炫BOSS大学生创业？You are no one ！

xuanboss

炫BOSS大学生创业？You are no one ！

$ O$ H+ p/ y, S  ?如果真的打算创业，尤其是大学生创业，建议在行动之前多做些最基础的知识技能与思维素养的积累，不要随便看几个行业大佬偶像的演讲就一腔激情了，关于激情，关于行业思维，关于融资，关于创新，关于管理思维。平台是一方面，现在炫BOSS在校园这么火，其实是有很多很不错的创新点，大家也都可以去体验一下。
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你需要去了解一下，创业大概是个什么概念？发现一个点子？写份商业计划书？找到一份风投？组建一个团队？关于激情，关于创意，关于用户定位，关于团队，关于运营，关于战略，关于领导力，关于践行，关于财务，关于行动力等等；起初凡事一定要去亲力亲为，You are no one ,you are everyone！
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0 W# L* V, H& T: G$ x一个好的创意肯定是想要创业的你要做的第一件事，你要好好地打磨他，如果你在坐公交的时候，吃饭的时候，睡觉的时候，甚至坐马桶的时候都在不由自主地构思你的创意，那么恭喜你，你已经迈进了创业的门槛，至少第一步！就比如：炫BOSS 你要考虑的是产品怎么推广才能吸引目标客户？客户怎样才能买单？怎么的服务才能有更多的客户二次购买？怎样借助外力（如超市、代理商等等）来促使更多的订单，获得更多的收益.......等等等等都是要考虑的
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【你不可能一个人搞定所有事！】
再好的创意，也需要一个团队一起来践行。你会意识到，最开始组织一个团队并不是件容易的事。一般你会遇见两种情形：
第一种，不喜欢折腾的人，他们可能是你很好的朋友，也可能会帮你些忙，但当你邀请他们和你一起组成一个团队干事业？他们的回答大概只有一个字：NO！
还有一种，你去社团或者什么的遇见了不少充满创业激情的人，但是他们大多各自有自己的项目，即便没有，一样的问题，我为什么要加入你的项目？
于是你会发现，当你一没资源二没资本三没资历的时候，你很难说服别人和你一起去践行你的创意。于是你可能会渐渐意识到，组建团队的挑战之处在于，你要去组建一个组织。
当你除了一个梦想还一无所有的时候，你可能需要自己先去做出个规划，以更好地向你潜在的合作伙伴说明你的创意，尤其是表示你的决心和执行力。
不要妄想着我有创意，我就是做战略的，你们就是给我做事的！不和我干没关系，将来你会后悔！如果酱紫认为，后悔的可能会是你自己……
创业型小团队无所谓谁领导谁，作为创始人的你，更多的应该是让你的团队认可你最初提出的理念，然后让每一个人意识到，这个理念不是你自己的，而是整个团队的，每一个人不是在为你工作，而是在为一个共通的目标工作。你们更多的是一种协作关系。不要去可以控制你的团队，但当然，也不要让任何人去控制。

7 v7 [- g- m" u# W$ k8 ~( a【行动力，唯一准则！】
5 y( A6 `! n0 {+ S7 r4 d9 ?7 W无论你有怎么样好的理念，构思，团队，如果行动力不够强大，或许你可以起步，但肯定走不了多远。行动力是成就任何事业的唯一准则。