|
|
炫BOSS大学生创业?You are no one !
& p0 j: U* M( {9 h+ e6 v7 A6 j9 @* _* i1 h1 M
如果真的打算创业,尤其是大学生创业,建议在行动之前多做些最基础的知识技能与思维素养的积累,不要随便看几个行业大佬偶像的演讲就一腔激情了,关于激情,关于行业思维,关于融资,关于创新,关于管理思维。平台是一方面,现在炫BOSS在校园这么火,其实是有很多很不错的创新点,大家也都可以去体验一下。
0 { o1 L& y) b4 j% c6 b3 A# a
6 ^) r2 X2 w* X6 @4 V你需要去了解一下,创业大概是个什么概念?发现一个点子?写份商业计划书?找到一份风投?组建一个团队?关于激情,关于创意,关于用户定位,关于团队,关于运营,关于战略,关于领导力,关于践行,关于财务,关于行动力等等;起初凡事一定要去亲力亲为,You are no one ,you are everyone!. }8 W3 j1 Z0 G6 y
+ K2 h h9 Z$ b5 h" T0 l, t
一个好的创意肯定是想要创业的你要做的第一件事,你要好好地打磨他,如果你在坐公交的时候,吃饭的时候,睡觉的时候,甚至坐马桶的时候都在不由自主地构思你的创意,那么恭喜你,你已经迈进了创业的门槛,至少第一步!就比如:炫BOSS 你要考虑的是产品怎么推广才能吸引目标客户?客户怎样才能买单?怎么的服务才能有更多的客户二次购买?怎样借助外力(如超市、代理商等等)来促使更多的订单,获得更多的收益.......等等等等都是要考虑的
G# w$ N0 d8 w& g5 i2 G
# R$ v* Y9 p% s$ E# }/ O1 \【你不可能一个人搞定所有事!】8 A* E, B' ~3 e# q' z/ }2 d
再好的创意,也需要一个团队一起来践行。你会意识到,最开始组织一个团队并不是件容易的事。一般你会遇见两种情形:9 i3 C& V' J+ q7 N
第一种,不喜欢折腾的人,他们可能是你很好的朋友,也可能会帮你些忙,但当你邀请他们和你一起组成一个团队干事业?他们的回答大概只有一个字:NO!8 P/ S. A/ y% C2 j
还有一种,你去社团或者什么的遇见了不少充满创业激情的人,但是他们大多各自有自己的项目,即便没有,一样的问题,我为什么要加入你的项目?
$ ~) D1 @5 v+ T# P' W: s6 l于是你会发现,当你一没资源二没资本三没资历的时候,你很难说服别人和你一起去践行你的创意。于是你可能会渐渐意识到,组建团队的挑战之处在于,你要去组建一个组织。
P8 V( i( Y1 J1 q2 M9 |# U当你除了一个梦想还一无所有的时候,你可能需要自己先去做出个规划,以更好地向你潜在的合作伙伴说明你的创意,尤其是表示你的决心和执行力。
: Y" c8 K. q0 S: ^) c不要妄想着我有创意,我就是做战略的,你们就是给我做事的!不和我干没关系,将来你会后悔!如果酱紫认为,后悔的可能会是你自己……& g1 S* I, _! t
创业型小团队无所谓谁领导谁,作为创始人的你,更多的应该是让你的团队认可你最初提出的理念,然后让每一个人意识到,这个理念不是你自己的,而是整个团队的,每一个人不是在为你工作,而是在为一个共通的目标工作。你们更多的是一种协作关系。不要去可以控制你的团队,但当然,也不要让任何人去控制。
9 M" F8 F% u2 q4 T1 O* e1 l* ?1 i* G1 ~$ j" S4 ]5 h ~3 H
【行动力,唯一准则!】$ {/ ` _' q( W0 F0 W- x
无论你有怎么样好的理念,构思,团队,如果行动力不够强大,或许你可以起步,但肯定走不了多远。行动力是成就任何事业的唯一准则。
' F9 `2 R% d7 d/ m* S
|
|