的损失将非常大.因此,我认为务必要克服这种心态,严格要求自己,比较严格的要求别人.这是对己负责,对他人负责,对公司负责的行为.
( n- ~" ^/ `; L* D2 o* i6 W; |, X+ p3 b  ' n) d( v& \6 H/ y
  
  i8 t, @- T4 l% M  *最惨痛的教训*4 L3 ?: u& ^' t
  一次同一家大公司谈OEM单,我认为上层路线已经打通了,就贸然去见他们的产品经理,结果发现准备工作太不充分,对他们的产品了解不足,结果当然是丢单了.事后反思,1,我们是国内第一的心理作怪;2,认为上层路线非常可靠,其实不然,竞争对手同样也在下工夫,也有不次与我的上层关系.3,成功无侥幸.2 `4 f, o% [" w+ L3 ~& d
  好在我吸取教训,在另一家公司取得胜利." P$ k' m7 k5 W* _+ @0 d/ D# n
  
( J5 G) B+ m: E  - `4 D0 o" t/ t9 ^: X5 _1 \
  *最大的收益*3 T! N; ~/ H! w' c3 I
  照章纳税.
7 B1 N7 E' C; S  我们是全额纳税的,即使代理商不要票也要开出来.我的年终奖要交20%的个税.这是我见到的国内最早的不逃税,漏税的公司,(当然还有其他公司).最初,我不理解为什么这样做,后来,看到许多的公司被查处.我们公司计划融资上市时,会计事物所对我们审计时,我们的帐非常好查,真实可信.我才明白这样的好处.
$ I' M! t2 S7 O2 O6 _/ F) I  想想也是,如果我们口口声声讲责任和义务却在做偷税,漏税的事情是不诚实的表现.与其终日惶惶度日不如安心的拿那些减少不了多少的钱,也进了一分社会义务.
$ L+ y1 i' E) o4 j, ]  中国的未来,必将是有着司法公正的未来,我们可以从己做起,让这个日子来的早一点.
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  *个人心得*- n* t# r; v" {, L  S2 w0 O
  1,加倍付出必有回报.
2 N4 [9 w, r: f2 v7 i2 r7 a  当我受到不公正的待遇时,我也闹了5个月的情绪.后来,想通了-------我不是在为老板打工,我是在为自己积蓄能力.我的加倍付出必将有回报.当我从新开始努力工作时,我的能力提升很快.' u# H1 W3 Z. l: I0 s6 f; y, Y1 r
  我很难再有这样的资源,无个人风险的去实践一些想法和理论.目前处于这种景况的朋友请珍惜你的人生机会.积极乐观的看待问题,坚持住,再多付出一些你将得到惊人的回报.# K! j& X: m7 X. f8 e/ `: i
  2,注重小节.
9 _, d3 K% f% P1 t# J$ S2 ~  出问题的通常都是小节.这也是许多人容易忽略的地方.你在不知不觉中的动作可能就伤害了别人,久而久之,连朋友都会变成仇敌.有许多公司由朋友合伙运做.成功后却分道扬镳为什么?主要是他们在一些小节上积累了怨气造成的,比如,谁的办公室好,谁先签字,谁做最终拍板等.
2 I; [* P0 h3 X% j- W$ J; l# g  要预防发生这样的问题就应力求公平待人,注意小节,及时沟通兼顾透明.% n/ ~8 |# j5 y9 V
  
7 ~$ J2 P: w/ R- R: n9 k( K! f0 T5 q  第六章, 总结8 s1 r8 d2 k) U8 Y3 V+ y' ^+ Y; F
  *规规矩矩的商人的概念:在承担相应社会责任,在不损害他人的合理利益的条件下,取得合法的利润.6 s( x" E3 \; l! q& y: E: M4 |
   规矩的商人一定是追逐合理利益的否则他们就是骗子或政客.
3 o  {0 |) m+ v0 j  *我不是那种天才,只是比一般人多努力一点而已,同时,我坚持不懈地在正确的方向上探索才有今天.
9 V0 I, y# v% Y, v2 w! U0 }  我用十年的时间学会如何做个规规矩矩的商人.看来有些漫长,但很值.) q# O2 n# l' l8 I; v) f! j7 \
  
. e' n+ W7 u. ?* o  *我是幸运的,在我成长的过程中有这么多的人指引,帮助过我,我对他们感激不尽.*, N+ j+ F( m" V5 r# W  O
  + @5 W8 p3 |/ M! S8 i5 G2 A1 z
  后记:展望未来我已离开了工作5年多的公司,计划同朋友一同建立一家诚实守信,公正,公平,追求梦想,勇于承担责任,尊重他人的公司.% W7 R9 r' I9 ^7 ?
  2 B) J* \% }+ `" J, H- Q
  补充说明:这个帖子原来用的是“我用十年的时间学会如何做规规矩矩的商人“结果发现很少的朋友对“规矩“ ,特别是“规矩的商人“感兴趣,只好将原文包装成为“赚钱有道“,! g: u8 y7 r$ O- q- ]0 G' h/ \
   * x. t/ k9 t3 t, ?% K8 h# s8 ?
   感谢已看过原文的朋友,谢谢你们的支持.1 f7 ^9 m4 r( K( f
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  本文版权所有.未经作者本人同意不得用于商业用途.& h, Z( E0 M  {& g+ W
  *****************************************************% z( V; A4 c$ H, i# E
  
. X- J/ ~: P6 l! h/ F1 w+ N
发表于 2003-10-18 07:46 | 显示全部楼层
好东西,我收藏!
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发表于 2003-10-24 05:58 | 显示全部楼层
很有触动,好帖要顶的
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发表于 2003-10-31 07:52 | 显示全部楼层
值得学习的文章!
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发表于 2003-10-31 10:16 | 显示全部楼层
以下是引用沙漠军刀在2003-10-23 21:58:49的发言:; P6 O8 e) w8 W- z1 C, ~
很有触动,好帖要顶的

' Q5 o2 {5 s5 v* O! q/ u8 N8 l7 \3 f再有几个人觉得好的话想不置顶都难咯~~~~  l, S5 O0 q" r! ]  b* I  P
还有谁很有触动呢~~~~[em00][em00]
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发表于 2003-10-31 17:18 | 显示全部楼层
不错,我觉得有必要置顶。
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发表于 2003-10-31 22:10 | 显示全部楼层
不完全同意
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发表于 2004-7-18 02:14 | 显示全部楼层
好文~~
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发表于 2004-7-20 05:10 | 显示全部楼层
哦。。。收藏了再看。。。
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