签约美的注意了!!

hjack

真的???

% o6 G+ R4 o. p+ R" ^  c7 U怕怕...

还有,前的贴发生什么事,怎么全都edit过的呀?

huangkily

晕。
9 J7 N- {1 Y' q: I生活可以更美的啊。jj

pm777

发信人: huang (huang), 信区: Job
! i% j. X) r: `4 U8 w6 a6 S标  题: Re: 签约美的注意了!!
发信站: 逸仙时空 Yat-sen Channel (Mon Dec 12 13:39:41 2005)
9 H4 n7 d, a) c
- u- B7 Q2 r* W% S" o9 j问了一下认识的人，现在是在进行调整
一些小单位并到大单位里了
& X: g( }; ~5 j. `: D据他所知,05届毕业生没有因这次调整被裁掉的
7 ^- O% s( N' N  @( B例如：生活电器并了饮水机,听部门经理说原饮水机人员除一两个外,其他都安排好了.
而且今年签的人也一般还没确定事业部，到时会分配的。

我5系高手

06届吧

jerryjill

Originally posted by huangkily at 2005-12-12 06:33 PM:
. x; m1 M' w1 A晕。
生活可以更美的啊。jj

顶～～系要特别讲我嘎！

redhjz

Originally posted by 零次方 at 2005-12-12 11:14:


对啊，讲得好像一定能入的样子
- z! Y* s2 E1 _9 r) w3 ^
& O. M0 Q: d% i% D[ Last edited by jerryjill on 2005-12-12 at 11:20 ]

3 s/ B9 l+ v& `7 B1 }0 B可能他真的有关系可以进啊。。
是吧。。有空也带上窝吧

泫淋

哎
无端端怎回事？

很大玩笑的哦

jerryjill

Re: 签约美的注意了!!
) g9 \4 L$ h& R- _. b发信站: 逸仙时空 Yat-sen Channel (Mon Dec 12 13:39:41 2005)

问了一下认识的人，现在是在进行调整
2 Z, k# S* s$ @7 n- z) \& |一些小单位并到大单位里了
* b6 O1 _% }$ L8 m4 ^据他所知,05届毕业生没有因这次调整被裁掉的
0 J# {- ~+ z( g  V/ z7 t# C) m- d例如：生活电器并了饮水机,听部门经理说原饮水机人员除一两个外,其他都安排好了.
而且今年签的人也一般还没确定事业部，到时会分配的。

xxlonger123

顶他啊！
我也寄了协议书过去了
要不要都要打个电话给我啊！！
* V6 s1 _& v  M; \3 Y; U郁闷……
9 ^) j, y/ `1 V2 t$ Q# D$ _效率真慢……

gdchczd

呵呵，玩笑开大了点……听说过几天就可以收到协议书，月底分配到各部门。

xxlonger123

消息可靠吗？
+ y3 i2 c( b# @( b, i7 P在等啊……

joe_233

动了很久了，现在才爆出来啊
; m9 d9 D8 J1 J3 o, u看广日 12.23 A34版 OR 南都12.23 C02版

jerryjill

美的事业部“动手术”  
: m: ?% x5 Z' T
1 ^& X3 E! z8 @. M  [- c: }--------------------------------------------------------------------------------
6 ], d: Z" t- {* H  T7 N
news.dayoo.com　　 2005年12月23日 11:02 　　来源: 广州日报


$ L. E' L1 n0 x* f0 _

　　本报讯 （记者周裕妩摄影报道）“事业部制度为美的带来了从1997年至今的高速发展，但到现在，经营主体太多、协调难的问题开始突出，如果解决不好，将成为美的的危机，所以我们必须要调整。”美的集团董事局主席何享健如是说。
8 @# a* u. n- c; X8 D+ o
, \$ X. s/ L: m* }$ G! ]/ `) N: I4 j　　何享健直言部间协同不足

　　在近半个月的时间内，美的对旗下的小家电业务实施年内的第二次大手术。继今年年中将包括微波炉、电饭煲和风扇等在内的小家电业务整体从上市公司美的电器剥离而“打包”成立美的日用家电集团之后，美的又于近日撤销饮水设备事业部，将其并入生活电器事业部，成立饮水设备公司，作为生活电器事业部二级子公司进行管理；撤销取暖清洁电器事业部，将其中的电暖器和吸尘器产品并入环境电器事业部进行管理，浴霸产品并入热水器公司进行管理；热水器公司更名为卫浴电器事业部。这样的话，美的日用家电集团就缩减了一个事业部，而实际上，美的的第一个事业部———空调事业部今年也已经取消。
& i7 R+ K# c5 E$ F& M4 M
& U2 Z3 [/ |# \+ c. v! R2 S* C- ^　　何享健说：“我们发现，美的现在集团的整体平台没有用好，资源分散，事业部之间协同不足，效率不高，在家电行业利润越来越薄的情况下，美的必须要将有效的利润空间利用好，向管理要利润。”
+ z# u7 B  A6 B! a0 |  Z$ ^
　　会继续“分权管理、授权经营”
; w! {+ u" G* B% y
% h. O9 u' Z$ ^3 A0 ^0 w　　美的现在遭遇的情况与松下当年非常相似。松下电器是从1993年开始在日本实行事业部制的，成为当时少数几个敢于“尝新”的企业，到2000年的时候，松下的事业部已经多达200多个，机构臃肿庞大已经造成大量资源不能共享、市场反应迟缓，以前的事业部制在此时反而成了障碍。所以，松下在2000年宣布废除事业部制，将200多个事业部的资源支配权收回来。

　　不过，何享健强调，美的会继续“分权管理、授权经营”的原则，应该放的经营等权力就彻底授权，应该要集中的资源就会加强控制。

xxlonger123

晕…………
9 R4 E# i2 q# F( ?7 L5 \
4 t4 J' e0 Z4 Y( ~8 W, ^4 Q# v( V什么世道！