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赚钱有道------有远大志向的朋友请进 [转帖]

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发表于 2003-10-6 15:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
『经济论坛』赚钱有道------有远大志向的朋友请进 ( C: M  d0 V6 T  n

9 c+ I9 }* m" t8 R# c# e1 C  T作者:法国咖啡 提交日期:2003-07-06 09:56:00  
# p, S* x1 e# v3 C) |
0 ^0 b: x* _  S- s: R% N                       赚钱有道7 C7 v( C; o& h0 f
  
3 t: |+ B) O% h  **********************************************************
1 c; v3 G4 ^1 r7 x  正确的技巧使人一时赚钱,正确的理念使人一生赚钱;
% x( _. F6 W6 `0 M( ]' K; t  正确的理念加上正确的技巧使人时时赚钱.4 b6 K/ W. A# c" y! b" S
  **********************************************************0 k4 C2 o' x7 F- E# ]) S2 }
  看似很浅显的道理,却需要相当长时间的时间才能真正理解她的妙用.
; J% ^2 T' M( Y  **********************************************************
4 N% Y3 ^  y, i) y1 d2 [# q4 S" W  成功有捷径吗?有,但别忘记欲速则不达的真理: Z4 @) k) e' q2 C6 J
  **********************************************************# M7 p9 W( q+ l. ]) z9 J
  前言:
+ f, _' p" }  v0 N! O. N- R# X  
( v0 E0 n/ L9 h4 d% O  转眼间,我已离校10年了.在此,我将写出我这十年的主要经历和心得以期为新人提供一些借鉴,' t" G6 L' k  s  s: e
  使你们可以比我少走弯路;也欢迎前辈和同辈指正和交流.' ^; C" ^6 [$ @1 J: S
  , E% T- M2 S6 t
  第一章:进入工厂* d( T" p. n% a
  93年毕业后,我按个人计划进入工厂做技术员.94年8月离开." T3 p# M* i. s4 h3 C6 }. F
  我在工厂的多数时间是当辅导老师,帮助车间里读夜大的同事.
& x# N% s0 z" C  这一年时间,让我认识到我不是做技术的料.我痛恨工程师,老技术员将各种技术资料尽量收藏起来,将一些经验小心保护.我知道他们在某种程度上是对的,毕竟那是一个“教会徒弟饿死师傅“的环境.
6 q5 B# l6 Z* W! R  
( |) K4 s6 k/ ?  第二章:初涉外贸# y8 m# H' `4 b% m1 ^* f& }
  94年9月调入一家小的外贸公司,开始了2年的业务员生涯.& d9 U6 _* M. q4 o: N/ H! {5 Z2 d
  2 N, R% Q( b$ x% Y
  *收益*:
, F9 i2 r6 c4 j- o  1,建立了“重合同,守信誉“的观念.8 F9 S; O+ P% a0 G3 ~9 _
   做进出口时对合同的条款,合同的签定和执行都非常谨慎.一时大意很可能导致受骗,索赔等.那时的损失很可能个人承担不起.
3 ?) Y0 j) i1 o. Y. T9 _  2,建立了“积极开拓市场“和“多赢“的观念.2 }$ B0 H7 }6 B5 E
   那时别的公司凭借资金实力,刻意压低价格,甚至不惜赔本来抢单.整个行业恶性竞争非常严重.
' I" D- V) l# r) r& K   我们被逼只有在比较专业,细分的市场求生存.我们要培育供货商,尽量向客户提供优质产品和服务  ,还要确保我们的利润.三者的关系一旦失去平衡,合作将很快终止.我们也将受到损失.
; |- }! T5 r  b( N. b3 o. @  3,体会到资源的重要性! W+ Y$ L& d0 w( q0 G
   没有钱,没有专业的人才,没有关系,个人能力再强也是“巧妇难为无米之炊“.
, a# S/ n5 ]4 }- G* v  4,君子爱财取之有道
! R% V8 K8 k( ^& \* }; b2 j3 p5 a# M5 }1 Y   我们的副总被骗,造成损失500万,而他被查出受贿20万,最终被判7年.$ g5 `4 U! O& E. t- ?1 H- O
   “吃人的嘴短,拿人的手短“ , 受贿的结果通常是丧失应有理性原则和立场.愿君手莫乱伸.
5 X$ `, ~; h: x5 y' o6 a   3 P3 ^# }5 p4 R- M0 p" [
  *缺憾*
( N8 v7 C7 Q/ i5 v( q  花太多的时间与同事喝酒,打麻将, 而没有很好的陪伴父母.我的父母均已过逝,现在想来是我胸中永远的痛.时世变换无常,失去时才知道父母的恩重如山.
7 r: R1 G' a. [$ S7 v  ) I) i0 @  ~) I9 [1 E- ^4 \
  第三章:北飘首都
8 ]& N5 O/ q9 Z6 b1 u  p" S  终于控制不住想证明自己能力的思想,放弃别人羡慕的工作北飘首都.: N9 D# Y; Z* E) U) M. u
  我在一家小的个体涉外贸易公司做了两年销售经理.# w( C# I! M8 |% ^5 ^* K  S
  
