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发表于 2006-9-22 21:57
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二面:11月18日6 w6 s e& A* M& N: u2 { p
地点&环境:广本老地方,天河北,嘉逸国际大酒店7楼,多功能室。考官坐在长桌的一边,candidates坐在另一边,成一直线,并肩而坐。Candidates背后有两白板作为陈述观点使用,白板不远处有两圆桌供小队讨论时使用,桌上有纸和笔(每人一支铅笔,一张纸。全队一张大白纸,一支油性笔,供观点陈述时使用)。
' O& }, c$ c, H& d% a# @' k参加面试人员:12-14个candidates,由七个考官负责面试,一个主考官,负责发问,其他的应该是各部门的面试官代表,一面的考官已经见不到了。% e3 U* o! v0 r4 H c' Q
程序: 2到3个小时
, O: Q5 Z' g: y+ A$ B% t! \$ A1)主考官介绍面试过程,注意事项,其中特别的提到:希望看到大家真实的一面,我们希望我们了解我们的员工,也希望员工了解我们。; O1 T9 z) {4 R
2)按事先分好的两队,各自讨论给定的题目,时间20分钟。
; Z0 C7 ]( A3 V. ^+ `+ v3)每队推选的队长陈述本组观点,队员可补充,8分钟。7 j2 ~4 w! `- ^, g: C8 c
4)辩论环节,12分钟。
' q+ Y& d2 p- ^6 C4 Q3 f1 U+ g9 N5)评论环节,互相评论和自我评论,不一定每个人都会被叫到。
3 L, F6 a0 f$ Y' n7 P n6)个别提问环节。
( I8 b- j6 H1 b/ \当天情况:/ O. o+ M# }* g# @1 O4 ~
1)因为怕碰上上班时间车流高峰期,前一天晚上就到市区亲戚家住了,所以很早到了酒店,7点20,上七楼,灯都没开,ft……回到大堂等待。7点30分的时候,有个华农的来了,和我应聘的是同一个部门。聊了一下。又来了个华工的,销售的。8点再上楼。在休息室等待,有人在吃早餐(后来发现她是hr)。人陆续来了。我们这个时段共14个人面试,12个是销售的,只有我和华农的是研发。对这样的安排有点不解(现在想来,那样的安排对我还有利的)。面对这么多销售的中大华工的人,我是不是要改变一下策略?我估计了一下,他们口才肯定比我好,虽然我也不弱。要做些应对措施才行了。+ M, M8 H3 S* B, n! t
2)8点半,英才网的工作人员叫我们进去。进去后也是按排好的座位坐,我居然是第一个,最边(ft,地理位置极其不好!),有一个人缺席,我们队比对方少一人。主考官简单说了一下,然后我们马上按队进行讨论。桌上有两张纸,上面了讨论题目,我们队很快的看完了题目(对方那里居然有人在高声朗读)。题目大意如下。船撞了冰山,沉了(titanic?!这个题目以前出现过)。大家逃到了救生艇上,后来会到达一个小岛,提供15件物品供选择,从中选出6件带上。证明你们的选择方案比对方好。讨论开始之初,我们六个人没有很好的团结起来,过了1分钟华工的硕士才对大家说:“我们是一组的,应该一起讨论。”大家才反应过来,改变了乱糟糟的局面。这时华工mm(后来我们小队的队长)发言了,带领大家分析题目。在这个国程中,华工硕士和华工gg甲都很积极发言(并不是我不想说,是他们太快了,我根本没什么机会插嘴),剩下华农gg、华工gg乙和我在一边不时补充一下。如此情况,我调整了自己的定位,拿起笔来在自己面前的纸上做起记录来,因为大家都很少记录。讨论过程当中hr会在两队周围走动,观察并记录candidates的表现。