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赚钱有道------有远大志向的朋友请进 [转帖]

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发表于 2003-10-6 15:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
『经济论坛』赚钱有道------有远大志向的朋友请进 ) v2 M* v, c7 J& b1 P) Y/ V
2 _  {, `; z( E8 e
作者:法国咖啡 提交日期:2003-07-06 09:56:00  
$ f' r* e0 w% C0 c% O5 a0 l
+ l- U6 x# ]+ s. @5 {, B  W, q                       赚钱有道+ L$ Q# u( u" u0 t4 R2 B. f' e
  5 N6 \# i5 m4 U7 B3 T8 [' x# O
  **********************************************************( s. C/ x5 [! [5 V1 u% `/ A
  正确的技巧使人一时赚钱,正确的理念使人一生赚钱;9 x. n2 g) r7 q7 D# E2 G
  正确的理念加上正确的技巧使人时时赚钱." a& D/ }: T* I9 f' w
  **********************************************************
, Z- U- Z! I( f  看似很浅显的道理,却需要相当长时间的时间才能真正理解她的妙用.
: A. L: s3 o6 T( \4 l3 ?9 @  **********************************************************1 a, v) x. V# }6 }0 b( x; d
  成功有捷径吗?有,但别忘记欲速则不达的真理# J# `1 l& @) e4 X- }3 d$ y
  **********************************************************6 \4 t4 u% u' f8 Z6 G
  前言:2 c0 t8 ]" _) n* e/ _$ A, U9 _
  % @, T# v! d4 P- e: @; ?
  转眼间,我已离校10年了.在此,我将写出我这十年的主要经历和心得以期为新人提供一些借鉴,: H5 ~, L, b& T( i) t2 V4 ?* f
  使你们可以比我少走弯路;也欢迎前辈和同辈指正和交流.
4 j8 A& T+ A- M9 w- }  0 f8 S$ K- v4 A: M/ o5 N
  第一章:进入工厂
0 H& b( U) B5 o8 R: ?, N6 z) \  93年毕业后,我按个人计划进入工厂做技术员.94年8月离开.$ G1 U. B# Y3 N, A: D$ ?* J. T4 Q
  我在工厂的多数时间是当辅导老师,帮助车间里读夜大的同事.7 c/ U/ \9 S7 N  ?0 w+ h
  这一年时间,让我认识到我不是做技术的料.我痛恨工程师,老技术员将各种技术资料尽量收藏起来,将一些经验小心保护.我知道他们在某种程度上是对的,毕竟那是一个“教会徒弟饿死师傅“的环境.
* g7 }! n# i5 u; w- z5 n! W  6 x0 e; R3 Q1 G" D9 Q# n9 Y! |+ P
  第二章:初涉外贸
+ p6 N* r* b2 O' P, o  94年9月调入一家小的外贸公司,开始了2年的业务员生涯.2 Y* f1 G8 k9 c0 X# `' c6 [  ~- ~
  $ h/ a; d% }3 [8 w) I3 }; ~
  *收益*:
5 x; ~& x" E- Y4 B' F! x( k  1,建立了“重合同,守信誉“的观念.
' F  j; k/ |+ L) ~) D   做进出口时对合同的条款,合同的签定和执行都非常谨慎.一时大意很可能导致受骗,索赔等.那时的损失很可能个人承担不起.9 D( L! p2 U6 X8 \4 \: Y
  2,建立了“积极开拓市场“和“多赢“的观念.1 C+ Q. x. e4 U! k$ O" ?" {3 [1 w
   那时别的公司凭借资金实力,刻意压低价格,甚至不惜赔本来抢单.整个行业恶性竞争非常严重.
9 q- P$ T# E" M" C, I, _; t   我们被逼只有在比较专业,细分的市场求生存.我们要培育供货商,尽量向客户提供优质产品和服务  ,还要确保我们的利润.三者的关系一旦失去平衡,合作将很快终止.我们也将受到损失.8 M; V. \" ]0 T9 \6 q
  3,体会到资源的重要性
& S3 z! t! T! R0 h   没有钱,没有专业的人才,没有关系,个人能力再强也是“巧妇难为无米之炊“.