6 X- F/ T) J- |; Q2 S  *收益*
' j5 @3 ^/ \8 h- l( R  1,被人信任是一种幸福, 信任别人是一种宝贵的品质,也是一种财富.
4 R& t" b" C7 {, w1 {   97年初,刚果战乱时,老板准备做金属钴的生意.我立即扎入报社,商社,图书馆,找资料,画图分析, 做表格.最后形成一份老板非常赞赏的报告.但老板迟迟不下定金,一再观望.2个多月后形势明朗了老板才下单.此时的价格已涨的很高了.原来可以赚130多万的单子,却只可以赚20多万.我当时显的比较气愤,怪老板错过了赚钱的好时机,老板也有些后悔.其实,3年后 我才明白我当时的表现是错的.我的方案<也许是对的,但老板要用他全部的身家来赌一把,而我只看到了机会没有看到风险,更没有考虑风险承担者的巨大压力.& p' `5 o1 `* e; f5 j7 l
   后来,我同老板一同拜访了一家大客户.在交货时,我们出现品质异议,老板让我同厂方的采购经理飞去工厂检验品质并谈判.检验结果出来了,品质略低于合同标准.厂方提出降价要求时,我向老板请示,老板明确的告诉我,我了解情况,让我全权处理,他相信我.我很快同厂方达成合理的协议,当天带着空白汇票返回北京.我在飞机上感觉,老板如此信任我,200多万的空白汇票我即使拼命也将把它交回公司.6 D  V. n1 k7 G/ z5 N8 [
   “被人信任是一种幸福, 信任别人是一种宝贵的品质,也是一种财富.“这是我在那间公司最大的收获.也成为指引以后工作的座右铭.
' C9 X4 N( |9 q* y2 E5 n% q2 g  2,培养下属,善待下属5 i! \( J) C  j* p- Q* y3 m
   我们公司有四个员工.老板在业务上教了我许多的知识.在技术上重点培养另一位同事,给他时间进行考研准备,最后帮他选的导师.他常讲要经商先做人.他的言行对我的职业生涯产生极大的影响.
6 w% w* M0 v3 K4 g- b   许多的人将“商道即人道“,“商道德为先“等等的高调唱的震天响,但实际的作为却差之千里.& c+ y" X4 j$ w5 W, d2 i5 O
   这种行为不但误己,也误人子弟.
( A8 c) N5 X7 ?- D: u* b# o   注:1,公司即将倒闭时,老板依然给我发了双薪让我离开公司.& q3 k% g+ g5 P
   2,我认为培养下属确实应是领导的重要工作.一方面,这样可以提高团队的整体绩效;另一方面可以促使自己不断的进步.一般人担心下属能力提高后,超过自己,而不愿传授经验给下属.可是别人的进步是抑制不住的, 何况还有许多空降兵会随时杀入公司,对你构成真正的威胁.如同竞争能提升行业生产水平一样,来自下属 的威胁可以使你保持清醒,不断进步.你的资源或信息是下属不可比拟的,当你教会他高效工作时,你会自动 想出更好的方法.退一步讲,育人之德何尝不是一大收获呢?$ E# P5 h4 ]' ^* j- E
  3,勇于承担责任,勇于承认错误.