我把握住了几个关键的机会,说了一些队友没有考虑到的问题。而华农gg则基本没有发言,拿着油性笔在大白纸上面准备写东西。最后主考官会提示所剩时间。讨论结束前,我们选了华工mm作为队长,最后我们选了:水,五天的食物,塑料布,彩色烟雾弹,刀,急救药品。两队的队长都是mm……,主考官让她们划拳决定先后(三局两胜,主考官的做法让气氛轻松起来),我队mm胜了,主考官让她决定是先说还是后说。队长mm决定先陈述我队观点。队长陈述完了,华工硕士和华工gg甲作了简短的补充。对方陈述意见。这个过程我做了详细的记录,并和我队方案作比较,以求找到对方的破绽。陈述完观点之后,辩论环节开始了。我队先发言。按原定计划,我队说好了队员发言前要给大家打个眼色,免得回答问题的时候没有秩序,刚开始还好,后来就……华工硕士、华工gg甲和队长都很积极发言,最后我队只剩下我没有起来发言了。能够不发言吗?当然不行,最少也要一次吧。于是我向队友打眼色,碍于我的地理位置不好,大家都看不到我(队友都望着对方小队,ft),每次想发言都让队友抢先了。。最后我再一个队友发言完之后抓住时间站了起来:“我补充一个问题……(问题是关于对方选择凸透镜的原因的)”问完问题之后,没多久辩论环节就结束了。进入下一个重要环节:个人提问。1 r5 L' D- d: ~- m5 Z; R
3)主考官首先是从两队当中随意抽出一个人进行结案陈词,然后再叫队长对小队的表现(我方,和对方)进行评价并说出评价的标准,还要对队友的表现进行角色定位。我被队长定位为“军师(我觉得还挺客观)”。这些过后,主考官第一个提问的人就是我:“请你给你的队友评分,排各顺序。(这是最难搞的问题,只能用那招了)”“其实今天来到这里,大家的水平都差不多……”“不要说大家都一样,这样就没意思了。(考官就是考官,看来这招行不通)”“嗯,我的意思是,大家的能力其实都差不了多少,如果说要让我排名的话,我只能从大家今天讨论过程的表现和发言来排了。”“对,就是要综合讨论和辩论的表现来排。”然后我就排,队长mm,华工硕士,华工gg甲,华工gg乙顺次排,华农gg和我排在最后。主考官让我说这样排的原因。没多考虑,其实也不用考虑,排前面的人表现是摆在那里的,所以我就直说他们在今天这两个环节当中起到的作用。说到自己的时候,既然我和华农gg都被队长定位为军师,我觉得还是有点道理的,我就说,我们作为军师,作用是出谋献策,查漏补缺,然而我队今天的表现出色,没有多少缺陷,所以今天我们两个的作用相对来说就小了一点。主考官似乎比较满意我的答复,又问:“那你今天的表现和平常有什么不同吗?为什么那么少发言?(这个问题好啊。发挥余地大)”“其实我今天的表现和我的性格有关的。说句实话,我不太适应这种类型的辩论,在一个团队里面,不需要全部人都有这方面的能力,既然我不是这方面的能手,我就发挥其他的作用吧。就像我刚才通过聆听大家的发言,我可以发现对方的破绽,也可以发现我们的不足,这样对我们都是有利的。所以我选择了充当这样的角色。(这样的回答和一面那时一样,旁边的人投来惊讶的眼神)”在场的考官听了我的回答都点了点头。然后主考官问:“平时你喜欢做一个怎么样的人?和今天一样吗?”“平时,和今天差不多吧,我倾向于对事情作分析,通过比较一件事情的两方面得出最好的方案。”答完这个问题考官就问其他人了。基本上后来每个人都被问到今天的表现和平常有什么不同,大家有了前面的人的经验,答得当然越来越详细了(相比较而言,我是最简略的了)。问完所有人和平常比较这个问题之后,考官还穿插问了一些人其他问题。譬如叫你从13人当中选3个作为同事,这个我没被回答者选上。或者从13人当中选6人进入广本,这个我意外地被选上了,而且回答者还给予我如下评价:“我选他的原因,虽然他发言不多,但是从他不多的发言可以看出他思维的严密性、条理性(有点抬举我了,不过感谢这位仁兄,可惜他最后被bs了。)”还有人被问了加入进入广本后,3年内打算做到什么职位等等,其他记得不清楚了。