8 P# s: |' v! q3 \& M7 r/ R  4,君子爱财取之有道* K% m" o9 s) B* x) ~- b
   我们的副总被骗,造成损失500万,而他被查出受贿20万,最终被判7年.
; Q4 Q  |  I7 ^1 W   “吃人的嘴短,拿人的手短“ , 受贿的结果通常是丧失应有理性原则和立场.愿君手莫乱伸.
2 u( P2 f, I( }) e  P( {" @  
- G( V" Z4 F) m# ], ~$ X, p  *缺憾*
+ X- [5 s3 Y3 @# M  花太多的时间与同事喝酒,打麻将, 而没有很好的陪伴父母.我的父母均已过逝,现在想来是我胸中永远的痛.时世变换无常,失去时才知道父母的恩重如山.% Y# |5 H7 k1 A' B5 ~) s
  ( ^) ~6 S+ h9 ~
  第三章:北飘首都
! @9 S1 ]5 A5 _0 z, Y# O  终于控制不住想证明自己能力的思想,放弃别人羡慕的工作北飘首都.
0 s- Y; o5 Z2 K8 ~1 B  我在一家小的个体涉外贸易公司做了两年销售经理.2 D8 X1 T5 j, ]  F9 Q* m+ @
  
) |0 @$ a; _) E$ v, w4 A  *收益*
" e8 b/ }# _+ G8 N+ U$ \3 |  1,被人信任是一种幸福, 信任别人是一种宝贵的品质,也是一种财富.; \. C9 ], ]- a, V& L
   97年初,刚果战乱时,老板准备做金属钴的生意.我立即扎入报社,商社,图书馆,找资料,画图分析, 做表格.最后形成一份老板非常赞赏的报告.但老板迟迟不下定金,一再观望.2个多月后形势明朗了老板才下单.此时的价格已涨的很高了.原来可以赚130多万的单子,却只可以赚20多万.我当时显的比较气愤,怪老板错过了赚钱的好时机,老板也有些后悔.其实,3年后 我才明白我当时的表现是错的.我的方案<也许是对的,但老板要用他全部的身家来赌一把,而我只看到了机会没有看到风险,更没有考虑风险承担者的巨大压力.! W) y% B! a! V5 ^
   后来,我同老板一同拜访了一家大客户.在交货时,我们出现品质异议,老板让我同厂方的采购经理飞去工厂检验品质并谈判.检验结果出来了,品质略低于合同标准.厂方提出降价要求时,我向老板请示,老板明确的告诉我,我了解情况,让我全权处理,他相信我.我很快同厂方达成合理的协议,当天带着空白汇票返回北京.我在飞机上感觉,老板如此信任我,200多万的空白汇票我即使拼命也将把它交回公司.
# h: @& g0 s9 }7 r  D3 M  x6 Y   “被人信任是一种幸福, 信任别人是一种宝贵的品质,也是一种财富.“这是我在那间公司最大的收获.也成为指引以后工作的座右铭.
4 X0 W; B' I. |: D# }4 j  2,培养下属,善待下属
5 L6 Z* T! D1 z) l   我们公司有四个员工.老板在业务上教了我许多的知识.在技术上重点培养另一位同事,给他时间进行考研准备,最后帮他选的导师.他常讲要经商先做人.他的言行对我的职业生涯产生极大的影响.
: I) w* s- R: H* A, G* v   许多的人将“商道即人道“,“商道德为先“等等的高调唱的震天响,但实际的作为却差之千里." S9 E6 w/ `0 t, }( ?
   这种行为不但误己,也误人子弟.' c- S. j, `0 b  Q6 F* s; T2 h+ ^
   注:1,公司即将倒闭时,老板依然给我发了双薪让我离开公司.) r* Q4 R  C& ?/ x: G, L# a. Y
   2,我认为培养下属确实应是领导的重要工作.一方面,这样可以提高团队的整体绩效;另一方面可以促使自己不断的进步.一般人担心下属能力提高后,超过自己,而不愿传授经验给下属.可是别人的进步是抑制不住的, 何况还有许多空降兵会随时杀入公司,对你构成真正的威胁.如同竞争能提升行业生产水平一样,来自下属 的威胁可以使你保持清醒,不断进步.你的资源或信息是下属不可比拟的,当你教会他高效工作时,你会自动 想出更好的方法.退一步讲,育人之德何尝不是一大收获呢?
