一些牢骚

王木木

有些东西真是不吐不快，但是为了顾及这个那个的原因，我想这个写在这里还是可以的吧。还可以给后来者引以为鉴。

去年有个师妹加入了我所在的部门，本来是件好事。但是一直以来，她的TL总是跟我说，怎么你们学校出来有两种人的？你看看她做的事说的话，简直是要气爆人！！

以前我也是会有一种感觉，就是觉得她的TL在针对她，虽然我对她也没什么好感，但从一个旁观者的角度来看，的确会有这种感觉。

不过现在我体会到了什么叫做亲身经历了。这次做一单工程，因为没人做，所以有什么人空出来都会加进来做，更何况之前她曾经做过呢。刚开始我还不觉得有什么，因为我只是协助TL，不是Team Leader。后来有一次，她来问我问题，是说两张图纸对不上的问题。她只是看了她做的那部分，就来跟我说这部分两张图纸对不上。站在我的角度，我很自然地就问，那其他地方会不会出现这样的问题。她居然回答我说，因为这个图是拆了给几个人做，所以她也不知道。那我也就回答，既然你发现了这个问题，就帮其他人再看看，这样也省了其他人的时间。结果她说，这些都不是我做的，我不用看吧。

我晕，这个回答可真让人郁闷。我当时在想她到底懂不懂什么叫team work。后来我有点下命令式地叫她去对过图纸，结果听到她又在那边跟她的TL说我是怎么说的。TL自然也是赞同我的做法，她只好乖乖地去对图纸了。

近来加班都爆钟了，所以大家都是能不加就不加。所以叫她加班她不想加也可以理解。但是同一组的其他人做不完东西，她难道不应该帮一下的吗？她总是找这个那个借口不做，说实话，让我不爽，让TL不爽，甚至我们主管都有意见了。

所以我理解了她的TL，原来这个不是偏见，是事实，当亲身体会了之后，特别能感受到。

现在她是越来越嚣张了，连主管的话都不放在心上，做事抵触情绪很大。我心里想，什么时候经理找她去谈话的时候，她就知错了。想是这么想，但是大家在经理面前是不会说她半句不是，相反，还要想下她的优点赞她一下。她难道真不明白当她把她的TL气到什么都不顾的时候，她会很难过的吗？

近来有个大的项目进来，是总公司那边特别重视的一项工程，所以特别成立一个特别小组来做这单工程。一位比她后进来的，也是跟她同届的同事入选了进这个小组。这是一个表现的好机会，做得好不好上面直接就看得到。但是她没被选上，我不知道她有没有发觉这个问题，当没有表现的机会的时候，你还能走得了多远？？

闲云

师姐不要生气啦，感觉你们公司好好啊，我去参加过实习的面试，可惜最后没有进，因为我不是建设学院的相关专业，呵呵！

bq5

但是同一组的其他人做不完东西，她难道不应该帮一下的吗？


这句话。。。。。。。。。。以前我也是这样觉得，帮别人一下没什么问题，但偶然认识的师姐以及一个老师都说，出来做事要少说话，做好自己的事。至于帮别人做，很多情况是做得好是别人的功劳，出问题了就是你的错。而且，帮了这个，没帮那个，可能别人就会眼红。

唉，现在好矛盾，就要去工作了，不知怎样面对这种情况。

jinry

属于别人的东西只能提意见,不能自己插手做,除非你是他的头....

不只是分工的问题,也不只是上面的讲的这个问题,因为他负责那部分,那么他应该就是最熟悉那个部分的人,有问题他能控制,如果你没有和他达成统一意见而进行修改,那么他对自己负责的部分都是不能完全掌控的,又谈什么分工合作...

starmax

不会做人，不会做事。HR怎么要了她？

燕子

木木同学~更气的你还没遇到呢~

燕子

我们部门请了中专生，来了4个月了，会的她不想做，不会的怎么教也交不会，就知道整天上网。
最近我们做了一份资格预审申请文件，开始是打算叫她做的，叫她遇到不懂的就问我，结果3天之后她几乎没什么也没没做，也什么都没问我，因为她什么都不懂，也不知道自己不懂，最后我只好自己动手。这几天刚好又有一个差不多的资格预审，于是我叫她参照我之前做的那份修改一下就行了，第二天我检查她做的进度，发现她几乎又什么都没做，我问她为什么没做，她竟然说资格预审文件在我这里，她做不了。当时我差点气晕了，因为电子文档都给她了，她只要将照搬我之前做的那份就行了，根本用不到资格预审文件。