% o  R; U+ M1 v' P$ j   我的工作除老板安排的外,许多是我自行开发的项目.我向老板汇报时,老板会及时做出处理.老板也会犯错,但我们指出或他醒悟时会做自我批评并承担责任.所以,公司里的员工都比较积极主动的工作,并 愿意承担相应的责任.
, I! c: r. N5 D* q, r3 H  % f( U- L* n. P$ }! O  U2 d) s
  9 `& ^. f3 L: R1 D7 T+ e) O1 R
  *缺憾*% d# I; L- O- B5 c* q
  我们公司是被一家东北的老客户给坑垮的.那家厂子和老板合作了4年最后一笔坑了我们160多万,我们的公司没有资金再周转了,只有关门.; U- r/ L  B$ Q, g* [1 o
  我认为:1,即使关系再好的老客户,也要做风险评估,严格财务制度,将风险降至可以承受的范围.
* M; t7 U0 \# Z$ c   2,信任他人可能会给自己带来一时的损失,但长远看她所带来的财富远远超过你所损失的. 要知道我的老板现在也是千万身价行列中人. 2 {/ N0 f& a: s( b% `8 B
  / \4 z6 b1 Q+ N, J. F
  第四章,拓荒西北& L2 T% E. P3 @% r. O* e2 t& B9 a- h9 k
  我转到一家生产胶粘剂的企业任西北地区技术服务经理,实质上仍是销售经理.
. f2 x* H3 F0 |  *收益*
7 I% B- b- L8 \  1,困难,挫折是一种财富, n; [" ]8 u/ B2 n" O
  被人一次次拒绝;严冬中的通宵苦干;还有在深过脚裸的大雪中,只能找到2元钱一张的床位,半夜在寒冷中起来加火......4 p) j4 m' ^5 ~% C
  困难,挫折是一种财富.当我用3个月的时间建起销售体系,完成销售任务时,我很欣慰.直到如今,我依然为此自豪.相信许多朋友会有类似的经历和感受.& J" A% j8 z9 M' j
  2,尊重他人,特别是一些实际操作的人员.
! |# v4 e" ]- u# D' q  我能成功完成任务,更多的归因于工厂中那些实际操作人员的帮助.他们中很多的人身怀绝技,只是不愿显露而已.
  T1 L: [0 u! S! v) V5 z  我尊重他们,客观地说明我们产品的优点和局限性,赢得他们的尊重.很多难题还是他们自己帮我解决的.
, ?, T2 ^6 c5 [5 ]* X1 |- z$ E  1 w! S1 R$ }, f
  第五章,五年磨剑.
4 m7 |( ]6 N# P7 _, y; P  在西北呆了三个月后,我被朋友请回北京.他任公司的销售副总,我任销售经理.. _+ W  _* t7 v- p8 S- }( M5 w
  7 l* l- `4 {% e$ B* D. q! G
  *自豪点*
5 L( F) A( l& [; f5 ]  1,我们成为行业内的第一品牌.市场占有率接近40%.6 k4 t" I' t3 j# U
  2,第三年时,我们两个人负责全国的广告,公关,渠道建设和管理,年销售额1.2 亿元.* r0 g* a% m2 k/ X5 {
  3,5年中6个多亿的销售额中,仅被洛阳人用假电汇传真骗去9000多元.( `6 v" m, R" K
  