' a. }9 q2 f: r( O$ i, B4)接下来基本就是尾声了。主考官叫了一个candidate起来,对他说:“现在给你最后30秒的机会推销自己。” Candidate说完后,其他人想说的也可以说。基本上每个人都说了。我是倒数第二个。这里,我用了一面介绍自己的方法来“推销”自己。这些之后,主考官让我们选择具体的职位,并作了记录。然后部门主管简单提问。华工gg甲和乙首先被问,然而他们答的不好。先是乙(车辆的)答不上汽车的“三滤”以及玛莎拉蒂是属于什么集团的;继而甲,答不上变速器有哪几种类型(我都替他们急啊!)。第三个被提问的是我,估计提问的是研发中心的考官。针对我的简历的实践部分问的两个问题:一、汽车开发的过程。二、4s店的运作模式。第一个问题我觉得我没回答好,我应该分两个方面来答,我却只说了轿车部分。第二个问题我答的比较好。最后是华农gg,叫他说说家里情况(晕,又是那些无厘头问题)。
0 M0 q9 X' K/ z- p5)主考官宣布今天面试结束,感谢大家,说明结果的公布情况,分三种,马上录用,备用(1个月后给答复),不录用。提醒大家不要带走房间里的任何东西。有人上去和考官握手。我没有。4 x) X2 r& V/ D: N8 H2 [; N0 e
6)三个小时,前期觉得很快,后期的时候觉得漫长了。出来之后大家都很轻松,有说有笑,互相留下了联系方式。那一刻,心很豁达,我似乎得到了很多,天很蓝。然后进入漫长的等待期。
' j$ `( {; ]8 U% B! Z# O" P* Q感想&总结:- Z+ _; p' @- ^- e" ]
总体来说,我觉得二面当天我们13个人都表现得很好,从考官超时提问就可以看出他对我们的兴趣。只有在辩论的环节气氛稍显紧张,其余时间主考官都努力营造一种相对轻松的氛围,使我能够平静地表达自己,甚至比一面的时候都来的放松(虽然一面的时候已经很放松了)。在等待室发现同组面试的人有11个是销售部之时,有点担忧,回头看来也正是这种安排才能让我从当中区别开来,倘若换成全部都是研发的,最后的结果很可能就不同了。广本的安排还是有道理的,通过不同类型的人的组合,可以充分考察团队合作精神。二面当中我的发言机会不多,其实这发言机会可以不必担心,考官会给你机会的,就像他提问我一样,关键在于你能否抓住这次机会把自己真实的一面反映出来。为什么我要强调真实呢?想想看,hr阅人无数,他们很容易就能了解到你的大概情况,而你的发言,只是他考验你诚实的一种方式。对企业来说,它需要合适它的人才,如果事实上我们不适合这个企业,通过一种非真实的表现来让人觉得自己适合这个企业,自欺欺人地来进入企业的话,最后对自己和企业都是不好的。所以考官开始强调这点是有道理的。当天我的表现我认为是较好的表现了我的真实的一面了,起码我的回答是我所想。曾经问过一些广本的前辈,总结他们的经验和我的亲身经历得出一个结论,绝对不能因为想表现自己而歪曲自己的本来面目,不能为了自己表现的权利而牺牲队友的权利,以至于牺牲团队(在大企业里面,团队精神很被看重)。实际上,辩论的结果并不重要,重要的是在这个过程中作为一个个体,你有没有充分考虑到团队,是否太过刻意了。Just be who you are。另外一个做好自己的原因是什么?那就是笔试第一部分的行为风格测试了,除非当时你不是按照自己的情况来做的,否则你的个性特征基本上都在考官掌控当中了。Hr的问题中,“你平时是个怎么样的人”就是对你的两外一个考验了。 |
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