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职场Q&A:上司真心话大冒险

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发表于 2008-1-25 21:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
 即使在职场里摸爬滚打了多少年的职业高手,心里也无时无刻不在揣测上司的真实想法。如果当面去问,未必能听到上司讲出真心话,在这里COSMO为大家请来8名职场上司,来回答我们做下属的最关心的一些问题。为了保证让上司们说出真实想法,我们采用匿名回答的方式,大家无须对号入座,只需引以为鉴。

  Q:面对下属提出的加薪要求,上司会怎么想?

  A: 我会想:是不是有猎头来找过这个员工了?是不是他跟别的员工讨论过比较过薪水了?是不是他在这个职位上做的时间太长了而薪水一直没有涨?如果我在反思后发现自己的确忽略了这个员工的业绩,会马上有所动作。但如果该员工并没有出色业绩,我则对这种要求无动于衷。

  A:首先我希望下属明白一个道理:如果你努力工作并取得成效,公司会在薪酬调整上予以考虑。但是,如果将过多的将精力放在公司是否为他加薪上,会影响他的工作热情和结果,进而影响加薪。

  A: 其实上司都不愿意一听见下属要求,就给他加薪。如果其他的员工也纷纷效仿,那公司怎么管理?所以上司都会认真衡量一下下属的价值,他是否对公司很重要?一旦离开,是否能找到其他人替补?只要是真正有价值的员工,上司都不会太小气的。

  COSMO 建议:谈加薪时上司最忌讳的:比对(“XXX 的工资就比我高”),要挟(“如果不加薪,我就离开”),无理取闹( 你干什么啦我就给你加薪?!)。
  Q:下属为了工作当众顶撞了上司,上司会怀恨在心吗?

  A:我心里会有一些不舒服,但不至于“恨”,但是会提醒,不能有下次!

  A: 这个下属也太不成熟了吧,不管他的意见对与错,我会对他的职业素质表示怀疑。

  A:在公众场合,遭到下属的顶撞,难免会生气。但我会让自己冷静下来――下属会顶撞多半是因为有怨气,如果强压,效果不一定好。我会选择事后单独找这名下属谈话,了解情况,同时,也明确告诉他,同样的事情不允许再次发生!

  COSMO 建议:冷静!冷静!你有权保持沉默,否则你的话将成为职场发展中对你不利的“证据”。你可以选择私下的机会对上司说:“这件事我没想通……”。
    Q:一个员工经常找上司谈心,上司的感觉如何?

  A: 其实无论职位多么高的上司,都需要有一些耳目。员工之间太过团结,总和上司保持距离的话,那上司怎么能了解下属们的真正心声呢?

  A:如果这是一个新员工,对公司情况不熟悉,我会非常认真倾听并给他帮助;如果是个资历很深的员工,反映情况也不是出于工作需要,那我会用行动证明,我不想听这样的“小报告”。

  A: 上司的耳朵在听“小报告”,眼睛在观察打报告的人,头脑则在飞速地分析和处理各种讯息。上司希望掌握各种情况,然后用自己的方式给出判断。

  COSMO 建议:上司也是人,自然希望下属对他恭敬真诚友好,也希望下属们通力协作。本着这个原则,做你自己就是了。
  Q:上司喜欢从不说“不”的员工吗?

  A:喜欢,如果他工作很好,为什么不?

  A:肯定喜欢。上司需要听话的员工,但这不表示下属不能提出自己的意见,只要说得有理,上司们都会欣然接受。当然,如果上司最后仍旧坚持己见的话,下属还是应该执行。

  A: 从不说“不”比总是说“不”的强;但从不说“不”的员工可能关键时刻让你失望。

  A:在与客户接触时从不说“不”才是最棒的!

  A: 我喜欢,因为我觉得我一般都很理智而且清醒,所以不需要员工否决我的意见。

  COSMO 建议:即使有不同看法,你也可以对上司说:“我完全同意您的意见,但有一个小问题,您能告诉我怎么解决吗?”
  Q:上司对跳槽的员工怎么看?

  A: 我招聘员工时比较喜欢招聘有相关经验的,这就意味着招聘进来的员工是从其他公司跳槽的。关键要清楚他跳槽的原因和我对他的期望值,以及他是否能在不同的环境下取得业绩。

  A:如果这位员工是位优秀的员工,我会自身反省;如果员工不适应这份工作而离开公司,我感到高兴。A: 培养一个出色的下属很累,没有上司会愿意看到人才流失。如果这名员工有很强的工作能力和资源,我会尽力挽留,该加薪就加薪,该升职就升职。

  COSMO 建议:一定要在取得上司的同意后再跳槽,并尽力与原公司保持良好关系。职场太小,口碑很重要!
Q:上司对具有攻击性的员工怎么看?