5 J2 y. }0 c7 T2 l6 p  *少言的销售经理*' q9 s, v; Y! a- g, b
  代理商常讲,我是他们见过的话最少的销售经理.的确,从客户关系的角度上看我的得分极底,我很少记得他们的生日,过年也不发贺卡,从不问他们家人的情况.我们几乎只聊工作和未来.用他们的话讲,我非常的敬业尽职.但我对他们公司未来的发展,存在的问题,如何解决等非常的关心,也尽我之力提供帮助.因此许多的人成为我的朋友.但我不会因此而牺牲公司的利益去迁就他们.他们也从不这样求我.我认为话不在多,而在你从行动中如何体现对他们的关心,尊重和建立多赢的合作关系.体现出公正和积极解决问题的态度,从而赢得他们的信任和支持.当然,如果我注意一些客户关系的培养,效果也许更好.( v; X5 G9 Y8 J7 m9 s$ b5 d
  
5 R$ {& J1 |6 z, d  *最大的失误*
7 f5 I; @& w% `3 p. x: x, ^  % H( {( H) M1 m
  最初的3年,我忙于渠道建设,对下属约束较少.结果造成个别人损公肥私,甚至索要贿赂.后来我才醒悟到,这是我严重失察的地方.认为他们已经同我干了几年,以前很可靠,现在也会很可靠.我忘了管理是要靠制度,而不是靠信任.人是会变化的,包括我在内都要有必要的约束和监督.这样才不会偏离目标.
) [- Q% _( Q) R. a; S  宽以待人也有度的约束,否则就是害人,害己,害公司.
$ z7 y! K4 a+ a/ i  人有时很容易产生一种-----“大家都是打工者何必那么认真呢,只要你不妨害我的直接利益,我才不管你.“对他们的小错不是管的很严,结果有些人得寸进尺,养成不良习惯,甚至造成损失,那时他们已是积习难返了,你的损失,公司的损失将非常大.因此,我认为务必要克服这种心态,严格要求自己,比较严格的要求别人.这是对己负责,对他人负责,对公司负责的行为." h+ }- ~0 \' M( `6 x9 K4 F
  
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  *最惨痛的教训*
! D2 f1 P7 ^! B7 l% B0 |  一次同一家大公司谈OEM单,我认为上层路线已经打通了,就贸然去见他们的产品经理,结果发现准备工作太不充分,对他们的产品了解不足,结果当然是丢单了.事后反思,1,我们是国内第一的心理作怪;2,认为上层路线非常可靠,其实不然,竞争对手同样也在下工夫,也有不次与我的上层关系.3,成功无侥幸.5 E( g. v& j1 v
  好在我吸取教训,在另一家公司取得胜利.
& a+ \8 g7 Z- ?& ~7 P0 n* K- k  
, j1 \6 g  _, x) }8 b- c  
, t' T3 {! @! n) Y+ ?  c  *最大的收益*
2 v: R# p3 `8 i' v, Q! C1 P  照章纳税.
( L# c7 o, f( ]  我们是全额纳税的,即使代理商不要票也要开出来.我的年终奖要交20%的个税.这是我见到的国内最早的不逃税,漏税的公司,(当然还有其他公司).最初,我不理解为什么这样做,后来,看到许多的公司被查处.我们公司计划融资上市时,会计事物所对我们审计时,我们的帐非常好查,真实可信.我才明白这样的好处.6 ]  b0 ]$ c% ]& n/ D
  想想也是,如果我们口口声声讲责任和义务却在做偷税,漏税的事情是不诚实的表现.与其终日惶惶度日不如安心的拿那些减少不了多少的钱,也进了一分社会义务.% V" d/ x% H- V
  中国的未来,必将是有着司法公正的未来,我们可以从己做起,让这个日子来的早一点.  a8 @1 ^& s3 H5 O
  