最郁闷的还在后头，本来我们部门的人就少，只有我和她，经常因为她的原因，搞得很多工作都很迟才完成，结果领导怪罪下来了。领导怪罪的不是她，而是我，一开始说我没耐心教她做事，等领导了解到问题之后，竟然叫我那些工作能做的自己做，因为我的薪水比她高！！！

3Francis

这样的人是要骂一下才行

炭炭

[em021] 以此看来，我不应该老是上网～～～～

云出无心

我也有差不多的遭遇啊~~
有时候看着他这样子什么都不做，为了工作进度
自己再忙也只好加班帮他做了~~
哎~~

为人有D狂

今日个拍档又走鬼左翻去抱老婆，剩低我一个人顾全大居~

咖啡~

原帖由 为人有D狂 于 2008-3-21 11:56 发表
今日个拍档又走鬼左翻去抱老婆，剩低我一个人顾全大居~

你到楼下餐厅，抱小蜜呀...

咖啡~

原帖由 燕子 于 2008-3-21 09:13 发表
我们部门请了中专生，来了4个月了，会的她不想做，不会的怎么教也交不会，就知道整天上网。
最近我们做了一份资格预审申请文件，开始是打算叫她做的，叫她遇到不懂的就问我，结果3天之后她几乎没什么也没没做，也什 ...

听说你们公司人工好高呀!!请实习生么？

bchao458913

ＬＳ同感，一直想问燕子系边间公司的

燕子

回楼上两位，我们单位是一件很小的名不见经传的小公司，不招实习生，

王木木

原帖由 jinry 于 2008-3-21 01:26 发表
属于别人的东西只能提意见,不能自己插手做,除非你是他的头....

不只是分工的问题,也不只是上面的讲的这个问题,因为他负责那部分,那么他应该就是最熟悉那个部分的人,有问题他能控制,如果你没有和他达成统一意见而进 ...

或者国企的人都会这样想吧，但是在我们部门，同一单工程的所有人都是一组的，一个人没做完，影响的进度是整个组的。更何况如我之前所说，她是做过这单工程的，比其他的人更懂这个工程的规矩，她不是不能做，而是不愿意做，这个才是重点。

我不能说每个公司都是一样，我们公司的氛围完全不是你做得不好，就把过错全推你身上的那种。每个人给东西给其他人做时都要考虑对方能不能做到，然后才进行，否则责任也是在自己身上的。大家都累得半死不活的时候，她就在一边休息，你说我还能怎么想！！

王木木

原帖由 bq5 于 2008-3-21 01:15 发表
但是同一组的其他人做不完东西，她难道不应该帮一下的吗？


这句话。。。。。。。。。。以前我也是这样觉得，帮别人一下没什么问题，但偶然认识的师姐以及一个老师都说，出来做事要少说话，做好自己的事。至于帮 ...

这个我也不好说，从我们公司的氛围，完全没有这个问题，因为整个是个team work来的，做得好，一组人的功劳，做不好，还是一组人的责任，当然，组长会被责骂。

至于其他公司，我没有待过，所以我也不知道。

王木木

原帖由 燕子 于 2008-3-21 09:13 发表
我们部门请了中专生，来了4个月了，会的她不想做，不会的怎么教也交不会，就知道整天上网。
最近我们做了一份资格预审申请文件，开始是打算叫她做的，叫她遇到不懂的就问我，结果3天之后她几乎没什么也没没做，也什 ...

可怜的燕子~~

我看你还是能自己做的还是自己做了吧，如果你没办法说服你的领导炒了她再请过的话……

西人

我就系躲在一边上网什么都不做的个条友

燕子

再来发发牢骚～

我就不明白，一个才20岁，出来工作不到1年的人怎么会表现得像老油条一样？住在离办公室不到50米的地方，竟然每天早上下午都迟到，还经常迟到半个小时以上，虽然我们上班不用打卡，但也不用这样吧？要知道，很多人住很远，都不迟到，为什么她能每天都这样安心的迟到呢？早上的时候我就对她说，下午有工作要她做，结果她迟了整整45钟才出现。前脚才进来后脚又不知道去哪里了，我只好打电话给她叫她回来，她说她就在楼下，但是等她再次出现已经是半个小时之后的事了。这时已经下午三点了，我们下午已经上了接近俩小时的班了。我想叫她做的那工作是星期一之间一定要赶出来，但2小时是一定做不完的，这就意味这要星期六日要加班。结果，她说她要回家，她可以晚一点才走，但拒绝周六日回来加班。这结果我是可以预料的，因为几乎每个星期还没到星期五就听到她打电话和别人约好星期六日怎么安排了，重来没想过她自己的工作没做完要回去加班，而她没做完的那些事情经常害我周六日或者平时晚上加班。