那么该如何做好IT治理工作？对此，林振庆认为，IT治理软件可以提供不小的帮助，他把IT治理分成了6个阶段，分别对应6个流程，即需求管理、组合管理、项目流程管理、资源管理、财务管理、资产管理。一个好的IT治理软件可以分别在这6个环节上进行监控和管理。

 　　除了使用IT治理软件外，Michael Barnes对IT治理提出了三点建议： 首先，不要把IT治理简单地当成使用工具。IT治理绝不仅仅是工具，也不仅仅是产品。它属于管理范畴，涉及人，涉及到公司内部的管理制度和公司的治理机制，因而沟通和协调更为重要； 其次，与大多数项目一样，IT治理同样需要得到高层的支持，因为IT治理不仅是IT部门的事情，也涉及到整个公司的做事方式； 最后，从容易的地方着手，最好能立竿见影地见到效果。 

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