& ?) L. U0 _0 x* d  3,勇于承担责任,勇于承认错误.* x2 l) ~) G5 Y- w8 l
   我的工作除老板安排的外,许多是我自行开发的项目.我向老板汇报时,老板会及时做出处理.老板也会犯错,但我们指出或他醒悟时会做自我批评并承担责任.所以,公司里的员工都比较积极主动的工作,并 愿意承担相应的责任.
- ~% n! \" y5 j& l  
; ^7 x- @" |* p* O! R( k( i1 D  
, o* E  R7 E$ A' f6 @* S- _  *缺憾*! J. P) \, c! I6 l
  我们公司是被一家东北的老客户给坑垮的.那家厂子和老板合作了4年最后一笔坑了我们160多万,我们的公司没有资金再周转了,只有关门.
+ r+ d  l1 e! B9 c* {9 }; o# P0 R  我认为:1,即使关系再好的老客户,也要做风险评估,严格财务制度,将风险降至可以承受的范围.5 K9 @, q/ Y5 k4 o$ X. u! I
   2,信任他人可能会给自己带来一时的损失,但长远看她所带来的财富远远超过你所损失的. 要知道我的老板现在也是千万身价行列中人.
# }! p1 \4 F& ~  _- I' p& O  
4 t9 R! T/ h# E  O6 |4 s- U1 w' G/ z  第四章,拓荒西北# B& `. W: z) Z* j! g5 @; F
  我转到一家生产胶粘剂的企业任西北地区技术服务经理,实质上仍是销售经理.$ j+ O0 D: t( P; Y' \: ?
  *收益*. ~% E; F$ ^) E* L2 U: i
  1,困难,挫折是一种财富
9 ]' o6 H$ p( d3 W% S  被人一次次拒绝;严冬中的通宵苦干;还有在深过脚裸的大雪中,只能找到2元钱一张的床位,半夜在寒冷中起来加火......
, G8 d! c$ h" c# P! ^' s7 _  困难,挫折是一种财富.当我用3个月的时间建起销售体系,完成销售任务时,我很欣慰.直到如今,我依然为此自豪.相信许多朋友会有类似的经历和感受.2 w9 X# U8 Z: Z8 o; e# u
  2,尊重他人,特别是一些实际操作的人员.
7 w+ j, ^% I3 y0 y% K: v! L# C# r- m  我能成功完成任务,更多的归因于工厂中那些实际操作人员的帮助.他们中很多的人身怀绝技,只是不愿显露而已.
  i! \0 E( n% s2 ]0 p! _  我尊重他们,客观地说明我们产品的优点和局限性,赢得他们的尊重.很多难题还是他们自己帮我解决的.
7 R9 V" d4 K, H* k5 R  ; A1 r, ?# p' v( ]" y# Z% l
  第五章,五年磨剑.
# I+ [0 j8 \* O  在西北呆了三个月后,我被朋友请回北京.他任公司的销售副总,我任销售经理.7 d- b3 W; e" k8 ?0 @3 ^0 z: M
  
8 p5 I  [1 X* c" t2 p8 N6 Y  *自豪点*4 m- X# T( d  v( f1 ]: o; F5 s
  1,我们成为行业内的第一品牌.市场占有率接近40%.
+ B- k$ ~2 C9 g% n! D  2,第三年时,我们两个人负责全国的广告,公关,渠道建设和管理,年销售额1.2 亿元.- y/ E* h* n$ ?. Y: Y8 ?8 H
  3,5年中6个多亿的销售额中,仅被洛阳人用假电汇传真骗去9000多元.