( L' F( q4 R$ \" K2 ]: L. _  *个人心得*, V  k" m' u1 n9 E; o. y
  1,加倍付出必有回报.* g2 c, r& h- f5 D$ ]% ^* L
  当我受到不公正的待遇时,我也闹了5个月的情绪.后来,想通了-------我不是在为老板打工,我是在为自己积蓄能力.我的加倍付出必将有回报.当我从新开始努力工作时,我的能力提升很快.
8 b6 q3 [- f( |# \  我很难再有这样的资源,无个人风险的去实践一些想法和理论.目前处于这种景况的朋友请珍惜你的人生机会.积极乐观的看待问题,坚持住,再多付出一些你将得到惊人的回报.5 g# a, G- X) k: X( b
  2,注重小节.
# b7 h$ L$ x' }( _  出问题的通常都是小节.这也是许多人容易忽略的地方.你在不知不觉中的动作可能就伤害了别人,久而久之,连朋友都会变成仇敌.有许多公司由朋友合伙运做.成功后却分道扬镳为什么?主要是他们在一些小节上积累了怨气造成的,比如,谁的办公室好,谁先签字,谁做最终拍板等.1 u; C9 r0 k$ q8 J
  要预防发生这样的问题就应力求公平待人,注意小节,及时沟通兼顾透明.1 H3 _$ d) ]6 Q
  
; W$ R& f% H' h5 R# |+ F' U: U  第六章, 总结% _2 x# z" m5 j6 C$ a& F
  *规规矩矩的商人的概念:在承担相应社会责任,在不损害他人的合理利益的条件下,取得合法的利润.
/ {2 V4 }- U$ r/ }   规矩的商人一定是追逐合理利益的否则他们就是骗子或政客.
$ ?. v4 k1 y1 M" r. B  *我不是那种天才,只是比一般人多努力一点而已,同时,我坚持不懈地在正确的方向上探索才有今天.
: M- U/ H+ l* v: E" P2 p$ k' Q  我用十年的时间学会如何做个规规矩矩的商人.看来有些漫长,但很值.5 |. s9 R5 v* [% Q' a
  
: S  M7 J  x: Q- G* L& a7 N/ \  *我是幸运的,在我成长的过程中有这么多的人指引,帮助过我,我对他们感激不尽.*
0 M  G6 `( N6 e  q# N5 }* }  
' k* g- t- ^8 J9 I% B8 G- |  后记:展望未来我已离开了工作5年多的公司,计划同朋友一同建立一家诚实守信,公正,公平,追求梦想,勇于承担责任,尊重他人的公司." G* i  \2 e+ g
  5 R3 W  ]: ?. N
  补充说明:这个帖子原来用的是“我用十年的时间学会如何做规规矩矩的商人“结果发现很少的朋友对“规矩“ ,特别是“规矩的商人“感兴趣,只好将原文包装成为“赚钱有道“,
: }4 a% }+ E6 {$ ~( F: s   * ^$ l# @& q5 n2 X) p: n0 R: Z
   感谢已看过原文的朋友,谢谢你们的支持.
  j0 D, v/ v& s' J      *****************************************************
: f3 ?. A) Y0 Y3 M9 U* y% N  本文版权所有.未经作者本人同意不得用于商业用途.
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9 U" T8 _# p) Z  " ]/ o. K. M: N4 O6 D( q! O
 楼主| 发表于 2003-10-18 07:46 | 显示全部楼层
好东西,我收藏!
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 楼主| 发表于 2003-10-24 05:58 | 显示全部楼层
很有触动,好帖要顶的
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 楼主| 发表于 2003-10-31 07:52 | 显示全部楼层
值得学习的文章!
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 楼主| 发表于 2003-10-31 10:16 | 显示全部楼层
以下是引用沙漠军刀在2003-10-23 21:58:49的发言:
  K  v4 R6 Y# V: A很有触动,好帖要顶的

1 Q$ U+ U) D7 q1 y- S再有几个人觉得好的话想不置顶都难咯~~~~
; g7 P1 G" M. Z& N# o& P还有谁很有触动呢~~~~[em00][em00]
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 楼主| 发表于 2003-10-31 17:18 | 显示全部楼层
不错,我觉得有必要置顶。
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 楼主| 发表于 2003-10-31 22:10 | 显示全部楼层
不完全同意
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 楼主| 发表于 2004-7-18 02:14 | 显示全部楼层
好文~~
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 楼主| 发表于 2004-7-20 05:10 | 显示全部楼层
哦。。。收藏了再看。。。
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