经营设备公司需要警惕这些“坑”

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国内机械设备公司当前的形势不是很乐观，对此的报道已经很多，就不再赘述了。那么机械设备公司都是怎么死的呢？下面，就来总结一下机械设备公司的N种死法：

打价格战耗死
都喜欢打价格战或必须打价格战，机械设备公司也如此，有些产品的价格本来很低，但竞争对手会把价格压得更低。因为价格战、恶性竞争，很多设备制造公司利润微薄，根本就没有能力进行技术创新，结果只能通过降价保住市场份额，形成恶性循环。在消费大升级和产能过剩的背景下，公司依然粗制滥造，通过低价抢占市场，那只能是作死了。

劳动力成本压死
近年来，劳动力成本上升很快，很多机械设备公司面临着每年15%的工资上涨压力，而产品的价格却没有得到提升。加上国内目前工人的劳动力素质并没有提高，很多“90后”年轻人不愿意进工厂，甚至流水线上都可以看到老人。国内长期以来不重视技工教育，不尊重技术工人，让劳动力的显性和隐形成本急剧上升。

乱担保被害死
许多机械设备公司在成立之初，很多都是一个村子里或一个镇上的人同时创业，相互之间有着千丝万缕的联系。而且在生意做大的过程中，公司之间的人情往来、相互帮衬少不了，这造成的一个后果就是出现相互之间的连环担保，一荣俱荣、一损俱损。在产能过剩的大环境下，当银行开始抽贷，就如赤壁大战火烧战船一样，害死了一些本来还算健康的公司。

瞎投资被坑死
机械设备公司瞎投资往往给现金流带来很大的压力，而对于民营机械设备公司来说，本来在融资方面相对于央企、国企就承受不公正的待遇。即使是专注于主业的公司，因为银行的抽贷而破产的案例都屡见不鲜，何况那些不务正业者。跟风瞎投资很容易将设备公司的心态搞坏，尝到了赚“快钱”的甜头，就很难再踏下心来做实业了。

“互联网+”闹死
在“互联网+”时代，许多机械设备公司本来通过电子商务增加了不少销量，但后来发现网上产品的价格越来越低，如果保证最起码的质量标准，根本不可能这么低价。而且如今公司产品在一些电子商务平台上要想获得关注的成本越来越高，渐渐的出现了“劣币驱逐良币”的现象。
再加上因互联网所掀起的所谓“大众创业、万众创新”浪潮，让很多“90后”越来越没有耐心在传统制造业中耕耘。一方面出现人才断层，另一方面人工成本节节攀升，有些优秀的机械设备公司被“互联网+”闹死了。当然，这并不是说机械设备公司就不应该利用互联网这个工具，而是关键在于怎么用。

转型不及时拖死
传统制造业的产能过剩问题很严重，一些机械设备公司如果不进行及时的转型，那么就会在红海里激烈的厮杀，承受不了成本的上升而渐渐萧条，甚至最终消亡。未雨绸缪是一个公司最基本的素质。
其实，机械设备公司转型升级的空间很大。比如有的公司在向更细分更专业的领域发展，有的公司将低利润率的产品抛弃而侧重于高利润率的产品。这个过程中，机械设备公司的转型需要做很多工作，如果不及时而任凭外部环境的恶化，结果自然会被淘汰。

传承不慎猝死
中国的制造业公司大部分走过了二三十年的历史，公司到了交接班的关键期。一家公司辛辛苦苦打下的基业，如果不能实现成功传承就会毁于一旦。在优越条件下长大的公司子女，大多会觉得传统制造业太累太苦，他们相比于父辈，心态上往往更加浮躁。目前中国有的机械设备公司处在经济周期、产业周期和公司传承周期的交汇点，如果传承不慎，那么在经济下行、产业衰退的背景下，公司就可能出现猝死。

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