签约美的注意了!!

hjack

真的???
' M  ], t  C5 Y* g+ P  \
怕怕...

还有,前的贴发生什么事,怎么全都edit过的呀?

huangkily

晕。
% y1 |) \% [; F4 C! s生活可以更美的啊。jj

pm777

发信人: huang (huang), 信区: Job
标  题: Re: 签约美的注意了!!
发信站: 逸仙时空 Yat-sen Channel (Mon Dec 12 13:39:41 2005)

, g$ B& a" t: h问了一下认识的人，现在是在进行调整
5 q  m8 a4 }' ?2 C& x一些小单位并到大单位里了
据他所知,05届毕业生没有因这次调整被裁掉的
例如：生活电器并了饮水机,听部门经理说原饮水机人员除一两个外,其他都安排好了.
! C  Y. _! I3 Z" k. E! f( K1 p: P而且今年签的人也一般还没确定事业部，到时会分配的。

我5系高手

06届吧

jerryjill

Originally posted by huangkily at 2005-12-12 06:33 PM:
. X" i8 u8 ~+ W) d  X# L: W9 p晕。
生活可以更美的啊。jj

( W, g( w9 w" b6 y# L6 l

顶～～系要特别讲我嘎！

redhjz

Originally posted by 零次方 at 2005-12-12 11:14:
3 O& V, G: ^4 j( c. }' r9 |/ R
7 `9 n* H  n3 C* i# s1 i& H
; [. J2 g$ E- \6 d对啊，讲得好像一定能入的样子

; O% u* m9 e7 \- s( r[ Last edited by jerryjill on 2005-12-12 at 11:20 ]

/ \7 Q  }' ~! Y" \' Y, z可能他真的有关系可以进啊。。
- b! ^( |) ]0 i2 V+ E4 ~是吧。。有空也带上窝吧

泫淋

哎
) B) [% f0 _( ^3 d无端端怎回事？

很大玩笑的哦

jerryjill

Re: 签约美的注意了!!
3 i( C9 i: N3 O发信站: 逸仙时空 Yat-sen Channel (Mon Dec 12 13:39:41 2005)
( [* g8 O! K4 r( n  E4 h  H7 I
$ l5 r) C3 J4 T" q问了一下认识的人，现在是在进行调整
一些小单位并到大单位里了
& L3 u3 L/ W/ [  g' S) l* q据他所知,05届毕业生没有因这次调整被裁掉的
例如：生活电器并了饮水机,听部门经理说原饮水机人员除一两个外,其他都安排好了.
4 C2 g! \' c* |6 s& `$ d而且今年签的人也一般还没确定事业部，到时会分配的。

xxlonger123

顶他啊！
8 a5 F* q3 B+ Y) j: n& I$ e% V. U, v我也寄了协议书过去了
/ t9 W8 I6 j+ ~要不要都要打个电话给我啊！！
郁闷……
) x1 J+ r7 |  C$ `效率真慢……

gdchczd

呵呵，玩笑开大了点……听说过几天就可以收到协议书，月底分配到各部门。

xxlonger123

消息可靠吗？
- s0 q* v+ R2 C1 V1 _在等啊……

joe_233

动了很久了，现在才爆出来啊
7 d! j/ o) I. J9 N" |& y看广日 12.23 A34版 OR 南都12.23 C02版

jerryjill

美的事业部“动手术”  
5 W1 @# `; T5 ~$ \. c$ y
) D- S. \2 [- c+ b& T8 M--------------------------------------------------------------------------------

2 |7 w7 O$ Q! \- l: nnews.dayoo.com　　 2005年12月23日 11:02 　　来源: 广州日报
( F6 Y! |1 X1 Q5 o# @; r



　　本报讯 （记者周裕妩摄影报道）“事业部制度为美的带来了从1997年至今的高速发展，但到现在，经营主体太多、协调难的问题开始突出，如果解决不好，将成为美的的危机，所以我们必须要调整。”美的集团董事局主席何享健如是说。
) c1 [8 j4 g; Y6 E5 [: k
　　何享健直言部间协同不足
. i$ u# u' G) J# A  A
　　在近半个月的时间内，美的对旗下的小家电业务实施年内的第二次大手术。继今年年中将包括微波炉、电饭煲和风扇等在内的小家电业务整体从上市公司美的电器剥离而“打包”成立美的日用家电集团之后，美的又于近日撤销饮水设备事业部，将其并入生活电器事业部，成立饮水设备公司，作为生活电器事业部二级子公司进行管理；撤销取暖清洁电器事业部，将其中的电暖器和吸尘器产品并入环境电器事业部进行管理，浴霸产品并入热水器公司进行管理；热水器公司更名为卫浴电器事业部。这样的话，美的日用家电集团就缩减了一个事业部，而实际上，美的的第一个事业部———空调事业部今年也已经取消。

　　何享健说：“我们发现，美的现在集团的整体平台没有用好，资源分散，事业部之间协同不足，效率不高，在家电行业利润越来越薄的情况下，美的必须要将有效的利润空间利用好，向管理要利润。”

　　会继续“分权管理、授权经营”
3 @& u6 A" h, ^: Q
: L3 j2 R% ~. L  a  j- q7 e' C　　美的现在遭遇的情况与松下当年非常相似。松下电器是从1993年开始在日本实行事业部制的，成为当时少数几个敢于“尝新”的企业，到2000年的时候，松下的事业部已经多达200多个，机构臃肿庞大已经造成大量资源不能共享、市场反应迟缓，以前的事业部制在此时反而成了障碍。所以，松下在2000年宣布废除事业部制，将200多个事业部的资源支配权收回来。
1 ]) a' H) Q* L" r- }* y% P
　　不过，何享健强调，美的会继续“分权管理、授权经营”的原则，应该放的经营等权力就彻底授权，应该要集中的资源就会加强控制。

xxlonger123

晕…………

/ B( I: h( i; d0 R5 f  `. t什么世道！