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  *少言的销售经理*5 \3 B0 h" x& [$ h
  代理商常讲,我是他们见过的话最少的销售经理.的确,从客户关系的角度上看我的得分极底,我很少记得他们的生日,过年也不发贺卡,从不问他们家人的情况.我们几乎只聊工作和未来.用他们的话讲,我非常的敬业尽职.但我对他们公司未来的发展,存在的问题,如何解决等非常的关心,也尽我之力提供帮助.因此许多的人成为我的朋友.但我不会因此而牺牲公司的利益去迁就他们.他们也从不这样求我.我认为话不在多,而在你从行动中如何体现对他们的关心,尊重和建立多赢的合作关系.体现出公正和积极解决问题的态度,从而赢得他们的信任和支持.当然,如果我注意一些客户关系的培养,效果也许更好.; w# V6 V! }4 U( D- j
  + M+ |$ j: _" Y5 c; G9 I  X
  *最大的失误*3 C  C5 w: Y: B: E
  1 o; |9 |, @6 T. S6 x3 @
  最初的3年,我忙于渠道建设,对下属约束较少.结果造成个别人损公肥私,甚至索要贿赂.后来我才醒悟到,这是我严重失察的地方.认为他们已经同我干了几年,以前很可靠,现在也会很可靠.我忘了管理是要靠制度,而不是靠信任.人是会变化的,包括我在内都要有必要的约束和监督.这样才不会偏离目标.
. [7 V3 |6 _' w) R: [' ]  宽以待人也有度的约束,否则就是害人,害己,害公司., M$ H6 o0 {$ t% m& a
  人有时很容易产生一种-----“大家都是打工者何必那么认真呢,只要你不妨害我的直接利益,我才不管你.“对他们的小错不是管的很严,结果有些人得寸进尺,养成不良习惯,甚至造成损失,那时他们已是积习难返了,你的损失,公司的损失将非常大.因此,我认为务必要克服这种心态,严格要求自己,比较严格的要求别人.这是对己负责,对他人负责,对公司负责的行为.8 H5 `1 Q/ Z2 P4 V! r) Z" ?
  8 t$ C, c2 c- j; |( ]5 _# M. M6 t, F
  * I! ], w7 [& S3 L1 ^
  *最惨痛的教训*! I6 F) j1 D7 J, l4 {: f
  一次同一家大公司谈OEM单,我认为上层路线已经打通了,就贸然去见他们的产品经理,结果发现准备工作太不充分,对他们的产品了解不足,结果当然是丢单了.事后反思,1,我们是国内第一的心理作怪;2,认为上层路线非常可靠,其实不然,竞争对手同样也在下工夫,也有不次与我的上层关系.3,成功无侥幸.5 T, I( A  M$ f
  好在我吸取教训,在另一家公司取得胜利.8 s9 r7 b9 q3 H5 c" Q
  
* K- q- U$ ^4 {  ( @- f+ Y4 t1 [: q0 H% R
  *最大的收益*
( N; I$ D% v& G- x% I; z7 X- v  照章纳税.
  O4 F8 j. N5 y/ Q5 l# K* `  我们是全额纳税的,即使代理商不要票也要开出来.我的年终奖要交20%的个税.这是我见到的国内最早的不逃税,漏税的公司,(当然还有其他公司).最初,我不理解为什么这样做,后来,看到许多的公司被查处.我们公司计划融资上市时,会计事物所对我们审计时,我们的帐非常好查,真实可信.我才明白这样的好处.  \, b1 ]/ L$ S$ `: }/ m
  想想也是,如果我们口口声声讲责任和义务却在做偷税,漏税的事情是不诚实的表现.与其终日惶惶度日不如安心的拿那些减少不了多少的钱,也进了一分社会义务.
1 Y; R; p7 a7 `0 F  中国的未来,必将是有着司法公正的未来,我们可以从己做起,让这个日子来的早一点.& p: k* W) {0 ^$ [9 j8 p
  
# _0 r  v/ C. v  s: {4 y# W  *个人心得*
& T/ {, A- _) n% C* b% X/ x  1,加倍付出必有回报.7 N0 V# E9 \) c% d- @: d& G2 ?
