签约美的注意了!!

hjack

真的???
' z- z  c) m& U9 W( k4 z
怕怕...

还有,前的贴发生什么事,怎么全都edit过的呀?

huangkily

晕。
生活可以更美的啊。jj

pm777

发信人: huang (huang), 信区: Job
标  题: Re: 签约美的注意了!!
4 M: s4 ^6 |# d/ P# ~发信站: 逸仙时空 Yat-sen Channel (Mon Dec 12 13:39:41 2005)
4 K, H& H9 q, O( L2 a
# i0 z) o* i# B7 N9 m% G- u& }问了一下认识的人，现在是在进行调整
+ n! s3 \: I' i2 r) h8 @一些小单位并到大单位里了
" |3 o& u0 ^( @! @% q据他所知,05届毕业生没有因这次调整被裁掉的
例如：生活电器并了饮水机,听部门经理说原饮水机人员除一两个外,其他都安排好了.
而且今年签的人也一般还没确定事业部，到时会分配的。

我5系高手

06届吧

jerryjill

Originally posted by huangkily at 2005-12-12 06:33 PM:
晕。
生活可以更美的啊。jj

0 y* Z" X# Q( T6 u, B8 C+ N
顶～～系要特别讲我嘎！

redhjz

Originally posted by 零次方 at 2005-12-12 11:14:

2 Q+ x0 ^) \7 ~# T
对啊，讲得好像一定能入的样子

[ Last edited by jerryjill on 2005-12-12 at 11:20 ]

1 x) ~! ]7 J7 E  J8 k9 S/ @可能他真的有关系可以进啊。。
是吧。。有空也带上窝吧

泫淋

哎
无端端怎回事？

& u% d+ ?; v! P6 Y5 @; x很大玩笑的哦

jerryjill

Re: 签约美的注意了!!
+ B: I0 s" b' G发信站: 逸仙时空 Yat-sen Channel (Mon Dec 12 13:39:41 2005)
4 b4 @* N" R! @! i5 P
& F2 C' X" K% t  s: W5 b问了一下认识的人，现在是在进行调整
一些小单位并到大单位里了
据他所知,05届毕业生没有因这次调整被裁掉的
7 k- m4 m2 v6 L例如：生活电器并了饮水机,听部门经理说原饮水机人员除一两个外,其他都安排好了.
而且今年签的人也一般还没确定事业部，到时会分配的。

xxlonger123

顶他啊！
% a9 \: I; G( \我也寄了协议书过去了
- ]/ g& s: h' A0 n7 ^, A" z要不要都要打个电话给我啊！！
3 s/ W8 {' E, y" k郁闷……
& B8 P; c9 ^8 c4 R# G: h6 y效率真慢……

gdchczd

呵呵，玩笑开大了点……听说过几天就可以收到协议书，月底分配到各部门。

xxlonger123

消息可靠吗？
, E' }; T- E' @& O5 N. k- d在等啊……

joe_233

动了很久了，现在才爆出来啊
看广日 12.23 A34版 OR 南都12.23 C02版

jerryjill

美的事业部“动手术”  
/ |/ [3 z  m  t$ F; c% Y; I0 D' t6 N5 C9 h
- }* W/ q, b6 r1 u+ s* }--------------------------------------------------------------------------------
) E: ~4 h% ^6 I3 n- G& v
news.dayoo.com　　 2005年12月23日 11:02 　　来源: 广州日报



: E. h0 V5 `  [: I1 L1 |4 w
　　本报讯 （记者周裕妩摄影报道）“事业部制度为美的带来了从1997年至今的高速发展，但到现在，经营主体太多、协调难的问题开始突出，如果解决不好，将成为美的的危机，所以我们必须要调整。”美的集团董事局主席何享健如是说。

　　何享健直言部间协同不足
' p* ^( E8 C7 ]
, X* `' J& z5 U* Z, P4 P　　在近半个月的时间内，美的对旗下的小家电业务实施年内的第二次大手术。继今年年中将包括微波炉、电饭煲和风扇等在内的小家电业务整体从上市公司美的电器剥离而“打包”成立美的日用家电集团之后，美的又于近日撤销饮水设备事业部，将其并入生活电器事业部，成立饮水设备公司，作为生活电器事业部二级子公司进行管理；撤销取暖清洁电器事业部，将其中的电暖器和吸尘器产品并入环境电器事业部进行管理，浴霸产品并入热水器公司进行管理；热水器公司更名为卫浴电器事业部。这样的话，美的日用家电集团就缩减了一个事业部，而实际上，美的的第一个事业部———空调事业部今年也已经取消。
  i; u1 G# m( s8 N
- M4 E7 i+ R1 b- m* q- u　　何享健说：“我们发现，美的现在集团的整体平台没有用好，资源分散，事业部之间协同不足，效率不高，在家电行业利润越来越薄的情况下，美的必须要将有效的利润空间利用好，向管理要利润。”
! R$ I+ I; _# z1 |1 m+ N
6 T# p) ~& Y! x# ~% G　　会继续“分权管理、授权经营”
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( d+ |0 m8 R* r0 E% W. a# H- c　　美的现在遭遇的情况与松下当年非常相似。松下电器是从1993年开始在日本实行事业部制的，成为当时少数几个敢于“尝新”的企业，到2000年的时候，松下的事业部已经多达200多个，机构臃肿庞大已经造成大量资源不能共享、市场反应迟缓，以前的事业部制在此时反而成了障碍。所以，松下在2000年宣布废除事业部制，将200多个事业部的资源支配权收回来。
$ t3 _2 C, g" P% n% c" F/ A
　　不过，何享健强调，美的会继续“分权管理、授权经营”的原则，应该放的经营等权力就彻底授权，应该要集中的资源就会加强控制。

xxlonger123

晕…………

$ }! v1 v' Z( U$ T4 d; [什么世道！