  A: 从人的本性来讲,都愿意与友善的人相处。但如果团队中的人都是“好好先生”,这个团队的战斗力不会是最强的。

  A: 上司是最强势的,不怕有攻击性的员工,只要是员工就有办法对付。

  A:如果是对公司内部的同事和领导有攻击性,坚决不留,如果对外部的人员有攻击性,那要看这个人的具体情况来定,如果真是个出色的人才,可以用,只不过多费心罢了。

  COSMO 建议:上司有时也会“欺软怕硬”,在一定程度上坚持利益和原则很有必要。但绝不能太过,除非你的业绩实在骄人,否则很快会成为“出头鸟”。

  Q:当员工抱怨工作太多时,上司会怎么想?

  A:如果工作确实太多,我会进行适当调整。否则,我会对该员工进行教育。

  A: 我不欣赏经常抱怨的员工,在职业发展的道路上,总会有很多的困难要去克服的。

  A: 一个人提出这个问题,要看该员工的能力;如果大家都这样反映,该检查公司的管理。

  A: 工作哪里有轻轻松松的?上司不会接受和支持员工的懒散和对工作的怠慢。

  COSMO 建议:让上司看到你埋头加班的身影比你抱怨多少句都管用。
  Q: 一个“失宠”的员工该怎样缓和和上司的关系?

  A:首先,拿出出色的稳定的业绩,第二,保持成熟的平稳的心态,第三,用娴熟的技巧和上司沟通,化解矛盾。

  A:下属和上司之间不存在和普通朋友的那种关系。作为下属,应努力把自己应干的工作做好,坦诚作人,尤其遇到上司对自己有误解时,通过透明的沟通就能赢得上司的欣赏。

  A:在上司眼中,没有宠爱和不宠爱的员工,只有能力强和没有能力的员工。如果失宠的意思是上司对这位员工的工作能力不满,这位员工应该提高自己的工作能力或辞职。

  A: 职场中的“失宠”多半都是因为业绩不理想,把工作做好,问题就解决了,说别的没用。

  COSMO 建议:一方面是出色的业绩,一方面是真诚的态度,两者加在一起,保证可以让上司与你冰释前嫌。
 楼主| 发表于 2008-1-25 21:16 | 显示全部楼层
5句话,永远不要对上司说

  1、这个我干不了。

  上司的第一反应是:你为什么干不了:不想干?没时间?没能力?

  COSMO专家意见:你一定要先解释你为什么不能做这件事,是时间的问题还是能力的问题,说出来。

  比如你可以说:我担心没有足够的时间,因为手头还有一个案子。这件事我非常想完成,您能告诉我哪个更着急吗?

  2、如果这个计划没有进展,这不是我的错,我的那一部分工作已经做完了。

  上司的第一反应是:不是你的错,是他的错,是她的错,就像一群推卸责任的孩子。

  COSMO专家的意见:如果你只强调自己的部分,指挥一个团队的上司是不会爱听的。你要随时准备承担团队落后的责任,这才是成熟的表现。

  比如你可以说:我那部分已经做完了,我可以帮别的同事完成他们的部分。

  3、今天我的状态不好。

  上司的第一反应是:你昨晚上哪里玩去了?你又和你男朋友吵架了?这些都说明你是个不成熟的女孩子。

COSMO专家的意见:如果你真的状态不好,就缩在角落里,不要引起别人的注意。如果上司问起来,也不要闪烁其辞。

  比如你可以说:很抱歉,今天有些累,但我一定不会耽误工作。

  4、我的搭档休产假去了,现在我该怎么办?

  上司的第一反应是:你在暗示:怎么活儿都让我一个人干?

  COSMO专家的意见:不要强调同事的休假,而是她那部分工作。

  比如你可以说:我想跟您商量下一步的工作计划。

  5、我和我以前的上司关系不好。

  上司的第一反应是:你现在恭恭敬敬,可一旦离开以后,也会说我的坏话。尽量不要和上司谈到以前的上司,即使情况真的很糟,这种沟通也毫无用处。

也许你可以说:什么也别说。
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 楼主| 发表于 2008-1-25 21:16 | 显示全部楼层
人哋推荐嘅~
好似几好~
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发表于 2008-1-26 02:31 | 显示全部楼层
按照合同行事,以平等的心态对待任何人:time:
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