  当我受到不公正的待遇时,我也闹了5个月的情绪.后来,想通了-------我不是在为老板打工,我是在为自己积蓄能力.我的加倍付出必将有回报.当我从新开始努力工作时,我的能力提升很快.8 O$ [( u" R$ F7 f* N
  我很难再有这样的资源,无个人风险的去实践一些想法和理论.目前处于这种景况的朋友请珍惜你的人生机会.积极乐观的看待问题,坚持住,再多付出一些你将得到惊人的回报.
9 l0 K# N, I6 N2 m- i4 I. ^  2,注重小节.( r# v; a5 l/ ]* }
  出问题的通常都是小节.这也是许多人容易忽略的地方.你在不知不觉中的动作可能就伤害了别人,久而久之,连朋友都会变成仇敌.有许多公司由朋友合伙运做.成功后却分道扬镳为什么?主要是他们在一些小节上积累了怨气造成的,比如,谁的办公室好,谁先签字,谁做最终拍板等.+ h& l! R, T6 K, I* o
  要预防发生这样的问题就应力求公平待人,注意小节,及时沟通兼顾透明.' {0 I0 }/ r2 u2 G2 r% ]
  
! H8 G  L  t+ W! _) R  第六章, 总结: [7 V. W( {& ?' A5 P; L7 d- D
  *规规矩矩的商人的概念:在承担相应社会责任,在不损害他人的合理利益的条件下,取得合法的利润.+ z9 G8 Z9 D& a4 V
   规矩的商人一定是追逐合理利益的否则他们就是骗子或政客.
, z% i; Y, u; a8 h; G" [  *我不是那种天才,只是比一般人多努力一点而已,同时,我坚持不懈地在正确的方向上探索才有今天.& u$ a- ]7 W% p
  我用十年的时间学会如何做个规规矩矩的商人.看来有些漫长,但很值.
4 O6 @- H& J! H# a# u$ V; A- M" @. W  
" ?1 |9 l* u9 e( @  *我是幸运的,在我成长的过程中有这么多的人指引,帮助过我,我对他们感激不尽.*
) n8 h! v7 a7 v" x% P4 Q& L4 ^  
3 h6 B* r8 g1 Z$ S* I/ b+ f$ [  后记:展望未来我已离开了工作5年多的公司,计划同朋友一同建立一家诚实守信,公正,公平,追求梦想,勇于承担责任,尊重他人的公司.
* M. H, @3 O4 m4 \: }, l3 H, e  
' o0 \- e7 ^: D7 j4 W  补充说明:这个帖子原来用的是“我用十年的时间学会如何做规规矩矩的商人“结果发现很少的朋友对“规矩“ ,特别是“规矩的商人“感兴趣,只好将原文包装成为“赚钱有道“,
3 p) [2 f1 d, W. b. N  
: B9 ~3 L6 X% O2 R   感谢已看过原文的朋友,谢谢你们的支持.( U9 m1 |4 P9 D" u: A- Y$ V
      *****************************************************, L6 Y) V$ M! j8 z: f
  本文版权所有.未经作者本人同意不得用于商业用途.# ]* E% c3 H: I1 c
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  ( ]6 z8 N  S# ]+ P) I
 楼主| 发表于 2003-10-18 07:46 | 显示全部楼层
好东西,我收藏!
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 楼主| 发表于 2003-10-24 05:58 | 显示全部楼层
很有触动,好帖要顶的
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 楼主| 发表于 2003-10-31 07:52 | 显示全部楼层
值得学习的文章!
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 楼主| 发表于 2003-10-31 10:16 | 显示全部楼层
以下是引用沙漠军刀在2003-10-23 21:58:49的发言:/ y5 V* p5 }* a
很有触动,好帖要顶的
. S6 Q) D3 ]1 g8 _
再有几个人觉得好的话想不置顶都难咯~~~~
( h/ q0 \% R/ f2 G' V还有谁很有触动呢~~~~[em00][em00]
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 楼主| 发表于 2003-10-31 17:18 | 显示全部楼层
不错,我觉得有必要置顶。
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 楼主| 发表于 2003-10-31 22:10 | 显示全部楼层
不完全同意
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 楼主| 发表于 2004-7-18 02:14 | 显示全部楼层
好文~~
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 楼主| 发表于 2004-7-20 05:10 | 显示全部楼层
哦。。。收藏了再看。。。
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